羅繼紅
摘要:近年來我國建筑行業(yè)安全事故頻繁發(fā)生,使得建筑工程安全管理已成為整個行業(yè)關(guān)注的重點。本文根據(jù)我國建筑工程安全管理的現(xiàn)狀,分析了我國建筑工程安全管理過程中存在的問題,以及提出了幾項提高我國建筑工程安全管理的措施。
關(guān)鍵詞:建筑工程;安全管理;原因;建議
中圖分類號:TU714文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1674-3024(2017)02-0007-02
引言
隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)增長,建筑行業(yè)也得到了前所未有的快速發(fā)展,然而由于建筑施工過程中大量安全事故的發(fā)生,使得建筑行業(yè)已經(jīng)成為第二大安全事故高發(fā)行業(yè),僅次于煤炭礦山行業(yè)。為了促使我國建筑行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展、減少因建筑安全事故帶來的經(jīng)濟損失和保障建筑從業(yè)人員的生命安全,進行建筑工程項目管理中的安全管理方面的探討是非常有意義的。
1.我國建筑工程安全管理的現(xiàn)狀
安全管理作為工程項目管理中的一個重要管理模塊,主要是利用科學(xué)的管理知識,制定工程項目安全生產(chǎn)的具體目標(biāo),并在生產(chǎn)過程中進行有效控制和及時處理,以提高工程項目的安全管理水平。相對于國外,我國的建筑工程項目的安全管理起步卻比較晚。雖然近年來國家相繼頒布并實施了許多關(guān)于建筑企業(yè)安全管理的法律法規(guī),以及堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的建筑工程安全生產(chǎn)管理的方針,但由于建筑工程項目生產(chǎn)過程的特殊性和復(fù)雜性,大量的安全事故時常發(fā)生在建筑施工過程中,使得如何減少安全事故的發(fā)生依舊是建筑行業(yè)面臨的難題。
2.我國建筑工程安全管理過程中存在的問題
建筑工程項目施工過程由于具有施工周期長、參與的單位和人員多、露天高空作業(yè)所占比重大、作業(yè)人員流動性大等特點,使得安全事故發(fā)生的原因呈現(xiàn)多元化,安全管理過程中存在的主要問題表現(xiàn)在以下幾個方面:
2.1施工企業(yè)管理人員及施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)觀念意識淡薄
許多建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)人,為了追求經(jīng)濟效益最大化,盲目的趕工期,缺乏施工生產(chǎn)過程中加強安全管理的意識,在施工現(xiàn)場沒有設(shè)置相應(yīng)的專職安全管理人員和投入相應(yīng)的安全設(shè)施等來確保施工安全生產(chǎn)。再加上目前我國建筑行業(yè)的一線施工作業(yè)人員中大多數(shù)是進城的農(nóng)民工,他們沒有經(jīng)過專業(yè)的教育培訓(xùn),以致在施工過程中安全生產(chǎn)觀念意識淡薄,經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作、面對安全隱患缺乏規(guī)避意識等現(xiàn)象。
2.2影響建筑施工安全管理的因素繁多
建筑施工作業(yè)不像一般的工業(yè)生產(chǎn)作業(yè),其施工現(xiàn)場往往是有限的場地集中了大量的施工作業(yè)人員、建筑材料、施工機械設(shè)備等,施工人員在施工場地發(fā)生大量的流動,露天、高空等危險作業(yè)占到了整個工程施工的70%以上,且不同的工程項目施工技術(shù)、施工環(huán)境、氣候條件等各不相同,這一系列錯綜復(fù)雜的因素相互作用導(dǎo)致了建筑工程安全管理工作難度較大。
2.3安全管理方面的相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度落實不到位
我國雖然制定了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)和規(guī)章制度,但實際實施過程中存在許多問題,如一些安全監(jiān)察管理部門工作不到位,沒有對違反安全管理相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度的建筑施工企業(yè)嚴(yán)格實施罰款、整改、停工等措施,沒有定期嚴(yán)格對建筑施工企業(yè)進行安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查和評估等。同時由于一個建筑施工企業(yè)往往有多個臨時項目部,企業(yè)和項目部在安全管理上存在一定的分離,一些工程管理人員重效益、輕安全,使得建筑施工過程中并沒有嚴(yán)格落實企業(yè)制定的一些安全管理規(guī)章制度。
2.4安全管理基礎(chǔ)薄弱
安全管理基礎(chǔ)薄弱豐要是由于一些人的安全意識談薄,理不清安全與速度、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系而造成的。一是建筑安全技術(shù)研究工作比較薄弱,解決建筑安全生產(chǎn)關(guān)鍵性技術(shù)問題的丁作相對滯后。二是我國安全防護技術(shù)、防護用具和機械設(shè)備還相當(dāng)落后,標(biāo)準(zhǔn)化、定型化和工業(yè)化的程度很低。三是建筑施工企業(yè)安傘管理人員和施工隊伍素質(zhì)普遍偏低。無法對施工隊進行管理。
