李紅斌

摘要：改革開放以來，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展勢(shì)頭，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織已經(jīng)成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)生活中的一大亮點(diǎn)。特別是改革開放以來我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織在不同時(shí)期呈現(xiàn)出不同發(fā)展特點(diǎn)，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)民增收，提高農(nóng)業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。本文主要結(jié)合實(shí)際情況，就我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織的演變和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了分析，希望通過本次研究對(duì)同行有所助益。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織；演變軌跡；發(fā)展趨勢(shì)

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織是在激烈的農(nóng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，廣大農(nóng)民群眾為了提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力而組合形成的群體化經(jīng)濟(jì)組織，該組織是廣大農(nóng)民群眾自愿結(jié)形成的產(chǎn)權(quán)完全歸其成員所有或者控制的經(jīng)濟(jì)共同體組織。從嚴(yán)格意義上講，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織是一種非市場(chǎng)化意義的契約型合作經(jīng)濟(jì)組織，對(duì)內(nèi)組織主要為合作成員提供相應(yīng)的服務(wù)，對(duì)外以法人資格開展經(jīng)濟(jì)型活動(dòng)，執(zhí)行普通經(jīng)濟(jì)法人的權(quán)利和義務(wù)。目前，我國農(nóng)村、農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)全新時(shí)期，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展面臨著農(nóng)民群眾增收逐漸放緩，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和市場(chǎng)化程度較低的突出問題，需要我們認(rèn)真分析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展過程和發(fā)展趨勢(shì)，這樣才能針對(duì)事情情況，采取針對(duì)措施將其解決。

1 我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織演變進(jìn)程分析

1.1 以生產(chǎn)為主的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織

以生產(chǎn)為主的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織是為了解決農(nóng)民群眾在產(chǎn)前和產(chǎn)中與市場(chǎng)之間的交易費(fèi)用問題以及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中農(nóng)戶之間交換工種的需要而形成一種新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織。這類農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)營(yíng)規(guī)模通常比較小，但運(yùn)轉(zhuǎn)相對(duì)比較靈活。但是這種農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織由于自身規(guī)模較小，成員較少，在經(jīng)營(yíng)過程中對(duì)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力較差，農(nóng)民群眾在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中很容易受到市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)影響而不能承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重影響到農(nóng)民群眾加入組織的積極性。以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織只是一種過渡性的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織，其結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，雖然有其存在必要性，但是已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展需求。

1.2 以農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)為主的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織

以農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)為主的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織是為了解決廣大農(nóng)民群眾在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)出來后將產(chǎn)品和市場(chǎng)接軌而發(fā)展起來的一種經(jīng)營(yíng)模式，這種農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織實(shí)際上是一種單純交易意義上的合作。該種農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織通常發(fā)展規(guī)模比較大，農(nóng)產(chǎn)品的交易量也比較大，而且常常會(huì)出現(xiàn)該農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織和其他經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品交易的行為以及本農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)業(yè)大戶或者單個(gè)農(nóng)業(yè)種植戶交易的行為。從目前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展情況來看，以農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)為主的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織是現(xiàn)階段農(nóng)民群眾迫切需求的一種農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織。但是這種經(jīng)營(yíng)組織形式存在著管理和中介組織不明晰的情況，并不能保證單個(gè)農(nóng)民個(gè)體和該農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織交易的效益最大化，常常會(huì)影響到個(gè)體的利益。

1.3 綜合性的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織

綜合性的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織是生產(chǎn)同類農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)民群眾為了解決生產(chǎn)前中后期農(nóng)產(chǎn)品交易問題而形成一種農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織。該類農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織的成員一般為生產(chǎn)同類和相似農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)民群眾，其生產(chǎn)規(guī)模通常較小，因此，不僅需要解決農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)后的市場(chǎng)流通問題，而且還要解決農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)前期農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買、生產(chǎn)技術(shù)和合作生產(chǎn)的相關(guān)問題。該種農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織雖然規(guī)模較小，但是適合范圍較為廣泛，適合和大型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織開展聯(lián)合合作，解決生產(chǎn)前期技術(shù)、農(nóng)業(yè)資料和生產(chǎn)后期銷售問題。

2 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展趨勢(shì)分析

一個(gè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展必須能夠和市場(chǎng)環(huán)境相適應(yīng)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部必須存在合適衡量技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，減少農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織交易費(fèi)用，同時(shí)，對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)目的進(jìn)行界定，消除農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織在經(jīng)營(yíng)過程中存在的多種不確定性。結(jié)合上述農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展進(jìn)程來看，“公司+農(nóng)戶”是我國今后農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的主要趨勢(shì)。這種模式雖然本身存在一定的缺陷性，但是其和現(xiàn)階段我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展相適應(yīng)，并且會(huì)在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)存在。盡管最近幾年專業(yè)合作性農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織有了較大的發(fā)展，但是基本都是農(nóng)民自發(fā)組織，專業(yè)協(xié)會(huì)和合作社在部分地區(qū)發(fā)展較好，但是在全國推行還需要漫長(zhǎng)的過程。從風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力來看，不管是專業(yè)合計(jì)社還是協(xié)會(huì)組織其自身承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力較小，而“公司+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織能夠承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)能力，自身組織化程度較高。另一方面我們也應(yīng)該看到，“公司+農(nóng)戶”的模式正在演化出全新經(jīng)營(yíng)模式，例如“公司+企業(yè)+農(nóng)戶”、“公司+種糧大戶+農(nóng)戶”、“公司+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”、“合作社+農(nóng)戶”等經(jīng)營(yíng)模式，這些全新的經(jīng)營(yíng)模式預(yù)示著未來我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織將進(jìn)入一個(gè)全新歷史時(shí)期。

“公司+企業(yè)+農(nóng)戶”、“公司+種糧大戶+農(nóng)戶”、“公司+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”、“合作社+農(nóng)戶”等經(jīng)營(yíng)模式將會(huì)成為未來農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的重要趨勢(shì)和方向，但我們可以預(yù)見到的是上述模式發(fā)展依然需要一個(gè)長(zhǎng)期的演化過程，要通過不斷實(shí)踐去探索，去發(fā)現(xiàn)。

在我國的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)化過程中，政府應(yīng)該為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展創(chuàng)造良好的生存環(huán)境，一方面要加大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的轉(zhuǎn)化和對(duì)接，另一方面還需要進(jìn)一步完善相關(guān)制度建設(shè)和法律法規(guī)體系建設(shè)，借鑒臨近國家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，制定多種優(yōu)惠措施促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織更好發(fā)展和進(jìn)步。

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（作者單位：甘肅省隴南市武都區(qū)農(nóng)牧局）