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        基于風(fēng)力發(fā)電基建工程項(xiàng)目管理和進(jìn)度控制的探討

        2017-05-22 22:48:13馬彥偉
        中國(guó)綠色畫報(bào) 2017年4期
        關(guān)鍵詞:基建工程進(jìn)度控制風(fēng)力發(fā)電

        馬彥偉

        【摘要】:隨著當(dāng)前社會(huì)中經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,電力行業(yè)在社會(huì)建設(shè)和發(fā)展過程中也逐漸成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中一項(xiàng)十分重要的保障因素。近年來我國(guó)工作都得到了十分完善的提升和發(fā)展,風(fēng)力發(fā)電作為一項(xiàng)重要的清潔型可再生能源,一經(jīng)應(yīng)用就在全世界范圍內(nèi)得到了迅速推廣和應(yīng)用。在進(jìn)行風(fēng)力發(fā)電的過程中,作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程,也是對(duì)電力系統(tǒng)得到安全發(fā)展的重要保證,所以就應(yīng)該在實(shí)際進(jìn)行工作的過程中,就需要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。針對(duì)這種情況,本文就將針對(duì)風(fēng)力發(fā)電基建工程項(xiàng)目管理和進(jìn)度的控制展開研究,通過相應(yīng)的論述希望對(duì)這項(xiàng)工作的開展起到更大的幫助。

        【關(guān)鍵詞】:風(fēng)力發(fā)電;基建工程;項(xiàng)目管理;進(jìn)度控制

        隨著能源供應(yīng)逐漸呈現(xiàn)出緊張的態(tài)勢(shì),同時(shí)環(huán)境問題也在日益突出,所以在城市建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的過程中對(duì)于可再生能源的開發(fā)和利用也受到越來越多的關(guān)注和重視。風(fēng)力發(fā)電作為我國(guó)重要的可再生能源,也是當(dāng)前我國(guó)新能源發(fā)電技術(shù)中最為成熟的一種方式,所以在實(shí)際應(yīng)用的過程中更是得到了廣泛的應(yīng)用。我國(guó)占地面積較大,海岸線相對(duì)較長(zhǎng),因此風(fēng)力資源其他國(guó)家相比也占據(jù)一定優(yōu)勢(shì)[1]?;üこ淘谡麄€(gè)風(fēng)力發(fā)電工程中是發(fā)電系統(tǒng)的主要依托環(huán)節(jié),所以只有嚴(yán)格的對(duì)其進(jìn)行項(xiàng)目管理,進(jìn)行有效的質(zhì)量把握,才能更完善的將對(duì)風(fēng)力發(fā)電的效能進(jìn)行發(fā)揮。此外科學(xué)的進(jìn)行工程項(xiàng)目管理,幫助工程建設(shè)單位在固定的投資成本中收取更大的經(jīng)濟(jì)效益,取得良好綜合效益也將起到十分重要的幫助。

        1、 電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理

        1.1電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的概念

        這里所說的電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理實(shí)際指的就是將工程項(xiàng)目中每項(xiàng)化解的內(nèi)容或是工作時(shí)間、順序等進(jìn)行科學(xué)的管理,并且在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行有效實(shí)施。在此種條件下,科學(xué)進(jìn)行管理工作的落實(shí),在實(shí)施過程中,相關(guān)工作人員需要嚴(yán)格把握計(jì)劃進(jìn)度和工程發(fā)展方向,將實(shí)際的施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度做到充分、及時(shí)的對(duì)比,通過這種方式能對(duì)存在的偏問題進(jìn)行及時(shí)分析其,在掌握其原因的技術(shù)上,采取相應(yīng)的改進(jìn)措施和對(duì)策[2]。實(shí)際上,對(duì)工程電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)行管理的最主要的就是要保證工程項(xiàng)目的最終進(jìn)度和目標(biāo)能得到良好實(shí)現(xiàn)。

        1.2電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的重要性

        在經(jīng)過電力工作的實(shí)際研究基礎(chǔ)上,我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到電力基建工程項(xiàng)目對(duì)于工程施工是有著十分重要的影響和作用。在電力基建工程的開展過程中,項(xiàng)目進(jìn)度管理相較而言是一項(xiàng)較為復(fù)雜繁瑣的工作。通常情況下,在工程項(xiàng)目的施工過程中,對(duì)進(jìn)度進(jìn)行管理主要采用的是控制月進(jìn)度和季進(jìn)度來得以實(shí)現(xiàn)的,在一段進(jìn)度計(jì)劃完成之后,就要借助各種保障性措施對(duì)其進(jìn)行保護(hù)。此外,在工作管理的過程中,除了需要工作人員強(qiáng)化對(duì)進(jìn)度管理的重視程度,還需要將安全管理、質(zhì)量管理以及電力工程造價(jià)管理等因素當(dāng)做工作重點(diǎn)進(jìn)行考慮,不能對(duì)其進(jìn)行忽視,也就是對(duì)涉及到的各項(xiàng)的管理工作進(jìn)行嚴(yán)格管理,才能保證施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范化發(fā)展,進(jìn)一步將電力工程的施工質(zhì)量進(jìn)行提升,在加強(qiáng)了企業(yè)的管理能力的基礎(chǔ)上,不斷強(qiáng)化企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升。所以,就需要電力企業(yè)中相關(guān)工作人員對(duì)這一工作引起重視[3]。