2.5建筑安傘法律法規(guī)體系還不完善
我國雖然頒布了許多有關(guān)建筑業(yè)的安全施工、勞動保護,文明施丁等方面的法律,法規(guī)。但還有不少的缺陷,現(xiàn)行的建筑安全管理規(guī)定對規(guī)范建筑市場主體的各種安全行為與責(zé)任有一定的局限性。對違法行為的處罰條款不夠具體,操作性不強。存在著重復(fù)和交叉管理的問題。
3.安全事故造成多方面的損失
(1)個人和家庭的損失。事故災(zāi)害最直接的損失就是人員的傷亡。一方面。受災(zāi)人暫時的或永久的喪失勞動能力。另一方面。作為家庭的主要收人來源,這蝗人的傷亡將導(dǎo)致家庭經(jīng)濟狀況困難,有時還需要社會的經(jīng)濟援助。
(2)企業(yè)的損失。從直接角度看,工程事故造成企業(yè)自有的固定資產(chǎn),流動資產(chǎn)以及企業(yè)負有安全管理責(zé)任的非自由財產(chǎn)的損毀,客觀上帶來企業(yè)生產(chǎn)額的減少。損失的來源主要有:支付傷殘者相應(yīng)的醫(yī)療費用和法定治療或修養(yǎng)期間的工資;新員工適應(yīng)工作環(huán)境造成工作效率下降所產(chǎn)生的潛在損失。企業(yè)的聲譽損害,使企業(yè)已占領(lǐng)的一部分市場喪失所造成的損失。
(3)社會的損失。人為事故性災(zāi)害所造成的損失是社會總價值的凈損失。工程事故的發(fā)生,將造成發(fā)生事故的土地價值的下降。另外,工程事故可能波及臨近土地。降低其使用價值和經(jīng)濟價值,提高建設(shè)成本。同時,工程事故對整個社會心理也產(chǎn)生一定影響。
4.提高我國建筑工程安全管理水平的幾項措施
4.1加強安全教育培訓(xùn)
為了落實國家的安全生產(chǎn)方針,提高企業(yè)管理人員和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)素養(yǎng),企業(yè)需要建立比較完善的安全教育培訓(xùn)系統(tǒng),對企業(yè)管理人員和一線施工作業(yè)人員定期組織安全教育培訓(xùn)。對于新進施工作業(yè)人員,嚴(yán)格進行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育培訓(xùn);對于施工過程中涉及到使用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)等,企業(yè)需要對施工作業(yè)人進行必要的安全教育培訓(xùn)。通過安全教育培訓(xùn),企業(yè)管理人員和施工作業(yè)人員可以了解我國建筑工程安全生產(chǎn)的一些法律法規(guī)和方針政策,學(xué)習(xí)施工過程中必備的安全知識和技能,真正做到工程項目安全管理全員參與。
4.2嚴(yán)格安全技術(shù)管理
建筑施工過程中,安全管理人員需要全面落實安全技術(shù)管理,做好安全技術(shù)交底工作,規(guī)范施工作業(yè)人員施工過程中的操作程序。在施工過程中,對于達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,需要嚴(yán)格按照《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定進行編制專項施工方案后才可以進行施工;對于涉及高大模板工程、地下暗挖工程、深基坑等分部分項工程施工,需要在編制專項施工方案的同時還要組織相關(guān)專家進行施工技術(shù)論證和審查等。
4.3完善和落實安全管理制度
為了促使建筑工程安全管理過程中管理人員及施工作業(yè)人員的權(quán)利、責(zé)任、利益的對等,必須完善和落實安全管理制度,如安全生產(chǎn)權(quán)責(zé)利分配制度、安全生產(chǎn)業(yè)績評估制度、安全生產(chǎn)檢查制度等。同時針對各參建單位,需要建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)資質(zhì)審查制度、安全管理信譽保證制度等。安全管理制度的完善和落實,是保障建筑工程安全生產(chǎn)順利進行必不可少的一部分。
(1)充分認識實行安全生產(chǎn)責(zé)任制度的重要性。實行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,是安全生產(chǎn)工作客觀規(guī)律的要求。消除隱患是根本,加強防范是重點,落實責(zé)任是關(guān)鍵。安全生產(chǎn)作為一個大的系統(tǒng)丁程,必須保證這一系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié),每一部位,每個工種、每個操作都達到本質(zhì)安全,才能保證整個系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。對建筑專業(yè)來說,只有從主要負責(zé)人(包括合作隊伍的負責(zé)人)到每一個部門,每一個班組、每一個崗位操作人員。都有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任。并嚴(yán)格落實責(zé)任,嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程“三大規(guī)程”的要求,按照崗位責(zé)任制的規(guī)定上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,做好每一項工作。才能使安全生產(chǎn)工作真正落列實處,安全生產(chǎn)才能得到保障。
