鄒來軍
摘 要:在通訊工程中,安全管理在其中占據(jù)了非常重要的地位。文章圍繞通訊工程建設(shè)項目的安全管理,提出了一系列舉措,希望為今后我國通訊行業(yè)的發(fā)展奠定管理基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:通訊工程;建設(shè)項目;安全管理
一、現(xiàn)階段通訊工程建設(shè)項目安全管理中存在狀況
1.缺乏完善的規(guī)章制度
在一些通訊工程的建設(shè)項目中,多存在風(fēng)險,特別是通訊工程建設(shè),風(fēng)險性較大。在進(jìn)行通訊工程項目建設(shè)時,造成安全問題的其中一個原因是相關(guān)規(guī)章制度不夠完善,相關(guān)人員沒有將安全施工的理念全面落實到個人。這種現(xiàn)象在通訊工程建設(shè)時普遍存在,一般情況下,施工管理人員不應(yīng)該只是憑借之前的經(jīng)驗對安全管理問題進(jìn)行預(yù)測,而是要根據(jù)施工的不同情況,制定針對性的規(guī)章制度,對安全管理進(jìn)行具體考量。
2.通訊工程項目管理人員缺乏對安全管理的認(rèn)識
在現(xiàn)階段的通訊工程建設(shè)施工時,項目的管理人員一般會忽略安全管理的重要性,所以在施工過程中會忽略安全施工的觀念。出現(xiàn)這種問題的主要原因是一些項目管理人員在思想上的誤區(qū),在項目施工的過程中只是重視項目工程的施工進(jìn)度,而忽視了工程質(zhì)量的重要性。
3.通訊工程施工時缺乏管理力度
管理人員在對施工人員以及施工過程進(jìn)行管理時,由于缺乏對安全管理的認(rèn)識,導(dǎo)致在施工過程中缺乏管理力度,致使在施工過程中出現(xiàn)了管理模式陳舊、監(jiān)督機(jī)制不健全、管理職責(zé)不明確等現(xiàn)象。
4.相關(guān)人員缺乏對項目風(fēng)險的預(yù)測
在進(jìn)行通訊工程建設(shè)施工時,相關(guān)人員缺乏對風(fēng)險的預(yù)測,特別是在施工過程中針對面臨的種種問題,缺乏有效的分析以及防控,缺乏對安全管理的重視,此問題也是嚴(yán)重制約我國通訊工程發(fā)展的重要因素。
二、進(jìn)行通訊工程項目安全管理的重點
1.提高項目施工過程中“人”的作用
要提高通訊工程項目施工過程中的安全管理效率,其重點是要凸顯施工過程中“人”的作用。第一,組建高效可行的管理流程,嚴(yán)格要求施工人員,提高施工操作的規(guī)范性;第二,提高工作人員的專業(yè)性,系統(tǒng)培訓(xùn)施工設(shè)備的操作,及時糾正施工中的錯誤行為,從根本上杜絕安全問題;第三,重點貫徹落實安全施工的觀念,在施工過程中搭理宣傳安全生產(chǎn)的理念,并且重點講述安全施工的意義,提高施工人員與項目管理人員的安全意識。
2.強(qiáng)化施工設(shè)備及材料的管理
在項目施工過程中,要對施工中所需設(shè)備以及相關(guān)材料的使用時限、次數(shù)等基本信息進(jìn)行整理、統(tǒng)計,及時停止已超使用期限的設(shè)備,并對其進(jìn)行替換,避免因為使用期限的問題造成通訊工程安全質(zhì)量出現(xiàn)問題。另外,相關(guān)人員要對施工設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與維修,并且記錄維護(hù)的次數(shù),保證設(shè)備在使用時能夠保持良好的狀態(tài)。
3.提升施工人員的專業(yè)技術(shù)能力
在進(jìn)行通訊工程施工的過程中,要在實施安全管理的前提下,不斷提高施工人員的專業(yè)技術(shù)能力。在此基礎(chǔ)上,要提高施工技術(shù)的安全性,保證施工環(huán)境的安全性,提升環(huán)境、工程質(zhì)量。為此,我們可以從施工人員的施工技術(shù)能力著手,全面提高施工水平,以此保證施工的安全性,實現(xiàn)安全管理的施工目標(biāo)。
三、通訊工程建設(shè)項目安全管理措施
進(jìn)行通訊工程項目的安全管理,其重點要對項目工程的眾多安全要素進(jìn)行綜合分析,從實際出發(fā),展開針對性的解決措施。為此,為了提高通訊工程建設(shè)項目中的安全管理,可以注意以下幾個方面。
1.建立完善的安全管理規(guī)章制度
