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        淺談舊橋改造施工組織與精細(xì)化管理

        2017-05-16 00:24:10劉水
        山東工業(yè)技術(shù) 2017年9期
        關(guān)鍵詞:施工組織精細(xì)化管理

        摘 要:結(jié)合筆者工作經(jīng)驗(yàn)及施工現(xiàn)場(chǎng)條件,對(duì)舊橋改造施工組織進(jìn)行分析,給出舊橋拆除工程及改擴(kuò)建工程方案,落實(shí)精細(xì)化管理,對(duì)舊橋加固施工精細(xì)化管理進(jìn)行評(píng)價(jià),本文提出的精細(xì)化管理措施有助于提高橋梁改造施工效率及質(zhì)量,為提高舊橋加固改建工程施工精細(xì)化管理奠定一定的實(shí)踐基礎(chǔ)。

        關(guān)鍵詞:舊橋改造;施工組織;精細(xì)化管理

        DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.09.253

        1 工程概況

        原橋橋梁全長(zhǎng)257.32m,橋面總寬22.8m,其中車行道寬12.0m,兩側(cè)人行道各寬3.0m,該橋至今運(yùn)營(yíng)已50年,2006年,根據(jù)橋梁的測(cè)試及檢定報(bào)告的要求,對(duì)大橋橋面系統(tǒng)進(jìn)行了維修改造,更換了瀝青混凝土鋪裝,并增設(shè)了一些抗震設(shè)施。2012年6月對(duì)該橋進(jìn)行了檢測(cè)評(píng)估。檢測(cè)結(jié)果為全橋的狀況指標(biāo)BCI為58.36,判為D級(jí),即不合格狀況,即危險(xiǎn)狀態(tài),需進(jìn)行大修、加固或改擴(kuò)建。

        主橋主要工程施工為主橋下部結(jié)構(gòu)橋墩及橋臺(tái)加固改造,上部結(jié)構(gòu)更換主梁,更換為鋼—砼組合簡(jiǎn)支梁橋,橋梁全長(zhǎng)266.12米,橋面寬度(2.4+18+2.4)=22.8米,總建筑面積5972.73平方米。2×20米預(yù)應(yīng)力混凝土簡(jiǎn)支空心板梁橋,橋面寬度(2.4+18+2.4)=22.8米,總建筑面積918平方米的南立交橋。南引道總長(zhǎng)度103.01米,寬度22.8米,面積2613.45平方米。南立交匝道總長(zhǎng)度374.56米,寬度25米,面積10018.37平方米。南濱河路改造總長(zhǎng)度168.54米,寬度40米,面積7163.20平方米。北立交橋?yàn)?×20米預(yù)應(yīng)力混凝土簡(jiǎn)支空心板梁橋,橋面寬度(2.4+18+2.4)=22.8米,總建筑面積918平方米。北引道總長(zhǎng)度109.27米,寬度40米,面積3503.18方米。

        2 拆除工程

        2.1 工程特點(diǎn)及難點(diǎn)分析

        該舊橋處于主要交通干道,工期要求較緊,施工難度系數(shù)高。舊橋乃簡(jiǎn)支雙懸臂梁,主橋T梁拆除過程復(fù)雜,原橋墩設(shè)計(jì)為170級(jí)片石混凝土實(shí)體墩,所以懸臂失穩(wěn)段和墩身不宜固結(jié)處理,拆除施工在臨水高空下作業(yè),安全問題考慮極為重要。單片梁重241噸,吊裝重量較大,對(duì)設(shè)備技術(shù)性能要求較高。其次,對(duì)于變截面體,吊點(diǎn)位置選擇準(zhǔn)確度要求較高

        2.2 拆除方案確定

        跟據(jù)工程的特殊性及工期要求,先期對(duì)該橋上部結(jié)構(gòu)拆除方案進(jìn)行了比選。研究確定可行性拆除方案:搭設(shè)鋼管臨時(shí)承重支架,先從北橋臺(tái)向南設(shè)置圍堰,用架橋機(jī)實(shí)施第3跨掛梁及懸臂端的拆除作業(yè)。第3跨梁體拆除完畢開展第4跨梁體的拆除。3#墩至7#臺(tái)T梁拆除后,利用圍堰進(jìn)行3#、4#、5#、6#橋墩和7#橋臺(tái)加固及橋墩蓋梁和臺(tái)帽施工,3#、4#橋墩加固和蓋梁施工結(jié)束后,拆除第4跨和第5跨圍堰。第3跨至第7跨梁體拆除后,架橋機(jī)移至橋南,采用同樣的方法拆除1、2跨T梁,進(jìn)行橋墩、橋臺(tái)加固,主橋拆除工序結(jié)束。

