張景久

摘 要：要真正貫徹落實(shí)好十八大部署，很重要的一點(diǎn)就是要充分發(fā)揮國(guó)企黨委的政治核心作用。無(wú)論企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)如何變化，都要始終堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。要努力把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證。

關(guān)鍵詞：貼得緊；抓得準(zhǔn)；做的實(shí)

渤海水電公司成立于1978年，成立之初是為渤海油田礦區(qū)提供三供一排（供水、供電、供暖、排水）、維修服務(wù)。隨著企業(yè)社會(huì)化職能還原于社會(huì)的步伐加快，水電公司逐步轉(zhuǎn)型為海上油氣生產(chǎn)及礦區(qū)生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)。水電公司黨委下設(shè)10個(gè)黨支部，現(xiàn)有黨員187人。水電公司黨委在企業(yè)改革發(fā)展攻堅(jiān)破難時(shí)期，不斷加強(qiáng)改進(jìn)創(chuàng)新黨建思想政治工作，使黨建思想政治工作與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)和發(fā)展穩(wěn)定相結(jié)合，堅(jiān)持貼的緊、抓得準(zhǔn)、做的實(shí)，起到了把關(guān)定向、動(dòng)員組織、服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧的作用，為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證。

一是 “貼得緊”。當(dāng)今在企業(yè)里，有這樣一種現(xiàn)象，黨建工作“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”。造成這種現(xiàn)象的原因主要是：黨建與企業(yè)管理工作沒(méi)能有機(jī)結(jié)合，是各唱各的調(diào)、各吹各的號(hào)。在企業(yè)層面，行政工作是創(chuàng)造效益，追求效益最大化，這是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性；黨建工作是政治文明和精神文明建設(shè)，是思想領(lǐng)域的工作，追求的是調(diào)動(dòng)員工積極性的最大化，體現(xiàn)的是政治屬性。黨建工作也是企業(yè)的中心工作，要牢固樹立“在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作”的理念。行政工作和黨建工作盡管側(cè)重點(diǎn)不一樣，但目標(biāo)和方向是一致的，并且是相互促進(jìn)的。在現(xiàn)代企業(yè)制度下搞好國(guó)企的黨建工作，要從過(guò)去的圍繞中心轉(zhuǎn)變到融入中心、進(jìn)入管理上來(lái)，其核心就是要把服從和服務(wù)于企業(yè)發(fā)展作為黨群工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，使黨組織成為完善公司治理結(jié)構(gòu)的基本組成部分。

水電公司是一個(gè)四十年的老企業(yè)，多年來(lái)，水電公司黨委堅(jiān)持把黨建和思想政治工作與公司的深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展和穩(wěn)定工作有機(jī)結(jié)合。在指導(dǎo)思想上緊貼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作，在黨建活動(dòng)上服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作，在時(shí)間上根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排制定黨建工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，在考核評(píng)價(jià)上突出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作，黨建思想政治工作目標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相結(jié)合。形成兩者互相促進(jìn)，方向相同，目標(biāo)一致，從而增強(qiáng)了黨建思想政治工作的推動(dòng)力、吸引力和凝聚力，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)際工作和業(yè)務(wù)工作的順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同頻共振。近年來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，水電公司面臨著經(jīng)營(yíng)壓力越來(lái)越大，水電公司黨委圍繞質(zhì)量第一、降本增效、勤儉辦企開(kāi)展“質(zhì)量效益年”活動(dòng)，安全生產(chǎn)實(shí)行黨政“一崗雙責(zé)、兩崗?fù)?zé)”，黨支部書記肩負(fù)起監(jiān)督提醒的重要職責(zé)，黨員干部成為安全生產(chǎn)的排頭兵。在急難險(xiǎn)重任務(wù)中，黨員突擊隊(duì)沖在前、黨員干部干在前、宣傳發(fā)動(dòng)走在前，黨群工作與企業(yè)中心任務(wù)貼的緊，同頻共振。

二是要“抓得準(zhǔn)”。國(guó)有企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)組織，很多人認(rèn)為企業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益為中心，黨建工作沒(méi)有多大用處，沒(méi)有必要設(shè)立黨的機(jī)構(gòu)。但是黨的基層組織是黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，是推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義的重要保障。黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，要找準(zhǔn)“位置”，要圍繞企業(yè)的發(fā)展大局這一中心，把服務(wù)于企業(yè)發(fā)展作為黨建思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，明確“圍繞中心做工作，進(jìn)入管理起作用”。只有進(jìn)入管理，才能真正改變黨組織工作與企業(yè)管理的二元結(jié)構(gòu)，從根本上解決政治工作與生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)相脫離的“兩張皮”問(wèn)題；才能使企業(yè)黨組織工作成為現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作有機(jī)的、重要的組成部分。

