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        福建自貿(mào)區(qū)背景下閩臺(tái)體育用品業(yè)協(xié)同發(fā)展研究

        2017-05-19 17:31:35黃元木袁明珠
        理論觀察 2017年4期
        關(guān)鍵詞:自貿(mào)區(qū)閩臺(tái)

        黃元木+袁明珠

        摘 要:運(yùn)用文獻(xiàn)資料、實(shí)地調(diào)查、專家訪談等方法,對(duì)閩臺(tái)體育用品業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行深入調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)在其發(fā)展過程中存在知名品牌缺乏、處于低端層次,缺乏創(chuàng)新型人才,缺乏品牌文化、品牌創(chuàng)新力,產(chǎn)品仿制、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)并存,不同區(qū)域發(fā)展水平不同等問題。由此提出在福建自貿(mào)區(qū)背景下,適合閩臺(tái)體育用品業(yè)合作發(fā)展、對(duì)接的路徑,從而帶動(dòng)閩臺(tái)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:自貿(mào)區(qū);體育用品業(yè);閩臺(tái)

        中圖分類號(hào):G80-052 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009 — 2234(2017)04 — 0084 — 03

        一、前言

        體育用品制造業(yè)是我國制造業(yè)的重要組成部分,體育用品業(yè)的轉(zhuǎn)型及戰(zhàn)略升級(jí)是促進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。福建自貿(mào)區(qū)的建立,對(duì)接臺(tái)灣自由經(jīng)濟(jì)示范區(qū),促進(jìn)了閩臺(tái)兩岸的經(jīng)濟(jì)融合,加快閩臺(tái)資源的的交流,進(jìn)一步推動(dòng)兩地區(qū)域經(jīng)濟(jì)的一體化進(jìn)程。福建省是我國三大體育用品制造業(yè)基地之一,1995年以來,臺(tái)商在福建各地投資建立體育用品工廠,在閩南地區(qū)近三分之一體育用品工廠為臺(tái)資企業(yè),20%的產(chǎn)品銷往臺(tái)灣。自貿(mào)區(qū)的建立有利于閩臺(tái)體育產(chǎn)業(yè)的交流與合作。

        二、閩臺(tái)體育用品制造業(yè)現(xiàn)狀

        1.福建省體育用品制造業(yè)現(xiàn)狀

        福建省是我國三大體育用品生產(chǎn)基地之一,產(chǎn)品總量占全國總量的25%,出口歐美東南亞等國家。體育用品企業(yè)達(dá)到8000多家,其中90%以上分布于經(jīng)濟(jì)較好的福廈泉三地。晉江有“中國鞋都”之稱,鞋類企業(yè)3000多家,出口企業(yè)400多家,年產(chǎn)值200億,出口額達(dá)到13億美元,60%的產(chǎn)品出口80幾個(gè)國家地區(qū),是世界上最大的運(yùn)動(dòng)鞋類生產(chǎn)基地,國家級(jí)品牌達(dá)到37個(gè)之多,安踏、361度等品牌均出自晉江。賽琪、愛登堡、與狼共舞等運(yùn)動(dòng)休閑服飾均來自石獅,石獅靈秀鎮(zhèn)的彭田村,幾乎每戶都生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)服飾。

        2.臺(tái)灣體育用品制造業(yè)現(xiàn)狀

        臺(tái)灣是世界上重要的體育用品輸出地之一,主要依托中國大陸市場(chǎng)。臺(tái)灣體育用品制造業(yè)發(fā)展比較全面,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、安全性、技術(shù)、人才培養(yǎng)、營銷等個(gè)個(gè)方面全方位投入。

        2005年,有290家企業(yè)加入“臺(tái)灣區(qū)體育用品工業(yè)同業(yè)公會(huì)”,從事體育用品制造人口約2.5萬人。20世紀(jì)90年代以來,大量的體育用品企業(yè)開始投資大陸及東南亞國家,尤以大陸為主占對(duì)外投資者85%以上。1996年臺(tái)灣體育用品外銷接近20億美元,隨后每年保持在15億美元左右。

