周衛(wèi)麗

摘 要：國有企業(yè)是我國的重要產(chǎn)業(yè)，其在社會經(jīng)濟的發(fā)展中具有重要的作用。近年來，雖然我國國有企業(yè)的發(fā)展規(guī)模在不斷擴大，但是企業(yè)在管理和思想政治工作方面還存在著較多的問題，需要引起企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導人員的重視。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；思想政治 ；形勢；素質(zhì)

我國的企業(yè)只有做到理想信念堅定，忠誠黨的事業(yè)，對建設(shè)中國特色社會主義充滿必勝的信心，在改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)中保持了先進性，才能發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。這就要求企業(yè)的思想政治工作在開展時一定要從堅持和發(fā)展中國特色社會主義的高度深化認識；從永葆黨的性質(zhì)和宗旨的高度深化認識；從完成黨的使命的高度深化認識，切實增強政治責任感和使命感，增強搞好教育實踐活動的內(nèi)在動力，努力做一名自覺維護和踐行黨的宗旨的模范。

一、認清形勢

現(xiàn)階段企業(yè)思想政治工作面臨的新情況：一是思想政治工作的對象不斷發(fā)生變化，職工隊伍的層次不斷發(fā)生翻新，個人的思辨能力和個性化特點越來越強。二是企業(yè)改革尤其是涉及職工個人利益的分配制度改革給職工思想帶來一定沖擊，需要化解一些思想困惑。三是生活方式多樣化，社會思潮和社會資訊的多元化，使整個社會環(huán)境的影響直接加大了思想政治工作開展的難度。所以，企業(yè)思想政治工作要處理好集體、個人和民生三者之間的關(guān)系，必須將思想政治工作作為企業(yè)改革和發(fā)展的生命線，同企業(yè)整個經(jīng)營治理相互滲透，共同作用于企業(yè)治理之中。這就要求從企業(yè)生死存亡和發(fā)展的戰(zhàn)略高度把思想政治工作納入經(jīng)營治理范疇之內(nèi)，充分發(fā)揮思想政治工作的職能和作用。同時，也要求思想政治工作必須緊緊圍繞效益中心，從企業(yè)改革和發(fā)展的大局出發(fā)，把思想政治工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，為企業(yè)改革和發(fā)展提供強有力的思想保證。

二、提高素質(zhì)

俗話說：“打鐵還需自身硬”。作為企業(yè)管理者只有樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高自身綜合素質(zhì)，才能使群眾信服，才能有感召力，才能做好員工的思想工作。因此，做好思想工作首先要提高以下幾個方面的素質(zhì)：

1.人品素質(zhì)。作為企業(yè)管理者，人格品質(zhì)是最為重要的，優(yōu)秀的人品是企業(yè)管理者不可少的必要條件。企業(yè)管理者必須通過廣大員工才能發(fā)揮以一當十的作用，從而激發(fā)員工發(fā)揮最大的能量。為了培養(yǎng)這種工作氛圍，需要企業(yè)管理者德才兼?zhèn)?，深得民心。如果企業(yè)管理者品質(zhì)低下，自私自利，那么，無論他多么學識淵博，多么才華橫溢，員工也會對他嗤之以鼻，更談不上和他說知心話。特別在廉政問題上，企業(yè)管理者一定要清清白白做人，踏踏實實干事。正所謂，其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。所以，企業(yè)管理者必須具備較好的人品素質(zhì)，才能讓廣大員工信服。

2.能力素質(zhì)。企業(yè)管理者的能力素質(zhì)包括以下方面：一是創(chuàng)新能力?？茖W技術(shù)日新月異，管理同樣也要推陳出新。如果企業(yè)管理者觀念陳舊，總擺脫不了舊框框，工作方法死板，不能用創(chuàng)新的眼光去看待、處理工作中出現(xiàn)的問題，久而久之，不盡人意的管理方法對員工的工作情緒起不到積極作用，反而會使員工產(chǎn)生逆反心理，對工作失去興趣。二是領(lǐng)導能力。這種工作能力不是單純的硬性統(tǒng)領(lǐng)，而是剛?cè)嵯酀?，使員工最大限度的發(fā)揮主觀能動性，是在硬性管理的基礎(chǔ)上注重人的感情，做到以德育人、以理服人、以情感人，“軟硬”兼施，嚴慈兼顧。只有這樣，員工才會覺得企業(yè)管理者處事得體，也就會心甘情愿聽從安排，工作效率才會大幅度提高。三是溝通能力。企業(yè)管理者管理的對象是人，因此企業(yè)管理者必須善于與人溝通，能巧妙協(xié)調(diào)人際關(guān)系。只有經(jīng)常和員工溝通才能了解員工的心理動態(tài)，才能對癥下藥，解決實際問題。

