張央央

摘要：隨著信息化社會的到來，各行各業(yè)的工作形式也發(fā)生了很大的變化。而在高校中傳統(tǒng)的財務管理模式因為其管理效率低下等原因，使其無法很好的適用于現(xiàn)在信息社會財務管理的需求。所以需要相關的高校財務工作人員在信息化這一大環(huán)境中，不斷的創(chuàng)新與完善、更新與換代，從而快速的提升高校的整體財務管理水平。本文就信息化環(huán)境下的高校財務管理創(chuàng)新模式進行了詳細的分析與研究。

關鍵詞： 信息化環(huán)境； 財務管理； 創(chuàng)新

高校在進行信息化管理創(chuàng)新模式的過程中，需要始終貫徹創(chuàng)新這一理念，加大信息化的投入力度，才能有效提高信息化財務管理的的工作效率。而目前在大多高校中的財務管理過程中還存在著很大漏洞，這直接影響了高校財務管理的最終效果。這就要求高校的財務管理工作人員能夠在信息化這一大的環(huán)境下，積極改進現(xiàn)有的財務管理模式，不斷進行完善和升級，從而有效提升財務管理的效率，適應整個信息化時代，同時也可以減少財務管理工作人員的工作量。

一、信息化時代中高校財務管理存在的問題

（一）缺乏對財務信息化管理的重視度

很多高校在進行財務信息化管理時的投入力度不夠，所以無法實現(xiàn)預期的效果，從而使整個財務信息化管理出現(xiàn)了比較混亂的局面。而且許多高校在進行財務管理信息化建設的過程中，并沒有去構建一個專門的財務數(shù)據(jù)庫，這樣也就嚴重的影響了整個高校的財務管理效率。

（二）財務信息與成本核算不透明

很多高校目前的財務信息的公開性很差，不能做到給教師和學生完全公開透明的財務耗費情況，學生的意識也不夠強烈，于是就形成了一筆糊涂賬。學校將錢用在何處，做了何事，成果如何學生和老師都不得而知，所以，國內高校普遍缺乏一個完全公正公開透明的財務信息公開制度，這是尤其需要改革的一點。

（三）高校財務信息化平臺建設沒有統(tǒng)一的標準

由于我國還沒有一套自己的的信息化高校財務的完整機制，所以很多高校在進行信息化財務系統(tǒng)時沒有一個嚴格的標準，盲目建設，很多都不健全，再者高校本來就資金復雜混亂，收支的地方廣，因此也就不能很好的適用于現(xiàn)在高校的財務管理，所以，根本上，還是缺乏統(tǒng)一的標準。

（四）財務管理信息化建設過程中缺乏安全性

一些高校在財務管理軟件的使用過程中，并沒有去構建一個良好的網(wǎng)絡保護機制，這就使得在管理過程中可能會出現(xiàn)財務信息泄露等問題，并會給該高校的財務管理工作帶來巨大的安全隱患。這也就要求相關的財務管理人員能夠在日常工作的過程中充分提升自身的安全意識，并達到最佳的財務信息化管理狀態(tài)。

二、信息化環(huán)境中高校財務管理創(chuàng)新的策略

（一）構建良好的財務管理信息系統(tǒng)

隨著信息時代的到來，為了提高眾高校的財務管理水平，也為了能使各高校的財務管理水平能夠適應高速發(fā)展的信息社會，這就要求各高校能夠在信息化財務系統(tǒng)管理的創(chuàng)新方面投入更多的人力和財力，建立良好的先進教務信息管理系統(tǒng)。而在建立高效良好的信息化財務系統(tǒng)的過程中，高校應該從實際出發(fā)，考慮自身因素，實現(xiàn)安全、科學的財務管理系統(tǒng)。所以高校在建立信息化財務管理系統(tǒng)時，首先要強調財務系統(tǒng)安全，需要在該系統(tǒng)的操控過程中充分的強調用戶授權管理技術等各種信息安全技術，來構建出一個安全的財務系統(tǒng)運行空間。其次是科學，還應當充分的強調對科學化規(guī)章制度以及管理制度的進一步完善，這樣就能夠幫助相關的財務管理人員在實際的工作過程中能夠做到有章程可以參考，并達到一種科學的財務管理狀態(tài)。同時，應大力提高對新建財務系統(tǒng)的監(jiān)管力度，以免很好的應付系統(tǒng)中出現(xiàn)的各種問題。

（二）加強學習，轉變觀念，掌握財務管理的新知識和新方法

為了適應新時代下高校財務管理的新要求，各個高校就必須進行創(chuàng)新，加強學習，勇于摒棄舊的傳統(tǒng)方法，積極學習新的信息化的財務管理方法，對相關工作人員和管理者進行科學文化素養(yǎng)以及專業(yè)的培訓，以此作為提高管理財務水平的內部重要手段，同時在外部要積極拋棄舊的機制，學習引進新的財務管理機制。

（三）做好預算管理與財務監(jiān)控的需要

現(xiàn)高校項目多，經(jīng)費大，怎樣提高經(jīng)費的使用效率成為各個高校財務管理的首要任務，而財務預算精細化則需要強大的信息技術作支撐。在財務信息高度透明公開的前提下，進一步滿足廣大教師和學生的要求，可以通過讓學生建言獻策提供自己對學校財務建設的建議和需求，做到財務更好的為學生服務的要求，另外，需要嚴格的財務監(jiān)管系統(tǒng)和人員，對財務的出處做好監(jiān)管，使財務信息更加精細化，從而更有利于學校的發(fā)展。

（四）進一步完善財務管理的信息化體系

財務管理是高校管理的重中之重。隨著國內外金融環(huán)境的日趨激烈與復雜，市場條件的不斷惡化，各種高端信息化平臺的不斷構建，高校的財務管理系統(tǒng)也必將不斷更新?lián)Q代走上更加高精尖的發(fā)展道路。這就要求高校財務管理的信息化進一步推進，從人力、物力、財力等多方面大力整合資源，優(yōu)化結構，切實提高自身的核心競爭力，使高校財務管理效率真正得到提高。

三、結論

目前，我國許多高校的財務管理系統(tǒng)還普遍存在很多問題，制約著高校財務管理質量與效率，這就要求相關的高校管理人員能夠及時意識到這一問題并且切身去解決這些問題，對信息化的財務系統(tǒng)的建設和創(chuàng)新投入更多的資金以及定期對相關工作人員進行這方面的培訓，提高新型財務管理的技術，從而實現(xiàn)信息化財務管理系統(tǒng)的完善與發(fā)展。只有這樣，才能使該校的財務管理系統(tǒng)的管理效率得到提升，從而促進高校持續(xù)發(fā)展。

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（作者單位：中原工學院）