■趙思遠(yuǎn)
林志剛:從世界冠軍到工會(huì)副主席
■趙思遠(yuǎn)
林志剛在辦公
他1970年出生在廣東省廣州市,4歲開始練習(xí)乒乓球,初中一年級(jí)進(jìn)入廣東省隊(duì),克服身體素質(zhì)并不出眾的劣勢,靠自己的不懈努力,從一個(gè)在省隊(duì)排名靠后的無名小輩,把自己逐漸打磨成全國青少年冠軍、亞洲冠軍和世界冠軍。經(jīng)歷了歐洲各大俱樂部歷練、學(xué)習(xí)深造和申奧等工作,虛心好學(xué)的他在實(shí)現(xiàn)專業(yè)領(lǐng)域的大跨步后,將精力和重點(diǎn)放在了企業(yè)廣大的一線職工身上。從前的他,身上流淌著國家隊(duì)的血液;現(xiàn)在的他,身上散發(fā)著燃?xì)馊说墓饷ⅰK褪乔捌古仪蚰凶邮澜绻谲?、現(xiàn)任北京燃?xì)饧瘓F(tuán)公司工會(huì)副主席林志剛。
“打四歲我就開始練球了,”林志剛回憶道,“我的家庭在這方面給了我潛移默化的影響。”林志剛的父親是一名乒乓球教練,在他帶領(lǐng)隊(duì)員們訓(xùn)練時(shí),年少還未上學(xué)的林志剛經(jīng)常會(huì)跟在身邊。球鞋與地面發(fā)出的摩擦聲、球與球臺(tái)碰撞所發(fā)出的清脆響聲,讓林志剛耳濡目染地對乒乓球產(chǎn)生了濃厚的興趣。隨后父親就嘗試讓他上臺(tái)打球,可能是遺傳了父親的基因,上臺(tái)的林志剛感覺不錯(cuò),上手很快,上小學(xué)后更是打進(jìn)了校隊(duì)和廣州市隊(duì)。直到小學(xué)畢業(yè),林志剛不僅球打得好,讀書成績也名列前茅,小學(xué)升初中更是排在全市前50名,有機(jī)會(huì)可以上重點(diǎn)中學(xué)。
在乒乓球和讀書面前,林志剛和家人陷入了兩難的選擇??稍谀菚r(shí)做一個(gè)決定,并不像現(xiàn)在這樣簡單?!拔倚r(shí)候家庭條件差,父母都是小學(xué)老師,父親兼職體校教練,維持著四口之家。那時(shí)一家子的一頓飯經(jīng)常只是兩個(gè)小雜面黃饅頭,如果我選擇乒乓球?qū)I(yè),既能管吃管住,又能發(fā)衣服發(fā)工資,能夠有效解決家里的生計(jì)問題?!辈⑶伊种緞傂r(shí)候經(jīng)常感冒發(fā)燒,為了增強(qiáng)體質(zhì),打乒乓球似乎是個(gè)更好的選擇。他打趣地說:“我哥哥念書,我打球,一文一武豈不是很好!”于是,林志剛便踏上了通往世界冠軍的艱辛之旅。
通往成功的路上,免不了崎嶇坎坷。在小學(xué)升初中的階段,林志剛就已經(jīng)拿到了廣東省同年齡組的單打冠軍。然而林志剛的各項(xiàng)素質(zhì)并非是最頂尖的?!耙榔古仪蚴俏覈膫鹘y(tǒng)技術(shù)型項(xiàng)目,這對乒乓球運(yùn)動(dòng)員的各項(xiàng)要求是非常高的。這種綜合性運(yùn)動(dòng)并不是用手打那樣簡單,除了技術(shù)以外,體能和心態(tài)也非常重要。另外,在中國乒乓球群眾基礎(chǔ)好,有較大的影響力,競爭也就更激烈?!泵磕晔£?duì)就會(huì)到各大院校的五年級(jí)招人,但受到身高、體能等方面的限制,林志剛遲遲未能入選。一度被拒之門外的他并沒有灰心喪氣,而是越挫越勇,使自己的成績一直保持的很穩(wěn)定。最后,教練團(tuán)隊(duì)終于把目光鎖定在了這個(gè)鍥而不舍的孩子身上,讓他進(jìn)入省隊(duì)訓(xùn)練,那時(shí)的林志剛,已經(jīng)上初一了。
