（平煤神馬建工集團(tuán)有限公司建井一處）

【摘要】當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)處于換擋轉(zhuǎn)型期，受此影響煤炭企業(yè)遭受?chē)?yán)重的沖擊，企業(yè)效益下滑，職工收入下降，很多深層次問(wèn)題顯露出來(lái)，在這種情況下，作為黨務(wù)工作者，如何深入研究新形勢(shì)下黨建工作的特點(diǎn)和規(guī)律，使黨建工作有機(jī)地融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，是每一個(gè)黨務(wù)工作者都要思考的課題，本文對(duì)此進(jìn)行了探討，希望有一定的借鑒意義。

【關(guān)鍵詞】煤炭企業(yè) 黨建 精神文明 思考

煤炭企業(yè)黨組織是企業(yè)的政治核心，是企業(yè)貫徹落實(shí)黨的路線方針政策的責(zé)任主體，是保證企業(yè)正確的政治方向的引領(lǐng)者。在新形勢(shì)下，如何更好地發(fā)揮黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，關(guān)系到改革發(fā)展的成敗。國(guó)有煤炭企業(yè)要緊緊圍繞企業(yè)改革穩(wěn)定大局和提高經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，更好地發(fā)揮黨群組織的優(yōu)勢(shì)和作用，為煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、做強(qiáng)做實(shí)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想保證、政治保證和組織保證。

一、著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，必須把理論武裝擺在十分突出的位置。要通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員中形成正確的學(xué)習(xí)觀和讀書(shū)觀，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，增強(qiáng)企業(yè)科學(xué)決策水平；不斷強(qiáng)化民主管理，規(guī)范議事決策程序，堅(jiān)持民主集中制原則，營(yíng)造出風(fēng)清氣正、和諧有序的工作氛圍?？v觀整個(gè)煤炭行業(yè)，大多數(shù)企業(yè)正在陸續(xù)向多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，涉及煤炭、焦化、電力、物流等多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。即使是單一的以煤炭生產(chǎn)為主的企業(yè)，也正積極謀求以煤為主、配套為輔的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，涉及煤炭生產(chǎn)、運(yùn)輸銷售、設(shè)備制造維修等內(nèi)容。這既是行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展方略、發(fā)展途徑，也為我們提出了更為寬泛的學(xué)習(xí)要求。具體來(lái)講，就是要通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、專題講座、技術(shù)比武、知識(shí)競(jìng)賽、參觀學(xué)習(xí)等多種形式，開(kāi)展靈活多樣的教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)煤炭產(chǎn)業(yè)新知識(shí)新技能，掌握煤炭新型工業(yè)化發(fā)展所需要的專業(yè)知識(shí)，為煤炭主業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張和礦井現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)；加強(qiáng)現(xiàn)代管理知識(shí)學(xué)習(xí)，探索建立有效企業(yè)管理的新方法，進(jìn)一步提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)水平和管理效率，提升廣大員工的綜合素質(zhì)，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力。

二、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，培育創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的文化氛圍

要使精神文明建設(shè)取得實(shí)效，重點(diǎn)是要抓好職業(yè)道德、職業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)意識(shí)“三項(xiàng)”教育。要根據(jù)煤炭企業(yè)自身特點(diǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，激發(fā)起員工克服困難、勇攀高峰的大無(wú)畏精神，使員工在積極向上的主旋律中為企業(yè)建功立業(yè)；要有良好的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工的積極性；要提高員工的整體素質(zhì)和企業(yè)的整體形象；要腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真地做好每項(xiàng)工作，惟有這樣，精神文明建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)才能落到實(shí)處，也才能推動(dòng)煤炭企業(yè)健康發(fā)展。

由黨委領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)全員參與的社會(huì)主義精神文明建設(shè)活動(dòng)，不僅符合中央的要求，也符合煤炭企業(yè)的特點(diǎn)。黨員是職工群眾中的優(yōu)秀群體，他們的影響力和號(hào)召力是在煤炭企業(yè)里開(kāi)展社會(huì)主義精神文明建設(shè)的有力保證。要廣泛開(kāi)展文明單位、文明窗口、文明班組等創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感。要積極組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富廣大員工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感和凝聚力，強(qiáng)化廣大員工的主人翁意識(shí)，營(yíng)造廣大員工愛(ài)崗敬業(yè)的濃厚氛圍。還要利用“五一”、“七一”等節(jié)假日，組織員工進(jìn)行拓展訓(xùn)練，舉辦趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，努力造就一支具有團(tuán)隊(duì)整體意識(shí)、改革創(chuàng)新理念和進(jìn)取奉獻(xiàn)精神的干部隊(duì)伍，打造獨(dú)具特色的企業(yè)文化。

