摘 要：建筑工程在城市發(fā)展中是經(jīng)?？梢钥吹降?，建筑關(guān)系著城市的發(fā)展，要重視建筑工程，建筑工程在前期進(jìn)行施工的時候需要對工程造價進(jìn)行控制，建筑工程的施工如果沒有在前期對造價進(jìn)行控制，就會影響建筑施工的順利進(jìn)行，企業(yè)會受到嚴(yán)重的損失，危害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從企業(yè)的角度來看，建筑工程的前期造價是非常關(guān)鍵的，因此，需要對建筑工程前期階段的造價進(jìn)行控制和管理，讓建筑企業(yè)能更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程；前期階段；造價；控制；管理

我國的建筑行業(yè)已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步，城市的發(fā)展是不開建筑的，建筑工程可以改變城市發(fā)展的風(fēng)貌，對城市的發(fā)展有著重要的影響，想要將建筑工程發(fā)展好，就要將建筑工程前期階段的造價做好，沒有做好工程造價，就會出現(xiàn)預(yù)算問題，如果沒有做好工程預(yù)算，工程的施工過程就會有各種隱患，因此需要對建筑工程前期階段的施工造價進(jìn)行控制和管理，做好工程造價。

1 建筑工程前期階段造價的控制和管理中存在的問題

首先，從工程有效性的角度來說，造價控制與管理在建筑工程中是非常高你關(guān)鍵的，如果將工程造價控制好，就能將增加企業(yè)的利潤，但是在實際的工程施工中，在造價控制方面存在著很多的問題，很多的企業(yè)都沒有將建筑工程前期階段的造價控制列為重點，重視程度不夠，在工程前期，就需要將整個工程的預(yù)算都做好，如果沒有將工程造價做好，工程的各個施工環(huán)節(jié)的成本就得不到有效的控制，前期的成本較高，后期的成本就會較低，工程施工前后的質(zhì)量就會不一致，為工程的施工造成了極大的困擾，施工企業(yè)重視的就是施工環(huán)節(jié)，有很少的企業(yè)重視建筑工程的前期控制，現(xiàn)在有很多的施工企業(yè)對建筑工程都是這種觀點，這種觀點嚴(yán)重的損害了企業(yè)的利益，制約了建筑企業(yè)的發(fā)展。

其次，建筑施工的時間較長，長時間的施工會耗費掉大量的資金，工程的資金是有限的，如果沒有合理的利用就會導(dǎo)致工程的施工存在資金短缺的問題，因此，在施工中需要對工程的資金進(jìn)行規(guī)劃，但是有很多的企業(yè)都沒有認(rèn)識到建筑資金規(guī)劃的重要性。建筑行業(yè)隨時都會出現(xiàn)變動，這就需要建筑企業(yè)對工程建筑環(huán)境和建筑資金有著詳細(xì)的了解，工程在施工之前就要對工程進(jìn)行分析，一旦發(fā)生意外情況，這些資金是否能夠支撐工程的完工，這就需要以前對工程的造價進(jìn)行預(yù)算，將各個施工環(huán)節(jié)可能涉及到的資金都進(jìn)行預(yù)算，否則就容易出現(xiàn)企業(yè)施工資金不足、后期工程施工質(zhì)量差和延長施工的現(xiàn)象，出現(xiàn)這些情況，對企業(yè)的信譽(yù)也會產(chǎn)生不良的影響，后果嚴(yán)重的，還會出現(xiàn)企業(yè)倒閉的現(xiàn)象。

最后，建筑施工設(shè)計階段也與工程的施工有著必然的聯(lián)系，在施工設(shè)計階段就需要對建筑工程進(jìn)行造價控制，將預(yù)算控制在合理的范圍內(nèi)，設(shè)計單位要求對工程的每一個環(huán)節(jié)都了解，設(shè)計是需要對工程的具體情況有著一個大致的了解，將設(shè)計方案與成本集合起來，在保證質(zhì)量的情況下控制施工的成本，但是在實際的工作中，設(shè)計單位并沒有將施工設(shè)計與具體的施工情況結(jié)合起來，很多的工程設(shè)計人員沒有對工程進(jìn)行具體的考察，對施工的地質(zhì)條件和周圍的環(huán)境都不了解，施工設(shè)計方案與實際的情況沒有很好的結(jié)合，在施工的過成功中就容易出現(xiàn)成本過高的現(xiàn)象，這就是沒有對建筑工程前期階段造價進(jìn)行控制和管理所造成的后果，嚴(yán)重的影響了企業(yè)的利益，，嚴(yán)重時可能使企業(yè)面臨破產(chǎn)威脅，對企業(yè)的發(fā)展是非常不利的。

