鄭雯旭

摘要 電力管道建設(shè)中，質(zhì)量、進度、成本控制尤為重要。施工單位要依據(jù)電力管道建設(shè)工程背景，對施工過程進行嚴(yán)格控制，如期完成施工任務(wù)，減少不必要的資金浪費。進度與成本相互制約，互為影響，進度管理可有效控制成本支出，而成本管理也能夠制約施工進度。本文主要論述電力管道建設(shè)中的進度和成本控制，以實現(xiàn)工程效益。

關(guān)鍵詞 電力管道；進度；成本控制

中圖分類號TU7 文獻標(biāo)識碼A 文章編號2095—6363（2017）03—0027—02

作為基礎(chǔ)性能源，電力資源在人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉薄ｋ娏艿澜ㄔO(shè)專業(yè)性強，施工難度較大，涉及到的工程要素比較多。施工單位要依據(jù)正確的施工流程，執(zhí)行電力管道建設(shè)工作，嚴(yán)格管理及控制施工過程，使電力管道工程時刻處于有序的建設(shè)及發(fā)展?fàn)顟B(tài)，減少不必要的工期及成本浪費，提高電力企業(yè)市場競爭力。

1電力管道建設(shè)進度管理

電力管道建設(shè)進度管理，強調(diào)的是工程進展情況和最終完成期限。施工單位依據(jù)電力管道的進度目標(biāo)，實施進度計劃編制，確保其合理性和有效性。其根本目的是項目以時間約束為前提，實現(xiàn)電力管道建設(shè)目標(biāo)，減少不必要的資金和工期浪費。電力管道建設(shè)進度管理包括項目進度計劃的制定和控制兩方面內(nèi)容。

1）制定項目進度計劃。電力管道工程建設(shè)和實施要以進度計劃為載體，兼顧其科學(xué)性和可行性。參照該進度計劃逐步實施各項建設(shè)及施工工作。該過程中包括信息資料收集、工程建設(shè)時間估算和項目進度計劃編制。該進度表計劃制定中，需要對業(yè)主、施工單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位具體工作內(nèi)容進行考量。與此同時，也要與政府部門建構(gòu)良好的溝通互動關(guān)系，使電力工程材料更加完整。

2）控制項目進度計劃。電力管道建設(shè)進度計劃制定完成后，需控制工程進度。因電力管道建設(shè)很容易受外部環(huán)境影響，導(dǎo)致實際進度與工程計劃不符。因而，要定期檢查進度計劃執(zhí)行情況。假使發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程與計劃進度不符，要明確其原因，繼而依據(jù)實際工程背景，對進度計劃加以調(diào)整和實施。

電力管道建設(shè)進度管理中存在如下問題：首先，對電力管道工程特性及實際狀況缺乏認(rèn)知，無法滿足項目施工中的技術(shù)要求，也未對設(shè)計和施工中遇到的困難及問題進行全面考量。其次，電力工程實施中，與政府部門缺乏溝通，使電力工程手續(xù)不齊全，阻礙了電力管道工程建設(shè)。最后，缺乏有效的進度計劃。其與電力管道建設(shè)進度及成本具有很大相關(guān)性。

2電力管道建設(shè)成本管理

成本控制可避免不必要的資金浪費。電力管道建設(shè)成本由直接成本和間接成本構(gòu)成。直接成本包含材料、設(shè)備、人工費用等，而間接成本是指電力管道建設(shè)中的各項支出。成本管理包括項目成本計劃編制和項目成本計劃控制2個方面的內(nèi)容。

1）編制項目成本計劃。該過程中，參照成本預(yù)測，對工程目標(biāo)成本和支出時間進行確定。

2）控制項目成本計劃。嚴(yán)格控制項目成本及電力管道建設(shè)全過程，使各項工程支出更加明確，實施全過程造價控制方法。依據(jù)工程量進行施工費用支付。由甲方供應(yīng)施工材料，確保其符合電纜運行要求。

