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        美聯(lián)航到底出了什么問題?

        2017-05-17 13:24:11張晶
        第一財經(jīng) 2017年15期
        關(guān)鍵詞:賠償標(biāo)準(zhǔn)美國航空公司機(jī)票

        張晶

        在美聯(lián)航(UA)事件曝出后不久,達(dá)美航空(Delta)對外宣布,將提高超售的賠償標(biāo)準(zhǔn),從最高的800美元提高到2000美元,特殊情況下可以達(dá)到9950美元。這可能意味著其他航空公司也會隨之遵循這樣的策略。

        超售這件事實(shí)際上就像航空業(yè)一樣古老。大概從1940年代開始,航空公司隨著大規(guī)模擴(kuò)張發(fā)現(xiàn)這個現(xiàn)象越來越多發(fā)生—乘客的“不露面”(No show),意味著那些預(yù)訂了座位的人最終取消了出行計(jì)劃。如果出現(xiàn)大面積空位,就意味著這一航段是賠錢的,或者利潤大幅減少。

        半個世紀(jì)以前,預(yù)訂機(jī)票這件事沒有太多技術(shù)含量。最早的時候,每個航空公司總部都有個大屏幕顯示各個航班的空余座位,地方辦公室收到的信息會有所調(diào)整。但因?yàn)樗行畔⒍疾皇菍?shí)時的,難免會多賣出一些票,但航空公司反而發(fā)現(xiàn)這根本不是問題,因?yàn)榭傆腥瞬粊?。這個無心的發(fā)現(xiàn)令“超售”成了一個規(guī)避成本風(fēng)險的解決方案。

        這樣一來,超售就被航空公司稱為一個“誠實(shí)的錯誤”,而非“系統(tǒng)性問題”。如果它們能夠微妙地控制好超售的比例,就可以最大程度地容納乘客,在獲取商業(yè)回報的同時照顧更多人的需求。1977年,經(jīng)濟(jì)學(xué)家Julian Simon發(fā)表了一篇論文,按照他的說法,理想狀態(tài)下,航空公司的賠償應(yīng)該像拍賣一樣,由乘客不斷出價最終達(dá)到他們愿意接受的價格。

        航空公司最終出臺了一版比我們?nèi)缃窨吹降母植诘摹芭馁u”模式。它將賠償標(biāo)準(zhǔn)分成多個層級,一旦乘客不愿意,就一直推高價格。不過,它依然受到原有政策的限制,乘客接受的賠償金不能超過票面價格的4倍,且最多為1350美元。(但很少有人能拿到這么高的補(bǔ)償。)

        按照《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》的說法,超售相當(dāng)常見:超過50萬持有有效機(jī)票的美國乘客在2016年無法登機(jī)。然而大多數(shù)人都會被航空公司提供的優(yōu)惠所誘惑,只有8.6%的人是非自愿的。過去7年,每一萬個乘客當(dāng)中差不多是有一個人是出于非自愿的。

        不同的航空公司也采用了不同的超售策略。對于那些時間靈活的乘客來說,你的運(yùn)氣很大程度上取決于你選了哪家航空公司。JetBlue近來因?yàn)槭褂昧酥行妮椛湫偷南到y(tǒng),而不是傳統(tǒng)的點(diǎn)對點(diǎn)—最大程度減少了轉(zhuǎn)機(jī),因此超售的情況最少發(fā)生。至于(風(fēng)暴中心的)美聯(lián)航,它采取了最激進(jìn)的超售政策。與之相比,美國航空公司和達(dá)美航空相應(yīng)減少了40%和55%。

        航空公司可能是目前受技術(shù)影響最慢的行業(yè)之一。它的問題當(dāng)然不僅僅是超售。丟失行李、食物糟糕、錯過轉(zhuǎn)機(jī)、座位狹窄,這些已經(jīng)讓人們的每次出行都像是買了彩票。因?yàn)樘嗖豢深A(yù)見的問題,很少有一家航空公司完全得到了公眾信任。

        這本質(zhì)上也是因?yàn)槿缃袢藗冑徺I機(jī)票的方式,搜索引擎會按價格、飛行時間而非服務(wù)質(zhì)量對結(jié)果排名。那些所謂的技術(shù)手段—網(wǎng)上值機(jī)、手機(jī)應(yīng)用和由此帶來的柜臺的減少—都讓航空公司用最少的人力服務(wù)最多的乘客。

        所以我們看到這些做法激發(fā)了技術(shù)令效率最大化、成本最低的一面,用戶體驗(yàn)卻毫無改善。Atmosphere研究集團(tuán)總裁Henry Harteveldt就發(fā)現(xiàn),“顧客愿意犧牲自己的體驗(yàn)來換得更便宜的機(jī)票?!边@也令航空公司絲毫沒有動力做出改變。

        去年,TripAdvisor開始對航空公司排名。上周的最新排名顯示,航空公司從顧客那里平均得到的評價是3.7分,滿分是5分。阿聯(lián)酋航空公司和新加坡航空公司被評為全球最好的兩家航空。達(dá)美航空則是唯一得到TripAdvisor認(rèn)可的美國大型航空公司。美聯(lián)航和美國航空公司未能達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn)。

        如果你在這一事件發(fā)生之前持有美聯(lián)航的股票,可能為此蒙受了不少損失。但如果你持有其他航空公司的股票,倒是可以從中受益。這也意味著,這一災(zāi)難事件的發(fā)生,對整個行業(yè)來說是件好事,讓它得以審視這些古老而從未得到解決的問題。

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