        3.閩臺(tái)制造業(yè)對(duì)接的現(xiàn)狀

        體育用品制造業(yè)是我國制造業(yè)的重要內(nèi)容,臺(tái)灣正處于產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)移階段,福建憑借“五緣”優(yōu)勢(shì)更好的對(duì)接臺(tái)灣,有利于福建經(jīng)濟(jì)發(fā)展及結(jié)構(gòu)調(diào)整。隨著福建省一系列促進(jìn)閩臺(tái)產(chǎn)業(yè)對(duì)接政策的實(shí)施,閩臺(tái)制造業(yè)的對(duì)接也逐步發(fā)展。至2009年,福建省批準(zhǔn)臺(tái)資項(xiàng)目接近2萬項(xiàng),金額140多億美元。僅2011年,批準(zhǔn)項(xiàng)目349項(xiàng),引資13億多美元,臺(tái)灣地區(qū)百大企業(yè)投資達(dá)到60幾家,2014年貿(mào)易額已超過120億美元。

        三、閩臺(tái)體育用品制造業(yè)存在問題

        1.知名品牌缺乏,處于低端層次

        閩臺(tái)兩地并無國際知名體育品牌,處于制造、加工的環(huán)節(jié),自助研發(fā)實(shí)力缺乏。產(chǎn)能的過剩,造成品牌無序競(jìng)爭(zhēng),無研發(fā)實(shí)力的體育用品企業(yè)面臨發(fā)展瓶頸,由于缺乏品牌、文化影響,且在國際知名品牌的的競(jìng)爭(zhēng)下,造成企業(yè)運(yùn)營困難。體育用品企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、集中度低,成為體育用品制造業(yè)的基本特點(diǎn)。近年來,一些企業(yè)也加大了技術(shù)創(chuàng)新,但由于各方面的原因,產(chǎn)品在自主創(chuàng)新、科技含量、品牌價(jià)值上與國際知名品牌還有較大差距。

        2.缺乏創(chuàng)新型人才

        美國是世界上最大的體育用品銷售國,占全球33%,但體育用品企業(yè)只有1400家,閩臺(tái)兩地體育用品企業(yè)眾多,但多數(shù)規(guī)模較小,資金實(shí)力較小,以代加工為主。一個(gè)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的投入越多,越具有競(jìng)爭(zhēng)力,研發(fā)投入占銷售額5%-10%才具有競(jìng)爭(zhēng)力,達(dá)到2%勉強(qiáng)維持生存,1%以下是無法生存的。福建有規(guī)模的企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)僅為0.25%-0.27%,近年來,一些企業(yè)雖加大了研發(fā)投入資金,但是與世界知名體育用品企業(yè)還有較大差距。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的投入資金不足同樣會(huì)影響創(chuàng)新人才的引進(jìn),產(chǎn)品無法創(chuàng)新、無法自主,也就失去了活力與影響力。有研究表明,大多數(shù)體育用品企業(yè)員工,初中以下學(xué)歷達(dá)到80%,本科學(xué)歷僅為2.5%。

        3.缺乏品牌文化、品牌創(chuàng)新力

        品牌只是一個(gè)名稱,用于區(qū)分產(chǎn)品的不同,但是它所具有的無形的價(jià)值確是巨大的,決定著產(chǎn)品的潛在能力和消費(fèi)者對(duì)它的認(rèn)可程度,這就是品牌影響力。品牌影響力主要從品牌的占有率、領(lǐng)導(dǎo)力、忠誠度三個(gè)基本指標(biāo)來評(píng)價(jià)。品牌文化與品牌創(chuàng)新相互關(guān)聯(lián),在美國,知識(shí)產(chǎn)權(quán)密集產(chǎn)業(yè)占全部產(chǎn)業(yè)的20%、占GDP的35%,卻解決了28%的就業(yè)。因此,對(duì)于生產(chǎn)企業(yè),品牌影響力就代表著企業(yè)的文化影響力。閩臺(tái)多數(shù)體育用品企業(yè)正是缺乏品牌文化、品牌創(chuàng)新力,一直扮演著貼牌大國的角色。