三、加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，營(yíng)造廉潔自律的工作氛圍

煤炭企業(yè)要加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，認(rèn)真抓好企業(yè)的反腐倡廉教育。要重點(diǎn)抓好企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和重要部門(mén)、關(guān)鍵崗位人員的廉潔從業(yè)教育，構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線，提高廉政文化素養(yǎng)，在員工中培育崇廉尚廉、遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)的企業(yè)風(fēng)氣，為企業(yè)的改革發(fā)展提供重要的保障。

要以構(gòu)建反腐倡廉“大宣教”格局為抓手，努力抓好廉政文化示范點(diǎn)建設(shè)。廉政文化要進(jìn)廠區(qū)、下班組、到家庭，不斷催生、萌發(fā)和培養(yǎng)清正廉潔的社會(huì)風(fēng)氣。開(kāi)設(shè)廉政文化建設(shè)專題專欄，既宣傳廉政制度規(guī)定的內(nèi)容，又宣傳廉政制度如何執(zhí)行、如何落實(shí)、怎樣監(jiān)督，最大限度擴(kuò)大制度的透明度和影響力，使廣大黨員干部做到政治上不出格、經(jīng)濟(jì)上不出軌、生活上不出丑。在此基礎(chǔ)上，開(kāi)展典型引路、榜樣示范等活動(dòng)，把抽象的說(shuō)理教育變成具體生動(dòng)的形象教育，選樹(shù)身邊典型，用身邊事教育身邊人，切實(shí)在干部職工中營(yíng)造廉潔從業(yè)、反腐倡廉的濃厚氛圍。

圍繞廉潔從業(yè)，建立健全管理監(jiān)督制度。在此基礎(chǔ)上，為做到超前預(yù)防預(yù)警，還要對(duì)管理人、財(cái)、物等關(guān)鍵崗位人員建立定期談話提醒制度，有效防止不廉潔行為現(xiàn)象的發(fā)生。尤其要以完善預(yù)防和懲治腐敗體系為重點(diǎn)，充分發(fā)揮廉潔談話、誡勉談話的重要作用；整體推進(jìn)反腐倡廉各項(xiàng)制度建設(shè)，特別是“三重一大”、招投標(biāo)、資金管控等方面的制度建設(shè)；構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，以效能監(jiān)察為抓手，融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作當(dāng)中。

四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，全面推進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展

煤炭企業(yè)要圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持文化引領(lǐng)，建立和完善具有煤炭企業(yè)特色的“精神文化、制度文化、物質(zhì)文化”為主要內(nèi)容的企業(yè)文化體系。要建立和完善企業(yè)價(jià)值理念和行為規(guī)范系統(tǒng)，狠抓“理念滲透、行為規(guī)范、精細(xì)管理”三個(gè)環(huán)節(jié)，開(kāi)展以“步調(diào)一致謀轉(zhuǎn)型、凝心聚力促跨越”為主題的拓展訓(xùn)練，以“溝通、創(chuàng)新、服務(wù)意識(shí)”為切入點(diǎn)，注重用企業(yè)精神凝聚職工隊(duì)伍，不斷激發(fā)廣大職工關(guān)心企業(yè)、熱愛(ài)企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的工作熱情，企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗力、企業(yè)的凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)不斷增強(qiáng)，從而為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供文化支撐。

要加強(qiáng)安全文化建設(shè)，堅(jiān)持正面教育引導(dǎo)與反面警示教育相結(jié)合。正面教育引導(dǎo)會(huì)開(kāi)啟員工固有的安全需求思維，改善員工安全心智模式，引導(dǎo)員工將其本能性的安全要求固化在生產(chǎn)實(shí)際操作之中，使“自己的安全自己管”成為每個(gè)員工的迫切愿望和需求。反面警示教育通過(guò)經(jīng)常重溫違章指揮、違章作業(yè)導(dǎo)致人身事故，給企業(yè)、家庭和社會(huì)造成的嚴(yán)重危害的案例，以鮮血換來(lái)的事故教訓(xùn)警示員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻繃緊安全弦，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，形成自我防范、自我保護(hù)的安全意識(shí)。

作者簡(jiǎn)介：王玉龍（1987.8-），男，漢；籍貫：平頂山；本科，畢業(yè)于河南理工學(xué)院，助理政工師。