        2、風(fēng)力發(fā)電基建工程項(xiàng)目管理和進(jìn)度控制的相關(guān)措施

        2.1加強(qiáng)對(duì)施工前管理工作的開展

        在電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)行施工的初期階段,應(yīng)該保證準(zhǔn)備工作的有效落實(shí)。第一步,需要企業(yè)安排專業(yè)的施工人員對(duì)工程施工的地區(qū)或是環(huán)境展開全面的勘察和研究,將當(dāng)?shù)卮嬖诘陌踩[患及時(shí)處理,從而為后期風(fēng)力發(fā)電工程施工提供良好幫助。第二,保證相關(guān)施工人員和技術(shù)人員綜合素質(zhì)的提升,通過開展技術(shù)培訓(xùn)切實(shí)提高施工人員的綜合技術(shù)水平,這樣可以有效的推動(dòng)工程施工的順利開展;最后,要把施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)章程制度、施工安全規(guī)范進(jìn)行深層次的完善,對(duì)施工中的各項(xiàng)重要環(huán)節(jié)做明確的規(guī)定,為施工的順利開展創(chuàng)造良好的施工環(huán)境[4]。

        2.2電力基建工程項(xiàng)目實(shí)施中的管理工作

        在實(shí)際的電力基建工程施工中,施工的管理人員要對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)程進(jìn)行全面的調(diào)查和分析,對(duì)施工中可能發(fā)生的各種施工問題可以有效的掌握,并根據(jù)問題產(chǎn)生的原因制定正確的解決措施,實(shí)現(xiàn)對(duì)電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的有效控制。對(duì)于施工中出現(xiàn)的與施工設(shè)計(jì)不相符的狀況,要對(duì)其中存在的偏差狀況進(jìn)行詳細(xì)的記錄和分析,找出原因后對(duì)施工的進(jìn)度進(jìn)適當(dāng)?shù)恼{(diào)整管理,最終目的就是對(duì)工程在施工工期內(nèi)高質(zhì)量完成進(jìn)行有效保障。

        2.3對(duì)施工的環(huán)節(jié)展開科學(xué)化管理

        電力基建工程施工的環(huán)節(jié)在很大程度上影響著整個(gè)工程的施工進(jìn)度,在相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí)的指導(dǎo)下,工作人員還需要對(duì)施工環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管控,確定最為合理的施工順序,減少各個(gè)施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)的混亂問題,使施工程序有更為科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻樞虼_定,這樣的話就可以為項(xiàng)目的進(jìn)度管理制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬯P(guān)系,從而確保了整個(gè)工程施工項(xiàng)目的工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的良好,減少了不必要的施工麻煩,促進(jìn)了施工進(jìn)度管理的進(jìn)一步優(yōu)化完善[5]。

        結(jié)束語:

        隨著當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的全面發(fā)展,電力行業(yè)的發(fā)展也逐漸受到了人們的關(guān)注和重視,也就是在今后的社會(huì)發(fā)展過程中,要想將風(fēng)力發(fā)電工作得到更好的落實(shí)和完善,就需要對(duì)基建工程項(xiàng)目管理和進(jìn)度進(jìn)行有效控制。風(fēng)力發(fā)電作為我國(guó)重要的可再生能源,也是當(dāng)前我國(guó)新能源發(fā)電技術(shù)中最為成熟的一種方式,所以在實(shí)際應(yīng)用的過程中更是得到了廣泛的應(yīng)用。希望通過本文的研究,對(duì)于廣大工作人員認(rèn)識(shí)到這一工作的重要性提供更有效的幫助。

        【參考文獻(xiàn)】:

        [1] 武永剛.關(guān)于風(fēng)力發(fā)電基建工程項(xiàng)目管理和進(jìn)度控制的探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2016,58(20):2551-2552.

        [2] 燕振海.關(guān)于風(fēng)力發(fā)電基建工程項(xiàng)目管理和進(jìn)度控制的探討[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2015,55(26):4909.

        [3] 劉磊.關(guān)于風(fēng)力發(fā)電基建工程項(xiàng)目管理和進(jìn)度控制的探討[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2014,356(36).

        [4] 孔慧杰.從優(yōu)秀到卓越: 廣東移動(dòng)基建工程項(xiàng)目管理發(fā)展理念[J].項(xiàng)目管理技術(shù),2016,54(10):85-86.

        [5] 周菁華.加強(qiáng)小型基建工程項(xiàng)目管理中物業(yè)管理前期介入——電網(wǎng)小型基建工程管理的思考[J].廣西電業(yè),2013,31(4):39-41.

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