水電公司黨委找準(zhǔn)黨建思政與經(jīng)營(yíng)管理的切入點(diǎn)，做到“不偏”、“不虛”、“不空”，在取得實(shí)效上下工夫，避免形式主義。以參與決策為切入點(diǎn)，黨委參與隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整、干部任免和重大決策，議大事。把參與重大決策作為黨組織發(fā)揮政治核心作用的基本途徑。在參與的過(guò)程中，把黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策落實(shí)到企業(yè)各項(xiàng)工作中去，保證企業(yè)沿著正確的方向前進(jìn)這樣的一個(gè)基本定位；以班組建設(shè)工作為切入點(diǎn)，以“五個(gè)一”活動(dòng)（每個(gè)黨委委員聯(lián)系一個(gè)黨支部，每個(gè)黨支部承包一個(gè)班組，每名黨員圍繞企業(yè)中心工作獻(xiàn)一策，每個(gè)工會(huì)組織圍繞提升全體員工崗位技能開(kāi)展一項(xiàng)活動(dòng)，每個(gè)團(tuán)組織再建一個(gè)青年安全生產(chǎn)示范崗）為載體，每個(gè)支部委員承包了一個(gè)班組，狠抓基礎(chǔ)工作，建立了班組工作手冊(cè)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)6S管理，開(kāi)展崗位練兵比武，黨員爭(zhēng)當(dāng)生產(chǎn)技術(shù)、操作技能排頭兵，促進(jìn)了班組整體水平的提高；以“質(zhì)量效益年”為切入點(diǎn)，開(kāi)展了自修自建、QC小組活動(dòng)、“五小活動(dòng)”和“三比”、“三創(chuàng)”活動(dòng)，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范用得到了充分的發(fā)揮；以理想信念教育為切入點(diǎn)，結(jié)合水電公司的職能定位，把社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，融入到黨員的“求真務(wù)實(shí)、謀求發(fā)展”和職工的“心系水電、奉獻(xiàn)崗位”兩個(gè)主題教育活動(dòng)中。大力提倡“辛苦我一人，幸福全海洋”這種奉獻(xiàn)精神，黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相融入，黨建和行政相互促進(jìn)、共同提高。

三是“做得實(shí)”。習(xí)近平同志在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上的重要講話中深刻指出： “把抓好黨建作為最大的政績(jī)”；“如果我們黨弱了、散了、垮了，其他政績(jī)又有什么意義呢？”把抓好黨建作為最大的政績(jī)，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)履行管黨治黨責(zé)任，努力做好黨的建設(shè)各項(xiàng)工作，全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，確保黨始終成為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心，為全面深化改革、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。黨建思想政治工作曾被一些人認(rèn)為是務(wù)虛的工作，說(shuō)說(shuō)、寫寫、流于形式。筆者認(rèn)為黨建思想政治工作，內(nèi)涵豐富，在企業(yè)的發(fā)展中，發(fā)揮好黨建思想政治工作，能凝心聚力，為企業(yè)提升管理、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力等起著至關(guān)重要的作用，這就需要做實(shí)黨建思想政治工作。一方面要在內(nèi)容上做實(shí)。從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際問(wèn)題來(lái)開(kāi)展黨建思想政治工作，把無(wú)形的變成有形的，具體的，有抓手的工作。如在“三供”（供水、供電、供暖）移交社會(huì)工作中，人的思想穩(wěn)定工作是重中之重，水電公司黨委在了解掌握職工群眾普遍關(guān)心問(wèn)題的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)傾聽(tīng)個(gè)別人的個(gè)體問(wèn)題，有針對(duì)性的做好一人一事的工作，把空洞的說(shuō)教變成辦實(shí)事、解難題，化解矛盾，極大地調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，創(chuàng)造性，并把這種積極性，創(chuàng)造性變成為企業(yè)改革攻堅(jiān)破難的動(dòng)力，保證和促進(jìn)企業(yè)的健康快速發(fā)展。另一方面，形式上豐富多彩，水電公司黨委在“平安水電”微信群中開(kāi)設(shè)了黨建專欄，利用新媒體開(kāi)展宣傳教育；開(kāi)展了“亮明黨員身份”活動(dòng)，黨員佩戴黨徽上崗，增強(qiáng)榮譽(yù)感、自豪感和責(zé)任感；建立黨員活動(dòng)陣地，設(shè)立黨員奉獻(xiàn)日、群眾接待日等，豐富多彩的活動(dòng)既能服務(wù)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，又能讓黨員職工樂(lè)于接受，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。第三方面，要講落實(shí)，重執(zhí)行。首先建立黨建思想政治工作目標(biāo)責(zé)任制，并細(xì)化分解，層層落實(shí)。同時(shí)加強(qiáng)檢查、督促，及時(shí)分析、總結(jié)。水電公司黨委對(duì)基層黨支部目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)情況定期檢查，年度總評(píng)，對(duì)好的典型予以推廣，發(fā)揮典型引路、以點(diǎn)帶面的效能；對(duì)不達(dá)標(biāo)的支部重點(diǎn)幫扶，限期整改。再者嚴(yán)格考核，做到了考核指標(biāo)細(xì)化、考核標(biāo)準(zhǔn)硬化，考核措施強(qiáng)化。水電公司黨委對(duì)各黨支部黨建工作各項(xiàng)目標(biāo)考核任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行量化，定期考核檢查，尋找差距總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善布署工作計(jì)劃，不斷提高基層黨建工作的能力和水平。加大了黨建工作考核結(jié)果的運(yùn)用力度，將抓黨建工作情況與評(píng)優(yōu)、干部的提拔任用和考核等硬指標(biāo)掛鉤，做到考核干部考黨建，任用干部看黨建。在干部考核中體現(xiàn)“黨建導(dǎo)向”，讓抓好黨建的干部脫穎而出。一系列的措施使黨建思想政治工作從無(wú)形變有型，從虛功到實(shí)效。

現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)的中心就是實(shí)現(xiàn)效益最大化，確保國(guó)有資產(chǎn)增值保值，所以國(guó)企黨組織的全部工作必須服務(wù)和服從這一大局，把融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把企業(yè)發(fā)展成果作為檢驗(yàn)工作效果的唯一標(biāo)準(zhǔn)。水電公司黨群工作貼得緊、抓得準(zhǔn)、做得實(shí)，圍繞中心，進(jìn)入管理起作用，使黨建思想政治工作直接參與管理并創(chuàng)造財(cái)富。