通往世界冠軍的大門剛剛打開,林志剛就感到了陣陣無形的壓力。他以較小的年齡進(jìn)入25人左右的省隊(duì),加之自身各項(xiàng)條件在運(yùn)動(dòng)員中并不突出,成績和水平只能排在省隊(duì)的后幾名。“吃得苦中苦,方為人上人”,這是教練對林志剛的要求,更是林志剛在困難面前對自身的要求。他開始靜下心來,一步一個(gè)腳印的練習(xí),補(bǔ)強(qiáng)自己的短板,尋找更為高效的打法。
經(jīng)過一年多的努力,林志剛的成績已經(jīng)能躋身隊(duì)內(nèi)前十名。這一年成績的突飛猛進(jìn),遠(yuǎn)沒有說起來那樣痛快淋漓,背后隱藏的,是他365天瘋狂的自我提升。“我們正常是每天八小時(shí)訓(xùn)練,我每天都給自己加練兩個(gè)小時(shí),來提升體能和耐力,完善自身的技術(shù)?!绷种緞偦叵肫甬?dāng)時(shí)的訓(xùn)練,場景依然是記憶猶新。那時(shí)乒乓球比賽21分一局,在體能、持久性等方面都比現(xiàn)在的要求高出很多,想要在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,就必須加大練習(xí)強(qiáng)度。
“對著跨欄的欄架橫向左右跳來增強(qiáng)自身平衡感,短跑有6個(gè)100米、4個(gè)400米等等,長跑按照需求分為4000米、6000米、8000米,偶爾過節(jié)慶祝一下加跑到10000米?!绷种緞傞_玩笑地說,“那時(shí)我們隊(duì)有個(gè)外號(hào),叫‘田徑二隊(duì)’?!?/p>
成績的不斷提高,離不開自身的努力。經(jīng)過長時(shí)間的刻苦鉆研和不斷積累,代表省隊(duì)比賽的林志剛已經(jīng)在全國同年齡組中打到了前三名。但光鮮亮麗的成績背后,是不為人知的殘酷環(huán)境。
“現(xiàn)在的人都知道從事職業(yè)運(yùn)動(dòng)就是一場賭博,成功了什么都好說,失敗了便是前途未卜??晌覀兡菚r(shí)候的環(huán)境更為殘酷,不僅從事該項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的人多,就連主力和陪練的水平,都非常地接近,稍不努力可能主力的位置就會(huì)被其他人代替,競爭的激烈程度可想而知。”林志剛說,由于那時(shí)經(jīng)費(fèi)緊張,打10歲起,年少的他經(jīng)常會(huì)只身一人坐汽車或火車去參加全國各類比賽,背著個(gè)大運(yùn)動(dòng)包,沒有教練、領(lǐng)隊(duì)和隊(duì)醫(yī),自己解決吃住行、自己準(zhǔn)備比賽、自己研究戰(zhàn)術(shù)、自己調(diào)整心態(tài)。
“總之,無論哪出問題了都要靠自己,沒有人會(huì)在你身邊。開始時(shí)心里也會(huì)有畏懼,后來硬著頭皮咬著牙,也就把困難克服了,一個(gè)人去特別遠(yuǎn)的地方打比賽,哪還有啥害怕可言!”林志剛說。
殘酷的環(huán)境,造就了林志剛獨(dú)立的人格。憑借著這種性格的優(yōu)勢,他經(jīng)常會(huì)請教教練研究自己的技戰(zhàn)術(shù)打法。林志剛當(dāng)時(shí)是左手橫板兩面反膠打法,那時(shí)左手打球的人所占比例遠(yuǎn)沒有現(xiàn)在高。“我還跟家里人查過家譜,祖祖輩輩全家上下,就我一個(gè)人是左撇子,也挺奇怪的?!倍@種打法恰恰迎合了打球速度快、進(jìn)攻多樣化的趨勢,使林志剛的球風(fēng)威脅非常大。16歲那年,林志剛就拿到了全國青少年比賽的第一名,并在1986年和1987年分別拿下了亞洲冠軍和全國冠軍,如愿進(jìn)入了中國國家隊(duì)。