除卻從管理方式上實施成本控制以外，也要通過技術(shù)措施，對成本加以控制，使電力管道施工技術(shù)方案更加優(yōu)化。將新型技術(shù)、工藝、材料等應(yīng)用到電力管道施工中，減少額外費用，降低工程投資。

3工程進度與成本的關(guān)系

電力管道建設(shè)過程中，工程進度與成本呈現(xiàn)相互制約關(guān)系。假使電力管道建設(shè)過程中資金充足，可將其轉(zhuǎn)化為資源，以縮短工期。如果成本不足，會導(dǎo)致施工過程中資源匱乏，對工程進度產(chǎn)生影響。電力管道建設(shè)中，如果未對工期進行合理規(guī)劃，很容易增加施工成本，加重電力管道建設(shè)過程中的經(jīng)濟負擔(dān)。

4工程進度-成本控制

首先，電力管道建設(shè)初期，依據(jù)實際工程背景，對成本目標(biāo)加以確定。以該成本目標(biāo)為基礎(chǔ)，開展后序施工及管理工作，如期完成電力管道建設(shè)任務(wù)。其次，結(jié)合電力管道建設(shè)要求，明確業(yè)主、施工、設(shè)計、監(jiān)理單位工作中面臨的相關(guān)問題及施工難點等，應(yīng)用專業(yè)知識，解決技術(shù)層面的問題，確保電力管道建設(shè)過程中的協(xié)調(diào)性，并使各項手續(xù)齊全。依據(jù)電力企業(yè)的資金持有狀況，制定切實可行的進度計劃，有效規(guī)避具體工程實踐中可能面臨的各類問題。再次，參照電力工程進度計劃，對工程成本進行嚴(yán)格規(guī)劃和管理。該成本計劃中包括各項費用支出情況、檢查情況和使用情況等。最后，在電力管道建設(shè)中，對進度和成本進行控制。施工單位要對這2項內(nèi)容進行全面考量，避免施工過程過于盲目，造成人力資源和物力資源浪費，以增加不必要的費用支出。具體工程實踐中，要對工程進度和成本進行定期檢查，看其是否與工程計劃相符合，對計劃進行適度調(diào)整和修正，并予以實施。采用專業(yè)知識，對電力管道建設(shè)過程進行嚴(yán)格檢查、分析和修正，直至順利完成電力施工任務(wù)。

具體工程實踐中，依據(jù)電力管道建設(shè)施工背景，選擇先進的施工工藝和材料設(shè)備等，嚴(yán)格按照規(guī)程執(zhí)行各項施工工作，實現(xiàn)工期和成本壓縮。與此同時，也要借助專業(yè)知識，對電力管道建設(shè)成本進行準(zhǔn)確核算，使工程量和相關(guān)付款工作更加科學(xué)、合理，預(yù)測尚未完工部分所需資金。施工單位切忌盲目縮短工期，要立足于電力工程全局，對比各施工方案，確保其可行性，予以實施。電力管道建設(shè)中，要兼顧進度和成本，實現(xiàn)二者的平衡。既要確保施工進度符合電力管道使用要求，又要確保資金的平穩(wěn)投入和成本的連續(xù)性，減輕電力企業(yè)經(jīng)濟負擔(dān)，使其更具市場開拓性。

5結(jié)論

綜上所述，電力管道建設(shè)專業(yè)性強，涉及到的工程要素比較多，對施工過程要求很高。該工程實踐中，涉及質(zhì)量、進度和成本3個方面的內(nèi)容。施工單位需在保障電力管道建設(shè)質(zhì)量的同時，兼顧施工進度和成本，減少不必要的資金浪費。與此同時，也要依據(jù)實際工程情況，明確施工技術(shù)措施及相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)等，以實現(xiàn)電力管道建設(shè)目標(biāo)，使其快速投入使用，提高電力企業(yè)市場競爭力，為人們提供優(yōu)質(zhì)的用電環(huán)境。