招投標(biāo)是造價控制的重要環(huán)節(jié)，也是保障建筑工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵，但是在實際情況中，很多建筑企業(yè)不注重招投標(biāo)的落實，只是流于形式，對施工單位的施工能力和是職業(yè)素質(zhì)沒有進(jìn)行嚴(yán)格審查，而許多施工單位都存在著一些道德素質(zhì)問題，導(dǎo)致建筑工工程后期成本增加。

2 建筑工程前期階段造價控制與管理的方法

2.1 要在決策階段對工程前期的造價進(jìn)行控制和管理

決策階段對企業(yè)來說是重要的，在決策的過程中需要審核相應(yīng)的投資方案，作為建筑企業(yè)必須要將工程的前期階段的造價控制好，解決工程造價中存在的問題和隱患，建筑工程在前期決策的時候需要將建筑企業(yè)的施工材料、機(jī)械設(shè)備等單價的成本控制好，將工程成本做成文字報告，建筑企業(yè)需對文字報告的可行性進(jìn)行分析，在保障工程質(zhì)量的前提下對資金分配、規(guī)劃的合理性進(jìn)行分析，確保決策的科學(xué)合理性。由于工程項目的實施過程易受外部因素和內(nèi)部因素的影響，所以建筑企業(yè)必須嚴(yán)格落實相應(yīng)決策方案，明確項目的整體收益。在對投資數(shù)據(jù)進(jìn)行審查時，企業(yè)必須考慮到施工企業(yè)的職業(yè)素質(zhì)及項目技術(shù)問題，確保造價控制的合理性，這樣才能更好保障建筑工程的順利進(jìn)行。

2.2 加強(qiáng)建筑工程前期設(shè)計階段造價控制和管理

建筑工程前期設(shè)計階段與工程造價直接掛鉤，所以保障設(shè)計階段的科學(xué)合理性至關(guān)重要。在設(shè)計階段，設(shè)計人員必須對工程各環(huán)節(jié)進(jìn)行明確，嚴(yán)格控制各環(huán)節(jié)工程成本。由于施工質(zhì)量與工程成本之間有著緊密聯(lián)系，所以設(shè)計人員必須對工程涉及到的施工技術(shù)及操作方法進(jìn)行明確，控制施工周期，在保障施工質(zhì)量的前提下嚴(yán)格控制施工成本，以更好保障工程相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)計人員必須根據(jù)工程實際情況對施工方案進(jìn)行優(yōu)化，將各種經(jīng)濟(jì)要素納入其中，盡量以最低成本達(dá)到最佳效果，不過度追求低成本。設(shè)計人員需根據(jù)企業(yè)實際情況對資金進(jìn)行合理分配，滿足各環(huán)節(jié)的建設(shè)需求，盡量選擇高性價比的施工材料，杜絕浪費現(xiàn)象，從而更好保障造價控制的效果。

2.3 加強(qiáng)建筑工程前期預(yù)算階段造價控制和管理

在建筑工程預(yù)算階段，要求建筑企業(yè)嚴(yán)格遵循國家相關(guān)限額要求進(jìn)行預(yù)算設(shè)計，在保障工程質(zhì)量的前提下有效降低生產(chǎn)成本，以更好維護(hù)工程相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)設(shè)計人員進(jìn)行預(yù)算設(shè)計時，必須按照國家相關(guān)限額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計，確保預(yù)算設(shè)計的科學(xué)合理性。限額設(shè)計的目的并非只是為了盲目降低成本，謀取投資利益，而是為了在遵循實際工程情況的基礎(chǔ)上更好提高工程造價的科學(xué)合理性，所以建筑企業(yè)必須重視限額設(shè)計的推行，統(tǒng)一各環(huán)節(jié)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能更好保障造價控制的合理性。

3 結(jié)論

在建筑工程中，前期階段的造價與建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著緊密聯(lián)系，所以建筑企業(yè)必須重視工程造價的控制與管理，并付諸實踐，這樣才能更好保障建筑工程順利進(jìn)行。由于造價控制過程中存在著多種影響因素，所以企業(yè)必須根據(jù)實際情況完善各種制度規(guī)范，要求相關(guān)人員嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)范進(jìn)行工程造價預(yù)算，確保相應(yīng)數(shù)值符合實際施工情況，這樣才能更好保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]薛陽.基于審計視角的建設(shè)項目全過程造價管理模式之實踐經(jīng)驗[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2011（08）.

[2]陳勇，徐可芳，何泉浪.全過程管理在建筑工程造價管理中的應(yīng)用[J].經(jīng)營管理者，2011（08）.

[3]張延昕.論建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核[J].改革與開放，2010（24）.

作者簡介：韋紅柳，身份證號：452624198605202824。