李瑞亮++熊偉

【摘 要】本文通過本次QC小組活動(dòng)在闡述習(xí)慣性違章管理理論及習(xí)慣性違章發(fā)生的機(jī)理的基礎(chǔ)上，結(jié)合違章情況調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析，查找了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)習(xí)慣性違章的影響因素，解決了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章次數(shù)多的問題，并通過本次活動(dòng)對(duì)如何開展質(zhì)量管理工作有了更深認(rèn)識(shí)，下一步將開展提高管理效率確保質(zhì)量管理活動(dòng)，消除安全隱患。希望能有效提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全管理水平，及安全防范措施，并降低習(xí)慣性違章次數(shù)。

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)場(chǎng)作業(yè) 降低 習(xí)慣性違章

公司安質(zhì)部對(duì)2015年各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性違章現(xiàn)象147處。

1 現(xiàn)狀調(diào)查

對(duì)147次違章情況進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析，分析表如表1所示。

發(fā)生頻次及發(fā)生頻率餅分圖如圖1所示。

2 設(shè)定目標(biāo)

從統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果可以看出，只要解決思想意識(shí)淡薄66.7%問題和安全監(jiān)督不到位25.9%問題，就能夠?qū)崿F(xiàn)降低習(xí)慣性違章行為的目標(biāo)。

3 原因分析

對(duì)習(xí)慣性違章時(shí)常發(fā)生原因、主要表現(xiàn)進(jìn)行逐項(xiàng)分析：（圖2）。

4 確定要因

我們確認(rèn)了以下四條原因?yàn)橹饕颍海?）現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)淡薄；（2）缺乏有效監(jiān)控；（3）現(xiàn)場(chǎng)無具體內(nèi)容的指示標(biāo)識(shí)；（4）現(xiàn)場(chǎng)物品管理混亂。

5 對(duì)策實(shí)施

5.1 實(shí)施一：開展安全警示教育

以公司安全警示室為教育陣地，開展安全宣傳培訓(xùn)和事故警示教育。把安全警示教育作為一項(xiàng)長期的安全管理手段，不斷強(qiáng)化員工的安全防范心理，以人性的管理構(gòu)筑安全防線，提高員工自律、自警意識(shí)和自保能力。2016年分批培訓(xùn)7次，參加人數(shù)487人次。

實(shí)施效果明顯，全公司上下形成“要我安全-我要安全-我能安全-我會(huì)安全”的良好氛圍，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象得以減少。

5.2 實(shí)施二：配備攝像機(jī)，全程監(jiān)控，定期召開現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)點(diǎn)評(píng)會(huì)

（1）為各生產(chǎn)單位配備攝像機(jī)等影像設(shè)備，要求各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全程攝像，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)生產(chǎn)管理人員到崗到位制度和監(jiān)護(hù)制度，月底將影像材料報(bào)至安全監(jiān)察部。

（2）每月在公司安全例會(huì)上召開施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)考核會(huì)。對(duì)無違章典型施工現(xiàn)場(chǎng)給予表揚(yáng)推行；對(duì)有違章行為現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)納入考核，并要求采取措施杜絕出現(xiàn)重復(fù)違章。

5.3 實(shí)施三：完善現(xiàn)場(chǎng)情況看板，完善安全措施

（1）為基層單位配備展板。要求施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作前公示當(dāng)天工作任務(wù)、工作地點(diǎn)、人員分工、工作負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析及補(bǔ)充安全措施，是作業(yè)進(jìn)程清洗了然。

（2）施工區(qū)域采取唯一通道，在入口及通道處設(shè)明確指示標(biāo)識(shí)，使施工區(qū)域及作業(yè)人員通道、作業(yè)地點(diǎn)具體清晰。

（3）整齊醒目的安全圍欄使工作區(qū)域和非工作區(qū)域的界限清楚明了。

5.4 實(shí)施四：現(xiàn)場(chǎng)定置管理

（1）材料、工器具定置擺放，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)保潔，使現(xiàn)場(chǎng)整齊規(guī)范。

6 效果檢查

小組成員對(duì)實(shí)施過程中的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，可以看到習(xí)慣性違章現(xiàn)場(chǎng)明顯降低。有序嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程使作業(yè)人員的規(guī)范作業(yè)變成自覺行為，帶來的安全效益是無法估算的。

7 鞏固措施

（1）制定《影像資料考核規(guī)定》、修訂《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》；

（2）制定施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，在全公司施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行推廣。

通過規(guī)章制度的完善，將活動(dòng)實(shí)施內(nèi)容納入日常工作，使反違章常態(tài)化，從而進(jìn)一步鞏固本次課題成果。