在進(jìn)行通訊工程項目建設(shè)施工過程中,為了深入貫徹落實安全管理的觀念,需要通過完善的安全管理規(guī)章制度對其進(jìn)行約束,為此,要在相關(guān)部門的規(guī)定下對安全管理的規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)理并完善。在通訊行業(yè)的相關(guān)企業(yè)中,一般都有較為完善的安全監(jiān)督系統(tǒng),相關(guān)人員可以利用監(jiān)督系統(tǒng)對施工過程實施安全監(jiān)控,從而進(jìn)一步完成通訊工程建設(shè)項目的安全管理目標(biāo),根據(jù)施工前防控、施工過程中控制、竣工后改進(jìn)的流程實施安全管理。與此同時,相關(guān)人員要及時對項目施工現(xiàn)場進(jìn)行安全防護(hù),深挖其中存在的安全隱患,并且及時采取措施進(jìn)行防控以及處理。
項目管理人員要在現(xiàn)有人員設(shè)置的基礎(chǔ)上,全面建立完善的安全管理制度,第一,加強(qiáng)對通訊工程中安全管理項目的資金投入,嚴(yán)格審核通訊工程項目施工過程中的安全管理制度,并設(shè)置合理的懲罰制度,在審核過程中如果發(fā)現(xiàn)缺乏安全管理力度的情況,要予以合理的懲罰;相反,面對安全管理落實比較好的情況,可以對其進(jìn)行獎勵,這樣也可以激發(fā)相關(guān)人員實施安全管理的積極性,提升進(jìn)行安全管理的意識。第二,通訊相關(guān)企業(yè)要將安全管理融入到企業(yè)文化中,在此基礎(chǔ)上制定有效的安全管理措施,同時提高對項目施工過程中安全管理的監(jiān)督力度,以此保證通訊工程項目施工過程中的安全性。
2.提高對項目管理人員對安全管理的認(rèn)識
在通訊工程的項目施工過程中,出現(xiàn)安全問題的原因之一是項目管理人員對安全管理的認(rèn)識不足。為此,為了進(jìn)一步保證通訊工程施工過程的安全性,項目管理人員要提高對安全管理的認(rèn)識。第一,要在企業(yè)中開展以“安全管理”為主題的培訓(xùn),相關(guān)管理人員通過知識培訓(xùn),提高自身對于安全管理的認(rèn)識,重視通訊工程項目建設(shè)過程中的安全問題,并且能夠采取措施進(jìn)行積極防控,面臨安全問題時可以進(jìn)行有效解決,全面解決通訊工程建設(shè)項目的施工安全問題。第二,在施工過程中管理人員需要不斷提高自身的思想認(rèn)識,因為一些項目管理人員過于重視通訊工程的施工進(jìn)度,往往在施工過程中忽略安全、質(zhì)量的重要性,為此會導(dǎo)致項目施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)安全問題。所以,在項目施工過程中,項目管理人員要不斷加強(qiáng)自身的思想認(rèn)識,全面提高施工過程中安全管理的重要性,在保證工期的前提下,保障項目施工的安全性,提高通訊工程的質(zhì)量。
3.提升安全管理力度,建立專項安全管理部門
為了全面貫徹通訊工程建設(shè)項目的安全管理,在施工過程中需要全面提高安全管理力度,并且在項目施工過程中建立一套全面、系統(tǒng)的安全管理制度。另外,相關(guān)人員還可以建立專門的安全管理部門,設(shè)計專項的安全管理資金,安排專門的安全管理監(jiān)督人員,對項目施工過程中的安全管理落實狀況進(jìn)行全面監(jiān)督與審核,設(shè)立嚴(yán)格的獎懲制度,對違反安全管理條例的人員予以懲處。通過以上方法可以全面降低施工人員在項目施工過程中的危險系數(shù),保證人員自身安全,為通訊工程建設(shè)的順利實施提供保障。
4.提升項目管理人員專業(yè)素質(zhì),提高項目風(fēng)險預(yù)測能力
由于在通訊工程建設(shè)施工過程中,相關(guān)人員缺乏對項目風(fēng)險的預(yù)測能力,為安全管理以及項目施工發(fā)展帶來了一定的不良影響。為此,為了保證通訊工程建設(shè)項目的安全與質(zhì)量,要不斷提高項目管理人員的專業(yè)素質(zhì),提高自身對項目風(fēng)險的預(yù)測能力,在風(fēng)險發(fā)生之前采取有效措施進(jìn)行及時防控,避免因為風(fēng)險防范不及時,對通訊工程建設(shè)施工造成影響。另外,相關(guān)人員也要提高自身面臨風(fēng)險及時應(yīng)對的能力,在風(fēng)險來臨時能夠及時采取措施進(jìn)行規(guī)避,以免對通訊工程建設(shè)項目施工質(zhì)量造成影響。
四、結(jié)語
現(xiàn)如今,我國的通訊行業(yè)發(fā)展十分迅速,為了謀求更廣闊的發(fā)展,提升通訊工程建設(shè)項目質(zhì)量是實現(xiàn)的有效手段。而這意味著在通訊工程建設(shè)項目施工過程中,要貫徹落實安全管理,以此保證項目施工的質(zhì)量。