團員青年是企業(yè)生存發(fā)展的生力軍和突擊隊，是企業(yè)做大做強、繼往開來的支柱。作為企業(yè)中的一個特殊的群體，團員青年們的思想、思維、需求、行為等具有鮮明的個性特點。為深入了解掌握青海橋頭鋁電股份有限公司企業(yè)團員青年的思想狀況，我們對公司團員青年思想狀況進行了一次全面調研，研究分析了當前團員青年們的思想特點，發(fā)現(xiàn)了存在的一些問題，提出了加強團青工作的對策和建議。

一、我公司青年思想的矛盾與困惑

通過對調研結果的分析和對比，我們感到目前我公司團員青年的思想存在以下幾個矛盾與困惑：

（1）高尚的理想信念和信仰弱化缺失的矛盾。調查中選擇堅持共產主義信仰的為36%，實用主義的占27.3%，沒有信仰的占30%。調查結果表明，公司團員青年對共產主義缺乏正確的認識，對實現(xiàn)共產主義缺乏深切的認同感，近三分之一的青年還存在著信仰缺失。這是改革開放以來外來思潮的沖擊和拜金主義的影響，使部分青年動搖了共產主義的信仰。

（2）公司培訓工作與個人對專業(yè)培訓的需求之間的矛盾。調查中，有65.3%青工都愛學習知識，希望通過公司組織的知識培訓完善自我，提升素質。平時讀書和業(yè)務學習的時間，有16%的人平均每天2小時以上的；43.3%的人平均每天1-2小時；18.7%的人平均每天1小時以內的；學習中52%的青工希望公司能組織開設適合專業(yè)特點的科目進行培訓。由此可見，這一群體對于學習專業(yè)知識，提升技能方面有著廣泛的共識。從實際情況來看， 43.3%的人每年參加培訓時間少于1星期，18.7%每年培訓時間只有1星期至半個月。

（3）“與祖國共奮進，與企業(yè)同發(fā)展”的美好愿望與不斷膨脹的個人自我價值實現(xiàn)之間的矛盾。最愿意追求的人生目標選項中，50%人選擇家庭溫暖；有54%的人對公司沒有歸屬感；30%的青工有跳槽的想法，59.3%的青工跳槽的想法時有時無；46.6%的青工選擇跳槽的最主要原因是收入低；44%的人認為工作上成功的最主要標志是高薪收入。這些反映了在市場經(jīng)濟的環(huán)境下生活，尤其是在面對生存的壓力（特別是結婚、購房等基本物質需求的壓力）時，很大一部分青年已經(jīng)把收入的多少作為自我價值是否實現(xiàn)的主要標準，或者是自我價值實現(xiàn)的重要指標之一。

二、建議采取的措施和對策

（1）以加強思政工作為先導，夯實教育點，促進理想信念提升

要加強團員青年思想教育，圍繞“三個依托”，夯實教育點，主動適應新時期青年的工作、生活、交流方式的轉變，持續(xù)推進傳統(tǒng)、網(wǎng)絡、典型陣地建設，不斷增強對團員青年的思想引領力。①依托傳統(tǒng)手段活力化。進一步加強對團員青年思想政治教育，堅持“三會一課”，每月一期的理論政治學習，通過邀請公司黨委書記上黨課，組織集中培訓等方式，以理想信念教育為核心，不斷加強團員青年思想政治教育和公司形勢任務教育。將思想引領有機融入豐富的主題活動中，通過開展“我為團旗添光彩”、“緬懷革命先烈、繼承光榮傳統(tǒng)”、“讀書·勵志·成才”和“廠史廠情”知識競賽等活動，利用廣播、電視、工作簡報、宣傳欄等傳統(tǒng)工作媒介，設立團青工作信息，開辦青年成才論壇，不斷加強青年思想文化陣地建設，幫助青年樹立正確的信仰、道德和價值觀念。②依托網(wǎng)絡陣地立體化。針對團員青年們思想獨立性強、生活壓力較大、信息接觸面廣、社會接觸面窄等特點。充分利用網(wǎng)絡的先進性和優(yōu)越性，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的特征優(yōu)勢，興利除弊，使網(wǎng)絡成為對青年進行思想教育的新課堂，拓寬共青團的工作渠道，豐富共青團的工作手段。積極探索實踐“網(wǎng)”羅青年新方式，利用公司網(wǎng)站，用直觀生動的影像視頻教育引導青年；建立公司團青QQ群、飛信群，開通團委官方微博，開辦“手機團校”，隨時隨地凝聚團青思想。③依托典型引領身邊化。要發(fā)揮“典型引路”的作用，用身邊的事教育身邊的人。廣泛宣傳公司先進青年集體和青年榜樣，營造人人學習先進、人人爭當先進的良好氛圍，使青年思想政治工作從青年中來到青年中去，用優(yōu)秀的青年典型和典型事跡潛移默化地影響青年、教育青年。