        4.產(chǎn)品仿制、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)并存

        一些體育用品技術(shù)含量低、知識(shí)產(chǎn)權(quán)不明確,極易被仿制。由于產(chǎn)品的仿制現(xiàn)象嚴(yán)重,造成了惡意的不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)。不管是對(duì)國際知名品牌還是國內(nèi)品牌,這種惡意仿制都是對(duì)知識(shí)的侵權(quán),對(duì)企業(yè)對(duì)國家都會(huì)造成不可挽回的惡劣影響。由于自身創(chuàng)新力不足,一些體育用品企業(yè),包括安踏、特步、鴻星爾克等企業(yè)產(chǎn)品千篇一律,造成的過度競(jìng)爭(zhēng)降低了利潤(rùn)空間,逐漸進(jìn)入一種惡性循環(huán),一旦國際知名品牌進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng),國內(nèi)品牌便不堪一擊。

        5.區(qū)域不同,發(fā)展水平不同

        由于地理位置原因,不同區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同。閩東南地區(qū)體育用品企業(yè)發(fā)展較為成熟,經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,從業(yè)人員集中。閩東沿海居中,閩西北、閩東山區(qū)相對(duì)落后。臺(tái)灣主要分布在北部、中部、南部。

        四、閩臺(tái)體育用品業(yè)協(xié)作發(fā)展策略的選擇

        1.建立合作機(jī)構(gòu),制定政策及規(guī)劃

        閩臺(tái)產(chǎn)業(yè)的合作促進(jìn)了兩岸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在體育產(chǎn)業(yè)方面的合作交流日漸頻繁,體育用品業(yè)尤其如此。福建的鞋業(yè)制造占據(jù)全國大半,是世界市場(chǎng)的重要組成部分,閩臺(tái)的合作促進(jìn)兩岸體育制造業(yè)的發(fā)展。由于兩岸特殊的政治關(guān)系,在政府層面建立相關(guān)機(jī)構(gòu)有一定難度,但是隨著兩地在政治上的逐漸互信,在經(jīng)濟(jì)文化方面的交流全面展開,有利于體育用品業(yè)的合作發(fā)展。兩岸可建立相關(guān)的民間協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),服務(wù)于體育用品業(yè)的交流合作,制定相關(guān)的政策及發(fā)展規(guī)劃,在管理、經(jīng)營、技術(shù)、人才培養(yǎng)等方面全面合作。福建自貿(mào)區(qū)的建立對(duì)接臺(tái)灣自由經(jīng)濟(jì)示范區(qū),有利于兩地經(jīng)貿(mào)的合作交流,體育產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)政策,加強(qiáng)兩地的交流合作,共同建立相關(guān)的機(jī)構(gòu),制定相關(guān)詳細(xì)的政策及發(fā)展規(guī)劃。

        2.整合兩地體育產(chǎn)業(yè)資源,建立相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群

        福建作為我國重要的體育產(chǎn)業(yè)基地,已形成相關(guān)的產(chǎn)業(yè)集群,但是還處于初級(jí)發(fā)展水平。臺(tái)灣制造業(yè)的發(fā)展要早于福建的發(fā)展,處于較成熟階段,個(gè)性化、高品質(zhì)、健康化成為體育制造業(yè)的核心理念。福建中小體育制造企業(yè)較多,特點(diǎn)是各自發(fā)展,在技術(shù)、創(chuàng)新方面不足,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較低,在自貿(mào)區(qū)的背景下,可利用相關(guān)政策,兩岸根據(jù)各自的發(fā)展優(yōu)勢(shì)相互補(bǔ)充。兩岸利用各自優(yōu)勢(shì)相互補(bǔ)充,建立體育用品產(chǎn)業(yè)集群,優(yōu)化資源配置,提高產(chǎn)業(yè)群的競(jìng)爭(zhēng)力,降低企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),提高競(jìng)爭(zhēng)力,建立具有自身特點(diǎn)的體育品牌,提高國際競(jìng)爭(zhēng)力。

