文/徐翔

阿里布局歐洲供應(yīng)鏈

文/徐翔

2017年初的時(shí)候，馬云發(fā)了一個(gè)宏愿，到2025年，來自海外的購買將占到阿里電商GMV的一半。實(shí)際上，馬云也在為了實(shí)現(xiàn)這種愿景，開始了大量的海外擴(kuò)展之路，尤其是在遠(yuǎn)離中國數(shù)千公里外的歐洲大陸，馬云已經(jīng)進(jìn)行了大量富有成效的布局。

馬云說，讓天下沒有難做的生意。事實(shí)上，他的天下，真的是全球，而不只是中國。

歐洲多地布局物流中心

2017年1月22日，阿里巴巴發(fā)布消息，計(jì)劃在克羅地亞的扎達(dá)爾建立一座歐洲物流中心，與此同時(shí)匈牙利也正在極力游說阿里巴巴在其境內(nèi)建立這個(gè)物流中心。阿里巴巴向克羅地亞政府已經(jīng)發(fā)送了一份投資意向備忘錄。除克羅地亞以外，阿里巴巴也有意向在匈牙利進(jìn)行投資，據(jù)了解匈牙利總理Orban親自接見了阿里巴巴代表團(tuán)。扎達(dá)爾歐亞商業(yè)協(xié)會(huì)（Euro-AsianBusinessAssociation）主席DavidLekaj表示，阿里巴巴的管理層已經(jīng)決定發(fā)掘扎達(dá)爾Crno經(jīng)濟(jì)區(qū)的投資機(jī)遇。

2016年12月1日俄羅斯圣彼得堡市政府新聞處發(fā)布消息稱，阿里巴巴集團(tuán)計(jì)劃在該市開設(shè)物流中心。該物流中心旨在存儲(chǔ)，并為該國顧客配送在中國網(wǎng)店上所購商品。圣彼得堡副市長表示，作為開放市場的回報(bào)，圣彼得堡政府希望該市商品和服務(wù)能夠進(jìn)入中國市場。實(shí)際上，阿里的歐洲布局并非去年年底才開始啟動(dòng)，至少在2015年3月份，馬云與法國總統(tǒng)奧朗德會(huì)面開始，建立“阿里歐洲供應(yīng)鏈”便成了阿里全球戰(zhàn)略板上釘釘?shù)氖虑椤?/p>

2015年3月，法國總統(tǒng)奧朗德在總統(tǒng)官邸愛麗舍宮會(huì)見了馬云。雙方話題聚焦于提供最好的產(chǎn)品以滿足未來大約2億中國“在線”中產(chǎn)階級(jí)的需求，并就就互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)創(chuàng)新與合作等話題展開了討論。奧朗德表示希望和馬云一起，進(jìn)一步擴(kuò)大2014年雙方達(dá)成的合作，與中國電商巨頭在歐洲共建立供應(yīng)鏈。馬云則表態(tài)阿里巴巴將進(jìn)口全球最好的產(chǎn)品。

可以預(yù)見，“阿里巴巴歐洲供應(yīng)鏈”的建立，法國乃至歐洲的酒莊、農(nóng)場、海域等可以進(jìn)一步融入電商生態(tài)系統(tǒng)，為中國消費(fèi)者新鮮直送法產(chǎn)的奶酪、紅酒、鵝肝、生蠔、甜品、情人節(jié)巧克力。

阿里與法國政府的合作早已開始，2014年5月，法國政府同阿里巴巴集團(tuán)簽署MOU，旨在進(jìn)一步推廣法國品牌，幫助法中小企業(yè)通過阿里旗下電商平臺(tái)發(fā)展業(yè)務(wù)。此后Loccitane、Lancome、BuccoTherm、Ochestra、Villebois等一系列法國品牌進(jìn)駐天貓。但面對(duì)擁有48個(gè)國家、1000萬平方公里的歐洲大陸，阿里巴巴最終還是將其歐洲供應(yīng)鏈布局的指揮中心放在了英國倫敦，而不是浪漫之都巴黎。