        3 橋梁改擴(kuò)建工程

        3.1 鉆孔灌注樁

        改擴(kuò)建設(shè)計(jì)中引橋基礎(chǔ)為鉆孔灌注樁,其橋臺(tái)基樁均為兩排,橋墩基樁均為單排。南引橋橋墩樁長(zhǎng)18米,直徑1.5米,共5根樁,橋臺(tái)兩排樁,樁長(zhǎng)16米,樁直徑1米,共20根樁。北引橋橋墩樁長(zhǎng)22米,直徑1.5米,共5根樁,橋臺(tái)兩排樁,樁長(zhǎng)20米,樁直徑1米,共20根樁。

        3.2 橋臺(tái)、承臺(tái)及橋墩墩柱

        改擴(kuò)建設(shè)計(jì)中南、北引橋分布設(shè)置2座橋臺(tái),南、北引橋各自在其中1座橋墩基樁頂部施工鋼筋混凝土承臺(tái),橋墩墩柱直徑均設(shè)計(jì)為1.3m。

        3.3 上部結(jié)構(gòu)

        南北引橋上部結(jié)構(gòu)采用后張法預(yù)應(yīng)力砼空心板梁,全橋共計(jì)72片梁,橋梁長(zhǎng)20米。因橋梁兩側(cè)沒有預(yù)制梁空閑場(chǎng)地,預(yù)制場(chǎng)就近租用空閑場(chǎng)地,設(shè)置板梁底模12塊,并配備6套模板周轉(zhuǎn)使用。

        3.4 橋面系及附屬結(jié)構(gòu)施工

        橋面鋪裝分為兩層,下層為10cm厚設(shè)鋼筋水泥砼結(jié)構(gòu),上層為8cm厚的瀝青砼結(jié)構(gòu),橋面鋪裝所使用的模板為槽鋼[10#。

        4 精細(xì)化管理

        4.1 精細(xì)化管理措施

        4.1.1 組織建設(shè)精細(xì)化

        結(jié)合工程特點(diǎn),抽調(diào)技術(shù)精,業(yè)務(wù)好的工程技術(shù)人員,成立大橋維修加固改造工程項(xiàng)目經(jīng)理部。下設(shè)各相關(guān)職能部室,組建七個(gè)施工隊(duì),即橋梁拆除施工隊(duì)、下部結(jié)構(gòu)加固施工隊(duì)、引橋上部預(yù)制梁施工隊(duì)、主橋鋼梁加工施工隊(duì)、上部結(jié)構(gòu)吊裝施工隊(duì)、引橋基礎(chǔ)和下部結(jié)構(gòu)施工隊(duì)。

        4.1.2 施工進(jìn)度精細(xì)化

        結(jié)合工程的實(shí)際情況,確定最佳施工程序,精確組織各單項(xiàng)工程的交叉施工。精細(xì)化管理具體措施有:制定精細(xì)化的工期目標(biāo)體系;實(shí)施完備的工期保證計(jì)劃;貫徹進(jìn)度計(jì)劃的精細(xì)化執(zhí)行;合理協(xié)調(diào)進(jìn)度計(jì)劃。

        本項(xiàng)目關(guān)鍵工序?yàn)榕f橋拆除、橋梁施工、擋土墻施工,結(jié)合工程的實(shí)際環(huán)境及特點(diǎn)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)。

        4.1.3 技術(shù)質(zhì)量精細(xì)化

        (1)混凝土澆筑過程。本次工程的橋梁墩、柱、橋臺(tái)、蓋梁及橋面鋪裝等在混凝土澆筑過程中容易出現(xiàn)過振及漏振現(xiàn)象,不僅影響混凝土外觀,而且混凝土強(qiáng)度不符合要求,根據(jù)精細(xì)化管理思想,采取以下具體措施:對(duì)振搗工人要分工明確,落實(shí)責(zé)任;澆筑混凝土?xí)r采用正確的分層厚度,澆筑方法,鋼筋密集部位宜用插入式振搗棒振搗。

        (2)橋梁構(gòu)件鋼筋保護(hù)層厚度。為了預(yù)防拆模后表面有鋼筋露出或鋼筋保護(hù)層厚度不夠質(zhì)量問題,施工前務(wù)必落實(shí)鋼筋的外觀檢查,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)保護(hù)層厚度計(jì)算鋼筋凈保護(hù)層。

        (3)橋頭跳車的防治。為預(yù)防橋頭處路基沉陷,項(xiàng)目部施工時(shí)重視橋頭地基處理,把橋頭臺(tái)背填土列入重點(diǎn)工程部位,樁基礎(chǔ)的臺(tái)背填土可以先填土再澆蓋梁。4.2工程精細(xì)化管理評(píng)價(jià)

        4.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建

        (1)施工精細(xì)化管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系可見圖1。

        (2)模糊綜合評(píng)價(jià)法。模糊綜合法根據(jù)工程特點(diǎn)以質(zhì)量、成本、質(zhì)、進(jìn)度、管理為控制指標(biāo),構(gòu)建合理層次分析結(jié)構(gòu)模型以確定四大指標(biāo)的權(quán)重向量,最后運(yùn)用評(píng)語集V={很好,好,較好,一般,差}進(jìn)行評(píng)價(jià)。分析不同工程模糊評(píng)價(jià)集,形成集合中各元素的量化,最終確立詳細(xì)的評(píng)語值,并進(jìn)行排序,按照優(yōu)劣等級(jí)排序。