那時(shí),球技不斷增長的林志剛與江嘉良和陳龍燦等國手狹路相逢,均嘗勝績。對于林志剛而言,他有一個(gè)至今無人能夠運(yùn)用的秘訣:左右手換拍進(jìn)攻?!按蚱古仪颍诌M(jìn)攻比反手進(jìn)攻威力大,我左手擅長,右手也能打,用右手進(jìn)行正手進(jìn)攻就會(huì)比左手反手進(jìn)攻的威脅大得多,這種隨機(jī)變換也會(huì)讓對手感到非常不適應(yīng)。左手的正反手加上右手的正手變換進(jìn)攻,人們常說我好像是有三只手在打球?!绷种緞傇谄箟倪@項(xiàng)記錄至今無人能破,那時(shí)候的他也成為了家喻戶曉的“神童”。
林志剛曾經(jīng)在賽車上
1988年的漢城奧運(yùn)會(huì),是乒乓球運(yùn)動(dòng)在奧運(yùn)項(xiàng)目上的“處子秀”。那時(shí)的林志剛由于年齡小的原因未能參加奧運(yùn)會(huì),殊不知這將是他一生中最大的遺憾。1990年,參加完卡塔爾公開賽的林志剛和師兄準(zhǔn)備回國,途經(jīng)阿聯(lián)酋的沙加轉(zhuǎn)機(jī),在開往機(jī)場的高速路上,由于前方兩條線的兩輛大型貨車的錯(cuò)誤行駛造成了林志剛所乘汽車邊上小轎車的視線盲區(qū),緊急剎車之下使得高速行駛的汽車造成嚴(yán)重的追尾事故,也讓坐在后排的林志剛造成了嚴(yán)重的腦震蕩,幸而沒有生命危險(xiǎn)。
這場嚴(yán)重的事故之后,林志剛進(jìn)行了一系列的治療。然而后遺癥始終困擾著他,一從事劇烈運(yùn)動(dòng),就會(huì)不定期的頭痛,對他的訓(xùn)練和生活造成了相當(dāng)大的影響。無奈之下,林志剛邊治療邊恢復(fù)用了兩年,這也讓他錯(cuò)過了1990年的北京亞運(yùn)會(huì)和1992年的巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)。
接連錯(cuò)過兩屆奧運(yùn)會(huì),遺憾的心情可想而知??汕蜻€是要打的,生活還是要繼續(xù)的。1992年以后,林志剛復(fù)出。經(jīng)過一度的恢復(fù)和刻苦練習(xí),林志剛一鼓作氣拿下了全國和亞洲冠軍。1994年,作風(fēng)頑強(qiáng)、不愿服輸?shù)乃碇袊鴩谊?duì)出戰(zhàn)世界杯團(tuán)體賽,拿到了當(dāng)時(shí)中國乒乓球隊(duì)在低谷期第一個(gè)分量十足的世界杯團(tuán)體冠軍。而錯(cuò)過兩屆奧運(yùn)的遺憾令他始終無法忘記,這也對他日后致力于申奧等事業(yè)埋下了種子。
林志剛與夫人鄧亞萍
林志剛打球的年代,正是中國乒乓球的低谷期,那時(shí),在瑞典名將瓦爾德內(nèi)爾等人的強(qiáng)勢沖擊下,中國隊(duì)接連丟掉了男子團(tuán)體、單打等冠軍。國球的優(yōu)勢地位不保,中國的乒乓球必須做到知己知彼,才能重新在世界上站穩(wěn)腳跟。
拿到世界冠軍后,英語水平出眾的林志剛被國家隊(duì)外派到歐洲的俱樂部參加聯(lián)賽,一是加深國與國之間的乒乓球交流,二是了解歐洲各國的乒乓球訓(xùn)練體系與技戰(zhàn)術(shù)打法。三是學(xué)習(xí)國外體育管理的經(jīng)驗(yàn)。就這樣,林志剛輾轉(zhuǎn)各國俱樂部,在訓(xùn)練比賽中還要不斷學(xué)習(xí),為了方便與教練和隊(duì)員進(jìn)行交流,更深層次的了解他們的風(fēng)格特點(diǎn),林志剛克服困難自學(xué)語言。其中,他在法國待了10年之久,待到回國之時(shí),他已經(jīng)成為了通曉英語、法語、意大利語、瑞典語的“語言專家”。