（2）以強化服務能力為重點，夯實中心點，促進青年成長成才

團的各項工作要能夠發(fā)揮作用，做到黨政領導支持，團員青年滿意，就必須順應企業(yè)發(fā)展的需要，符合青年成長成才的實際，找準工作的中心點，從生產經(jīng)營中最需要解決的環(huán)節(jié)入手，通過“四圍繞”來服務企業(yè)大局。

一是圍繞提高青年員工素質，深入開展崗位成才活動，大力開展崗位練兵、導師帶徒、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，積極搭建青年成長成才的舞臺。加強青年人才發(fā)展培訓，依靠超前的培訓規(guī)劃和良好的培訓機制，通過強有力的培訓來發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、激勵人才，用機制來保證青年員工崗位成才規(guī)范化；二是圍繞提高效益，認真開展崗位創(chuàng)優(yōu)和“管理提升，青年先行”主題實踐活動，強化團員青年減虧增盈意識，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益；三是圍繞“急、難、險、重”任務，積極開展青年突擊隊活動，急生產所急，想生產所想，充分發(fā)揮團員青年生力軍作用；四是圍繞企業(yè)管理，深入開展獻計獻策活動。通過各種渠道，大力開展以完善企業(yè)管理，促進技術創(chuàng)新為主要內容的“金點子”建議征集活動，充分發(fā)揮團組織的參與意識，最大限度地發(fā)揮團員青年在崗位成才。

（3）以“映山紅”志愿服務為品牌，夯實奉獻點，提高企業(yè)認同感

企業(yè)文化作為一種軟管理，就是為員工營建一種對員工具有感染力和內聚力的文化氛圍，把員工的興趣、目的、需要，以及由此產生的行為統(tǒng)一起來，使企業(yè)和員工煥發(fā)生機，充滿活力。要不斷深化“映山紅”志愿服務品牌建設，夯實奉獻點，“映山紅”愛心助學作為中電投集團公司共青團開展的一個品牌工作，要不斷拓寬“映山紅”志愿服務渠道，大力開展幫貧助教活動，讓廣大團員青年在奉獻中實現(xiàn)自身價值，從而促進“奉獻綠色能源，服務社會公眾”企業(yè)精神的傳播。

青年是祖國的未來和希望，更是企業(yè)的未來和希望。新形勢下要做好企業(yè)共青團工作，就必須緊緊圍繞黨建帶團建，從企業(yè)自身發(fā)展的特點出發(fā)，夯實四個基點，大膽實踐，開拓進取，抓住機遇，勇于挑戰(zhàn)，緊緊把握團員青年的思想脈搏，不斷增強團青組織的學習能力、服務能力、凝聚能力、奉獻能力，牢固地把廣大團員青年團結在團組織周圍，為服務企業(yè)中心工作、融入企業(yè)管理貢獻青春力量。

作者簡介：山亞楠，女，青海橋頭鋁電股份有限公司團委副書記。

（作者單位：青海橋頭鋁電股份有限公司）