3.知識素質(zhì)。知識素質(zhì)通常包括專業(yè)技術(shù)知識和管理知識兩個方面，如果企業(yè)管理者技術(shù)水平低，不懂管理，說外行話，布置工作漏洞百出，這樣的企業(yè)管理者員工怎能服氣？只有技術(shù)硬、懂生產(chǎn)、會管理的企業(yè)管理者才能得到員工的信服，才能進一步與員工深入溝通。

三、以人為本

企業(yè)思想政治工作的重要特征，就是重視人的作用，依靠“以人為本”的理念。在企業(yè)所有的資源中，人力資源是最重要的，也是最關(guān)鍵的資源，利用和開發(fā)好人力資源，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，一切活動歸根到底是人的活動。只要人的積極性充分調(diào)動起來，企業(yè)的興旺發(fā)達也就有了基本保障。隨著現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立與完善，企業(yè)管理都逐步向“以人為本”過渡，企業(yè)發(fā)展也在向國際先進水平邁進，經(jīng)濟效益和行政管理與思想政治工作在企業(yè)管理中已相互揉和在一起，相互滲透，相互作用。

“以人為本”是新時期做好思想政治工作的方式方法。只有帶著感情為廣大員工群眾服務(wù)，思想政治工作才能有說服力和感召力。第一，發(fā)揮思想政治工作的感化作用，急員工之所急，想員工之所想，用身先士卒的表率行為感化員工，贏得民心。第二，發(fā)揮思想政治工作的溝通作用，建立完善黨員聯(lián)系群眾，干部聯(lián)系員工的制度，經(jīng)常與員工談心，交心，傾聽對方的心里話。第三，發(fā)揮思想政治工作的激勵作用，對員工進行理想、信念教育，幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，加大對員工業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)力度，為他們提供成長和不斷發(fā)展的適宜條件，充分發(fā)揮每個人的智慧和才能。

四、建立健全企業(yè)思想政治的工作制度

通過對“兩學一做”的深入學習還有利于完善企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作制度，為企業(yè)思想政治工作體系建設(shè)提供指導思想?；谄髽I(yè)思想政治工作制度的建設(shè)角度，企業(yè)需要以建立健全內(nèi)部的政治工作體系為基礎(chǔ)。在完善思想政治制度建設(shè)的過程中，企業(yè)要嚴格按照相關(guān)的制度要求來開展工作，進一步促使企業(yè)內(nèi)部思想政治工作的有序化，推進思想政治工作有組織的進行。企業(yè)管理中，企業(yè)領(lǐng)導者需要時刻牢記黨的工作宗旨，運用好思想政治管理制度，做好對企業(yè)的日常管理工作。并且充分發(fā)揮自身對企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導作用，做好對企業(yè)員工進行思想政治的考核工作，帶領(lǐng)企業(yè)將思想政治工作加以有效落實。

總之，新形勢下，要做好企業(yè)的思想政治工作，需要有一套像發(fā)展經(jīng)濟一樣具有科學性、可操作的規(guī)劃，也需要所有的企業(yè)管理者的努力實踐，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供有力的思想政治保障。從細字入手，摸準員工思想脈搏，有針對性的開展工作，內(nèi)容細實，措施具體。要善于將虛事實化，虛功實做，做到工作有目標、有任務(wù)、有方案、有責任、有載體、有措施、有保障。要善于設(shè)計規(guī)劃和實施“主導工程”、“示范性工程”，抓好影響大，作用大的實事。使思想政治工作真正達到為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，為企業(yè)深化改革和提高經(jīng)濟效益服務(wù)的目的。