林志剛懷著為國奉獻(xiàn)的熱情,同時(shí)也想彌補(bǔ)未能參加奧運(yùn)的缺憾,他在回國之前就投入到了申奧工作中。借助在國外比賽與外國球員乃至政府部門結(jié)下的深厚友誼,以及語言上的優(yōu)勢,林志剛搞起了“體育外交”,致力于讓更多的外國運(yùn)動(dòng)員在奧組委的運(yùn)動(dòng)員委員會(huì)上為中國申奧的成功投下寶貴的一票。為此,他還在國外攻讀了體育工商管理學(xué),強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)水平。2001年,林志剛和他的夫人鄧亞萍同在奧組委參加申奧工作,那時(shí)的他頻繁的往返于歐洲和國內(nèi),在打球的同時(shí),為了祖國的奧運(yùn)事業(yè)多方奔走。
從萬眾期盼到夢想成真,中國人終于在2008年舉行了自己的奧運(yùn)會(huì)。萬家歡喜、舉國歡騰的背后,是林志剛等人孜孜不倦的奔走和付出,也讓林志剛在“奧運(yùn)會(huì)”這個(gè)字眼上找到了平衡。北京奧運(yùn)會(huì)期間,林志剛在豐臺(tái)體育中心任副主任,繼續(xù)著他的奧運(yùn)事業(yè)。奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后,林志剛也暫時(shí)告別了他熱愛的體育事業(yè),帶著為更多人服務(wù)的夢想,在2009年9月,調(diào)入北京燃?xì)饧瘓F(tuán)任工會(huì)副主席。
他參加單位的文體活動(dòng)
來到燃?xì)饧瘓F(tuán),林志剛工作面臨的最大難點(diǎn)就是專業(yè)領(lǐng)域的跨越?!耙郧皬氖麦w育事業(yè),現(xiàn)在接觸工會(huì)工作,對該領(lǐng)域的掃盲是首要和必要的。”林志剛負(fù)責(zé)的工會(huì)工作以職工生活為主,沒有豐富的經(jīng)驗(yàn),就要腳踏實(shí)地的去了解和實(shí)踐。為此,林志剛來到各個(gè)基層單位,進(jìn)行了深入的摸底調(diào)查,進(jìn)而了解和解決職工的實(shí)際困難和需求。在實(shí)際工作中,細(xì)心的林志剛發(fā)現(xiàn),互助保障計(jì)劃和企業(yè)職工的幫扶時(shí)間段是“錯(cuò)位”的——互助保障計(jì)劃是即時(shí)的,幫扶工作是季度性的。比如,職工突發(fā)大病或意外造成臨時(shí)困難后,從上報(bào)到理賠的時(shí)間段與對職工幫扶的時(shí)間段是不吻合的,容易造成工作誤差。
為此,他查閱了相關(guān)政策及各種資料,請教了專業(yè)人士,經(jīng)過適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和修改,使二者的時(shí)間段達(dá)到吻合,也使得燃?xì)饧瘓F(tuán)的互助保障計(jì)劃與幫扶工作形成了聯(lián)動(dòng)機(jī)制。此外,在北京市總工會(huì)開展的互助保障工作中,燃?xì)饧瘓F(tuán)百分之百參加了投保,林志剛結(jié)合燃?xì)饴毠すぷ魈攸c(diǎn)和需求,還增加申請了具有燃?xì)馓厣碾妱?dòng)自行車第三者險(xiǎn)和女職工生育險(xiǎn)等,進(jìn)而使職工的權(quán)益得到充分保障。
在職工文體活動(dòng)上,林志剛為了讓更多的職工能夠增強(qiáng)體質(zhì)、健康工作、增加生活樂趣,成立了集團(tuán)的兩級(jí)文體協(xié)會(huì)。目前,集團(tuán)設(shè)有乒乓球、羽毛球、籃球、足球、攝影、京劇6個(gè)單項(xiàng)協(xié)會(huì),未來還會(huì)成立其他協(xié)會(huì),爭取擴(kuò)大職工參與面,讓職工的業(yè)余文化生活更加豐富多彩。