        3.打造區(qū)域自身品牌,提高國際競(jìng)爭(zhēng)力

        良好的品牌是一個(gè)企業(yè)能夠長(zhǎng)足發(fā)展的基礎(chǔ),經(jīng)過長(zhǎng)年的發(fā)展,福建的體育用品業(yè)已逐漸成熟。晉江、石獅、莆田已成為我國體育用品的代名詞,安踏、特步、鴻星爾克、匹克等一批國內(nèi)體育品牌逐漸在國際市場(chǎng)嶄露頭角,但是與國際知名品牌還有一定差距。臺(tái)灣體育用品制造業(yè)起步要比福建早,在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及國際知名度較高。閩臺(tái)兩地體育用品企業(yè)可以利用各自的優(yōu)勢(shì),建立共同品牌,共同研發(fā)、深入合作,構(gòu)建區(qū)域體育品牌。合作共贏是閩臺(tái)兩地經(jīng)貿(mào)合作的發(fā)展趨勢(shì),兩岸體育用品業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇,共同進(jìn)步,利用各自優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),在良好的外部政策優(yōu)勢(shì)下,建立屬于自身區(qū)域特點(diǎn)的聯(lián)合品牌,提高國際競(jìng)爭(zhēng)力,打造國際知名品牌,拓展國際市場(chǎng)。

        4.利用閩臺(tái)兩地自身優(yōu)勢(shì),產(chǎn)銷結(jié)合、互利共贏

        福建是我國乃至世界重要的體育用品制造基地,擁有較多的人力資源、制造資源、原材料資源以及巨大的消費(fèi)市場(chǎng),臺(tái)灣擁有先進(jìn)的管理、經(jīng)營理念及技術(shù)水平,設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富、國際知名度較高。閩臺(tái)兩地體育用品制造企業(yè),利用自身優(yōu)勢(shì),互利共贏:臺(tái)企利用完善的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)、銷售網(wǎng)絡(luò)將大陸生產(chǎn)的體育用品推廣向國際市場(chǎng),在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),使兩地體育用品企業(yè)的利益達(dá)到最大化。兩地企業(yè)聯(lián)手,逐步擴(kuò)大體育品牌的國內(nèi)外市場(chǎng)占有率,提高在國際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷結(jié)合、互利共贏。

        5.抓住時(shí)機(jī),主動(dòng)承接臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,促進(jìn)福建經(jīng)濟(jì)發(fā)展

        臺(tái)灣正處于產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)移階段,福建憑借“五緣”優(yōu)勢(shì)更好的對(duì)接臺(tái)灣,有利于福建經(jīng)濟(jì)發(fā)展及結(jié)構(gòu)調(diào)整。隨著福建省一系列促進(jìn)閩臺(tái)產(chǎn)業(yè)對(duì)接政策的實(shí)施,閩臺(tái)制造業(yè)的對(duì)接也逐步發(fā)展。福建自貿(mào)區(qū)的設(shè)立,推動(dòng)了臺(tái)灣制造業(yè)順利向大陸轉(zhuǎn)移,福建體育用品企業(yè)應(yīng)順勢(shì)而起,主動(dòng)承接臺(tái)灣企業(yè)的轉(zhuǎn)移,充分發(fā)揮福建本地體育用品制造業(yè)專長(zhǎng),深度對(duì)接閩臺(tái)兩地體育用品制造業(yè),進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化閩臺(tái)地區(qū)體育用品制造業(yè)結(jié)構(gòu)。

        6.以文化產(chǎn)業(yè)助推體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

        文化產(chǎn)業(yè)是產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的龍頭,文化產(chǎn)業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)在其巨大的附加值,體育用品業(yè)的未來離不開文化產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)。福建體育用品企業(yè)以中小企業(yè)為主,且多為“代工廠”,雖有安踏、特步、鴻星爾克、匹克等一批國內(nèi)體育品牌逐漸在國際市場(chǎng)嶄露頭角,但是與國際知名品牌還有一定差距,產(chǎn)業(yè)自身創(chuàng)新、研發(fā)不足,為改變這種狀況,福建體育用品企業(yè)需改變傳統(tǒng)發(fā)展模式,提高產(chǎn)品價(jià)值。閩臺(tái)同源同宗,可以將有閩臺(tái)本地區(qū)域特色的文化標(biāo)識(shí)融入到體育用品制造行業(yè),提高閩臺(tái)區(qū)域體育用品業(yè)的附加值。