(2)落實安全生產(chǎn)責(zé)任是解決當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的“嚴(yán)不起來,落實不下去”現(xiàn)象的主要措施。據(jù)統(tǒng)計,70%左右的事故是。三違“造成的。嚴(yán)不起來”包括了專業(yè)內(nèi)部管理。外部監(jiān)督、事故查處,責(zé)任追究等各個環(huán)節(jié)。落實不下去“也包括了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)工作任務(wù),隱患監(jiān)控和整改措施等方面。通過實行安全生產(chǎn)責(zé)任制度來對專業(yè)負責(zé)人,生產(chǎn)調(diào)度。生產(chǎn)操作人的行為提供動力和約束力,強制健全上至負責(zé)人,下至班組長、普通職工的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,安全規(guī)章制度,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任,形成上下互保的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,按照“誰管誰負責(zé)”原則。實行事故連帶,從而解決“三違”的問題。
4.4加強班組安全管理,樹立群體安全意識
班組是企業(yè)最基層的組織。其安全管理的水平關(guān)系列我公司安全生產(chǎn)工作的全局,如何堅持不懈地開展班組安全工作建設(shè),將班組安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)?;?biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化的軌道,是建筑專業(yè)安全生產(chǎn)管理長期努力的一個目標(biāo)。要建立起一種“群體安全意識”。必須加強對班組長這個集體核心的教育培訓(xùn),增強其安全管理技能。加強班組安全管理,使班組安全管理逐步達到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,生產(chǎn)一線職嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程是預(yù)防事故發(fā)生和擴大的關(guān)鍵因素。
4.5成立企業(yè)、項目部安全管理機構(gòu)
建筑施工企業(yè)在施工過程中需要正確的處理好安全管理與工程項目的投資、進度、質(zhì)量的三大控制目標(biāo)的關(guān)系,成立企業(yè)、項目部安全管理機構(gòu),執(zhí)行施工過程安全監(jiān)督檢查是加強安全管理工作的重要舉措。企業(yè)、項目部安全管理機構(gòu)由項目經(jīng)理、安全總監(jiān)、專職安全管理人員等組成,共同對整個工程項目的安全生產(chǎn)負有監(jiān)督檢查的職責(zé)。安全監(jiān)督檢查的重點應(yīng)放在施工過程中是否落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全教育制度和安全技術(shù)交底工作等,以及施工過程中是否存在的安全隱患、施工作業(yè)人員是否違規(guī)操作等。
(1)確保設(shè)置安全管理機構(gòu),配備安全管理人員。項日部按規(guī)定設(shè)置安全管理機構(gòu)。并配備注冊安全科長,工程處配置專業(yè)安全員,加強安全督導(dǎo),培養(yǎng)建設(shè)一支責(zé)任心強。技術(shù)水平高,懂安傘知識和規(guī)范,掌握安全技能,有比較豐富的管理經(jīng)驗和較強的作戰(zhàn)能力的骨干隊伍,從而能及時發(fā)現(xiàn),整改事故隱患。
(2)建立完善宣傳教育體系,增強人員安全生產(chǎn)意識。要將安全生產(chǎn)教育作為重要的基礎(chǔ)工作來抓,嚴(yán)格遵照公司關(guān)于安全生產(chǎn)教育工作的各項規(guī)定,在堅持三級安全教育的基礎(chǔ)上,強化對職工的教育培訓(xùn),并形成制度。對各級管理人員和合作隊伍責(zé)任人,要通過認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī),進行安全責(zé)任教育。各級管理人員和合作隊伍責(zé)任人不僅要自己具備安全生產(chǎn)意識。還必須懂得且主動采用多種形式,深入、持久地對職工進行安全意識教育,培養(yǎng)人員安全生產(chǎn)意識,使廣大職工知其任、明其責(zé)、盡其職。提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),提高防范事故和應(yīng)急救援的能力。
(3)健全、完善安全責(zé)任追究機制。發(fā)生各類事故時,要認真組織調(diào)查分析,按“四不放過”原則追究領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任,把安全指標(biāo)完成情況納入考核機制中。
5.結(jié)束語
綜上可知,建筑工程安全管理是一項錯綜復(fù)雜的管理活動,在工程項目管理中占有重要的地位。由于我國建筑工程安全管理起步比較晚,相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)章制度還不夠完善,企業(yè)、施工作業(yè)人員等的安全意識不夠高等原因,使得我國建筑行業(yè)的安全管理存在的問題較多。即便如此,只要我們深入分析我國建筑工程安全管理存在的主要問題,提出相應(yīng)解決策略,便可為提高我國建筑工程安全管理做相應(yīng)貢獻。