英國成為阿里歐洲戰(zhàn)略中心

2015年12月，阿里巴巴集團(tuán)宣布將英國辦事處升級(jí)成為阿里巴巴歐洲“戰(zhàn)略中心”。阿里將英國正式作為其向歐洲乃至全球推進(jìn)的入口，并任命Amee·Chande為阿里歐洲戰(zhàn)略中心總經(jīng)理，除此以外，阿里巴巴同時(shí)宣布在德國慕尼黑和法國巴黎設(shè)立辦公室。至此，阿里完成在英法德意四國的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)布局。

據(jù)了解，Amee·Chand先后在英國零售巨頭樂購旗下健康零售子公司(NutriCentre)、全球辦公用品巨頭史泰博英國公司(StaplesUK)、沃爾瑪集團(tuán)(Walmart)以及麥肯錫公司(McKinsey)等擔(dān)任管理工作。

“英國是歷史悠久的貿(mào)易國家，有很好的經(jīng)商環(huán)境，更重要的是，英國是歐洲電商滲透率最高的國家。所以，阿里選擇英國為出發(fā)點(diǎn)，向歐洲大陸擴(kuò)展業(yè)務(wù)。”Amee·Chande向記者表示了選擇倫敦為阿里開拓歐洲市場業(yè)務(wù)中心的原因。

現(xiàn)在她的主要工作內(nèi)容就是利用阿里平臺(tái)積累的消費(fèi)數(shù)據(jù)，商品數(shù)據(jù)和行為數(shù)據(jù)，幫助已開始和阿里合作的英國品牌和企業(yè)向中國消費(fèi)者銷售商品，并在還不熟悉中國、不熟悉阿里的潛在合作伙伴中拓展業(yè)務(wù)。同時(shí)，繼續(xù)擴(kuò)充阿里在英國的團(tuán)隊(duì)，在倫敦建設(shè)阿里歐洲樞紐。

Amee·Chande認(rèn)為，阿里進(jìn)入歐洲市場具備幾大優(yōu)勢。首先是消費(fèi)數(shù)據(jù)和商品數(shù)據(jù)，全球品牌在世界范圍內(nèi)有不同的策略，不同商品在中國是否會(huì)流行、中國消費(fèi)者是否喜歡，需要扎實(shí)的消費(fèi)者洞察，這是阿里巴巴的獨(dú)特優(yōu)勢；其次，中國市場的規(guī)模和潛力吸引著全世界的品牌，阿里可以提供高效的渠道；最后，中國有強(qiáng)大的制造業(yè)土壤，能夠向歐洲消費(fèi)者提供高性價(jià)比的商品。

歐洲市場滲透力度不斷增強(qiáng)

據(jù)了解，阿里歐洲業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的高管大多有亞馬遜、谷歌等知名公司的工作履歷。這些高管多年深耕歐洲大陸的資源有助于幫助阿里打通歐洲供應(yīng)鏈。也彰顯了阿里巴巴在緊鑼密鼓推進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略本地化方面的決心和實(shí)際行動(dòng)。

“阿里巴巴集團(tuán)歐洲戰(zhàn)略的首要任務(wù)是與現(xiàn)有伙伴保持合作，并與那些對(duì)中國市場有較高預(yù)期且看好中國的歐洲品牌、零售商以及政府機(jī)構(gòu)展開接觸，幫助他們了解中國市場的機(jī)遇，了解阿里能如何幫助他們進(jìn)入中國。”阿里巴巴集團(tuán)總裁邁克·埃文斯表示，“歐洲向來以豐富多樣的優(yōu)質(zhì)品牌以及高品質(zhì)商品著稱，通過在德國、法國、意大利、英國等歐洲四國設(shè)立國家辦公室，重點(diǎn)引進(jìn)當(dāng)?shù)刭Y深零售及互聯(lián)網(wǎng)人才，可實(shí)現(xiàn)阿里生態(tài)能力與歐洲當(dāng)?shù)亓闶凵唐放菩枨蟮母脤?duì)接。

還有一種聲音表示，阿里巴巴將全球化作為阿里集團(tuán)的戰(zhàn)略之一，主要原因是其在中國的發(fā)展并不能保持高增速了，馬云亟需通過“全球化”來尋找新的增長點(diǎn)，這種觀點(diǎn)也被很多業(yè)內(nèi)人士所認(rèn)可。但正如電商專家李鵬飛向《中國儲(chǔ)運(yùn)》雜志記者所表示的那樣，“不論怎么，阿里對(duì)于歐洲市場的滲透只會(huì)越來越強(qiáng)”。C