在完善送溫暖長效機(jī)制的工作中,林志剛尤其加大了力度,以堅(jiān)持“關(guān)心服務(wù)職工、工作重心下移”的原則,開展“兩節(jié)”送溫暖、暑期送清涼、保冬供送溫暖、日常送關(guān)愛等活動(dòng)。2016年,共慰問班組83個(gè),慰問職工1500人次,為一線職工送去小藥箱、防寒服等慰問品;對近200名患大病職工、勞動(dòng)模范、離退休干部、女職工進(jìn)行了慰問。同時(shí),每年根據(jù)企業(yè)的實(shí)際工作情況對全員職工發(fā)放防寒工作用品。為了能夠使慰問工作更全面的覆蓋整個(gè)集團(tuán),林志剛還創(chuàng)造了集日常慰問、即時(shí)慰問、全員慰問于一體的多元化慰問模式。
通過扎根基層和不斷學(xué)習(xí),林志剛對中國工會(huì)工作的特色提高了認(rèn)識(shí),在工作中不斷創(chuàng)新。2014年根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、工會(huì)工作需求建立的“數(shù)字工會(huì)”,便是最生動(dòng)的寫照。
“數(shù)字工會(huì)”從摸底調(diào)查到方案形成歷時(shí)半年,“數(shù)字工會(huì)”運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念,包含日常系統(tǒng)管理、電子圖書館、門戶網(wǎng)站和職工福利待遇等四個(gè)主要方面,十分高效率的使燃?xì)饧瘓F(tuán)“維護(hù)”和“服務(wù)”的理念付諸實(shí)踐,即維護(hù)企業(yè)、職工權(quán)益,和所有對企業(yè)、職工有利有益的事情服務(wù)到位?!皵?shù)字工會(huì)”在北京市企業(yè)工會(huì)里處于領(lǐng)先行列,使燃?xì)饧瘓F(tuán)榮獲“第四屆科技和信息化創(chuàng)新大會(huì)優(yōu)秀信息化項(xiàng)目獎(jiǎng)”,林志剛也榮獲“第三十屆北京市企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)”。
對此,林志剛深有感觸。“世界冠軍和工會(huì)工作的管理其實(shí)是有相通地方的,這就需要我不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身綜合能力和素養(yǎng);及時(shí)了解中央和北京市的相關(guān)文件精神,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際、職工需求貫徹落實(shí);同時(shí),要勇于創(chuàng)新,為企業(yè)和職工時(shí)刻做好維護(hù)和服務(wù)工作。”
現(xiàn)在的林志剛,業(yè)余時(shí)間會(huì)打打羽毛球、走路、騎車、登山,他自己的孩子也在練習(xí)乒乓球,“我想讓我的孩子和我一樣,從小學(xué)會(huì)自我管理,發(fā)現(xiàn)自己的長處,早日成為國家的棟梁?!痹?jīng)領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上的燦爛容顏,現(xiàn)在扎根職工之間,為他們謀求權(quán)益的方方面面。對他而言,工會(huì)工作想要做好,和世界冠軍一樣不易,必須用責(zé)任心和使命感去對待,用謙卑的態(tài)度和踏實(shí)的作風(fēng)進(jìn)行各項(xiàng)專業(yè)的學(xué)習(xí)。對于這位世界冠軍來說,在工會(huì)工作上,他是一名永遠(yuǎn)保持年輕斗志的戰(zhàn)士與公仆。