        7.利用自貿(mào)區(qū)優(yōu)勢(shì),以地方主導(dǎo)為主,推進(jìn)閩臺(tái)體育用品制造業(yè)對(duì)接

        福建自貿(mào)區(qū)的設(shè)立,以及福建本身具有的優(yōu)勢(shì)條件,包括良好的服務(wù)業(yè)、優(yōu)質(zhì)的的生態(tài)環(huán)境、閩臺(tái)的地理區(qū)域優(yōu)勢(shì),國家、省級(jí)產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展,讓閩臺(tái)體育用品業(yè)的合作發(fā)展擁有了良好的發(fā)展條件。福建自貿(mào)區(qū)、福州新區(qū)的設(shè)立,使福建擁有了先行先試的政策優(yōu)勢(shì),利用優(yōu)勢(shì),加快自身發(fā)展,承接臺(tái)灣地區(qū)的高端技術(shù),促進(jìn)兩地體育用品業(yè)的深入合作。閩臺(tái)體育用品業(yè)的順利對(duì)接需要政府的支持,地方政府作為決策者,應(yīng)積極的制定相應(yīng)政策法規(guī)等,為引進(jìn)人才、技術(shù)及資金創(chuàng)造條件,創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。體育用品業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,體育產(chǎn)業(yè)包含的范圍更廣、影響力更大,因此在兩地用品制造業(yè)對(duì)接中,應(yīng)加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)的對(duì)接,有利于體育用品制造業(yè)的良性發(fā)展,提高體育用品業(yè)的技術(shù)水平、投資水平以及附加值。閩臺(tái)體育產(chǎn)業(yè)的深度對(duì)接,促進(jìn)體育用品業(yè)的結(jié)構(gòu)升級(jí)優(yōu)化,帶動(dòng)閩臺(tái)區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

        五、結(jié)語

        隨著大陸經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)日漸突出,閩臺(tái)兩地在經(jīng)濟(jì)、文化等方面的交流合作將會(huì)更加頻繁及深入。福建作為我國重要的體育用品產(chǎn)業(yè)基地,發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,但也存在一些不足,臺(tái)灣體育用品制造業(yè)發(fā)展較為成熟,正處于產(chǎn)業(yè)升級(jí)調(diào)整階段。較為親密的地緣優(yōu)勢(shì),閩臺(tái)在體育用品業(yè)的合作交流已較為廣泛,但也存在一些問題,知名品牌缺乏,處于低端層次,缺乏創(chuàng)新型人才,品牌文化、品牌創(chuàng)新力不足,產(chǎn)品仿制嚴(yán)重,存在不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),各地區(qū)的發(fā)展水平不同等等。福建自貿(mào)區(qū)的建立,對(duì)接臺(tái)灣自由經(jīng)濟(jì)示范區(qū),對(duì)于閩臺(tái)體育用品業(yè)的發(fā)展提供了良好的外部條件,閩臺(tái)兩地需抓住機(jī)遇,利用自身發(fā)展優(yōu)勢(shì),互補(bǔ)共贏,促進(jìn)閩臺(tái)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

        〔參 考 文 獻(xiàn)〕

        〔1〕童金茂.福建自貿(mào)區(qū)背景下閩臺(tái)體育服務(wù)業(yè)協(xié)同發(fā)展策略研究〔J〕.景德鎮(zhèn)學(xué)院學(xué)報(bào),2015,(06):64-68.

        〔2〕吳肇光.加快推進(jìn)閩臺(tái)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展研究〔J〕.亞太經(jīng)濟(jì),2014,(04):145-148.

        〔3〕樂仁油,高松齡.論海西背景下閩臺(tái)體育用品業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展路徑〔J〕.吉林體育學(xué)院學(xué)報(bào),

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        〔4〕張菊偉.福建自貿(mào)區(qū)背景下的閩臺(tái)制造業(yè)深度對(duì)接〔J〕.福建金融管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2015,(03):48-55.

        〔5〕鄭甘澍,武力超.后ECFA時(shí)代閩臺(tái)產(chǎn)業(yè)合作的政策選擇〔J〕.南京審計(jì)學(xué)院學(xué)報(bào),2015,(01):3-12.

        〔6〕吳肇光.加快推進(jìn)閩臺(tái)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展研究〔J〕.亞太經(jīng)濟(jì),2014,(04):145-148.

        〔7〕洪聯(lián)英.FDI、外包與中國制造業(yè)升級(jí)陷阱一個(gè)微觀生產(chǎn)組織控制視角的分析〔J〕.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2013,(05):16-19.

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        〔責(zé)任編輯:孫玉婷〕

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