劉海軍+懋隆

“來(lái)北京有三件事要辦，一是登長(zhǎng)城，二是吃烤鴨，三是買東西就來(lái)三間房?！泵绹?guó)前總統(tǒng)老布什說(shuō)過(guò)的這句話至今仍在京城流傳。

何為三間房？懋隆！

懋隆，作為全國(guó)外貿(mào)領(lǐng)域里知名的老字號(hào)，在業(yè)內(nèi)人士及國(guó)際友人心中享有頗高的聲譽(yù)。自1946年成立至解放初期，懋隆所經(jīng)營(yíng)的紅木家具、手工地毯、花絲鑲嵌、景泰藍(lán)等工藝品頗具代表性，一直是北京面向國(guó)際友人的一張名片。

“上世紀(jì)50-60年代，懋隆每年出口額上千萬(wàn)美元，占全北京出口總額的90%左右?！?提到這些數(shù)據(jù)時(shí)，北京工藝懋隆貿(mào)易有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人左安利底氣十足。但后來(lái)幾經(jīng)更迭，懋隆風(fēng)光不再，搬遷至三間房倉(cāng)庫(kù)，成為北京市工藝品進(jìn)出口公司的一家下屬企業(yè)?！坝捎谶B續(xù)遭遇外貿(mào)體制改革深化、亞洲金融風(fēng)暴、傳統(tǒng)工藝行業(yè)發(fā)展受阻等一系列打擊，懋隆一蹶不振，真是可惜了這塊金字招牌?！弊蟀怖袊@到。

老字號(hào)的優(yōu)勢(shì)在于再生基因強(qiáng)大。2005年，懋隆重整旗鼓，作為國(guó)有資產(chǎn)納入改制后的北京工藝藝嘉貿(mào)易有限責(zé)任公司，通過(guò)體制改革、債務(wù)重組、人員分流、資源整合等措施，甩掉歷史包袱，才最終實(shí)現(xiàn)了“鳳凰涅槃，浴火重生”的轉(zhuǎn)變。

經(jīng)歷過(guò)涅槃的懋隆雖然經(jīng)營(yíng)范圍不再拘泥于工藝品出口貿(mào)易，而是著力于發(fā)展國(guó)內(nèi)實(shí)體店業(yè)務(wù)，目前已發(fā)展了40多家，年?duì)I業(yè)額達(dá)10多億元。為了提升品牌影響力，懋隆與電視臺(tái)合作推出工藝鑒定會(huì)，請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家免費(fèi)為民間藏友鑒寶，重新喚起大眾內(nèi)心對(duì)“懋隆”品牌的認(rèn)可。

“懋隆目前正在著力打造另外一條主線—北京懋隆文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園。我們希望打通一條以中國(guó)輕工工藝精品為主的集創(chuàng)意研發(fā)、品牌銷售、展覽展示為一體的產(chǎn)業(yè)鏈?！比缃?，由三間房倉(cāng)庫(kù)改造而成的懋隆文創(chuàng)園引進(jìn)山東銀鳳、當(dāng)代官窯硅元瓷器等40余家文創(chuàng)企業(yè)，初步形成了集聚出口企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與進(jìn)口商品時(shí)尚優(yōu)勢(shì)的外向型文化消費(fèi)聚集區(qū)。

不僅如此，懋隆文創(chuàng)園還逐步成為了集拍賣、文創(chuàng)集市、手工體驗(yàn)、鑒賞等多元化功能為一體的文創(chuàng)企業(yè)和專業(yè)人才聚集區(qū)。

“而這只是一期項(xiàng)目，二期項(xiàng)目也正在籌劃中。當(dāng)文創(chuàng)園整體建成后，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)規(guī)模上百億元?！睂?duì)于未來(lái)，左安利胸有成竹。到那時(shí)，懋隆將在已經(jīng)繪就的產(chǎn)業(yè)版圖上添上更精彩的一筆。