        4.3 精細(xì)化管理評(píng)價(jià)計(jì)算

        本文采用模糊綜合評(píng)價(jià)方法對(duì)舊橋加固施工精細(xì)化管理進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)的計(jì)算步驟如下:

        (1)應(yīng)用層次法確定各級(jí)權(quán)值。在征求各方專家的意見后,應(yīng)用層次分析法,確定公路模糊評(píng)價(jià)方法中個(gè)級(jí)別的權(quán)向量值,并進(jìn)行一致性檢驗(yàn)。

        I1=(0.4235,0.615)

        I2=(0.4543,0.3685,0.2772)

        I3=(0.4136,0.3608,0.3256)

        I4=(0.4332,0.4416,0.3252)

        I=(0.1632,0.39,0.3672,0.2796)

        (2)在邀請(qǐng)各方專家評(píng)判評(píng)價(jià)集中的各項(xiàng)指標(biāo)后,得出一級(jí)指標(biāo)的評(píng)價(jià)矩陣, 并計(jì)算各級(jí)指標(biāo)的單因素評(píng)價(jià)向量

        J1=(0.23,0.39132,0.3295,0.1596,0.08952)

        J2=(0.41724,0.318,0.26688,0.16812,0.02976)

        J3=(0.38076,0.30636,0.2658,0.17784,0.06936)

        J4=(0.42012,0.31092,0.26112,0.17544)

        (3)進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià),計(jì)算得出

        J=I*R=I*[B1 B2 B3 B4 B5]

        A=(0.3187,0.2648,0.2281,0.1427,0.0422);

        Jk=Max( C, j2 j3, j4,)

        =Max(0.3187,0.2684,0.2281,0.1427)

        =0.3187

        = j1

        由此可知,評(píng)價(jià)結(jié)果較好,施工精細(xì)化管理總體上取得了很好的效果。

        4.4 工程精細(xì)化管理效果分析

        本舊橋加固改建工程通過實(shí)施精細(xì)化管理,按期竣工,施工質(zhì)量驗(yàn)收合格,施工中沒有發(fā)生較大安全事故。

        4.4.1 施工進(jìn)展順利,按期完工通車

        施工受到已有交通影響,極有可能影響施工進(jìn)度,本著精細(xì)化管理思想,項(xiàng)目部施工前期實(shí)地調(diào)研,制定交通導(dǎo)行放案,依照相關(guān)規(guī)定施工,未發(fā)生施工中斷已有交通的現(xiàn)象。

        4.4.2 質(zhì)量管控到位,塑造優(yōu)良工程

        精細(xì)化質(zhì)量管理得到預(yù)期效果,在整體施工過程中,工序質(zhì)量驗(yàn)收全部合格,優(yōu)良工程達(dá)到百分之九十七,驗(yàn)收不合格率為零。

        4.4.3 安全管理井然有序,杜絕了安全事故發(fā)生

        通過安全管理精細(xì)化控制,項(xiàng)目在整個(gè)施工過程中沒有發(fā)生任何安全事故。

        4.4.4 成本控制措施有效,經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到預(yù)期

        在成本精細(xì)化管理工作中,項(xiàng)目部每隔5天就再次確定節(jié)約目標(biāo),每月進(jìn)行成本核算,分析節(jié)超及其原因,應(yīng)對(duì)措施,合理設(shè)計(jì)拆除方案、路基填挖方斷面,最大程度地利用挖方作填,減少材料棄運(yùn)費(fèi)。

        5 結(jié)語

        在橋梁拆除及改擴(kuò)建工程中,為了確保工程滿足質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的要求,應(yīng)注重保持施工人員的積極性,落實(shí)施工管理措施,將精細(xì)化管理理念運(yùn)用于整個(gè)施工過程,提高工程效益。本文結(jié)合舊橋加固改建工程施工組織設(shè)計(jì),給出精細(xì)化管理具體措施,并采用模糊綜合法開展計(jì)算,對(duì)精細(xì)化管理進(jìn)行評(píng)價(jià),本加固及改建工程順利完成,在質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全管理方面積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),為提高舊橋加固改建工程施工精細(xì)化管理奠定一定的實(shí)踐基礎(chǔ)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]魯懷民.工程項(xiàng)目精細(xì)化管理實(shí)踐與探索[J].水力發(fā)電,2008(11):92-94.

        [2]潘雙華.精細(xì)化管理在工程質(zhì)量控制中的應(yīng)用[J].工程質(zhì)量,2010(08).

        [3]溫德誠(chéng).精細(xì)化管理淺談[J].管理與財(cái)富,2005(03).

        作者簡(jiǎn)介:劉水(1976-),男,安徽蕪湖人,碩士在讀生,主要從事工程管理工作。

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