摘 要：建筑施工過程的質(zhì)量管理是建筑企業(yè)管理中的關鍵部分，也是保證整體工程質(zhì)量的基礎條件?，F(xiàn)階段我國施工水平雖已大幅提升，但建筑工程施工本身具有一定復雜性，外加其涉及專業(yè)范圍較廣、協(xié)作關系復雜等因素，導致建筑工程質(zhì)量并未得到顯著提升。加強施工過程中的質(zhì)量管理是整體工程管理的細化，重視每個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，從根本上控制工程質(zhì)量。本文結(jié)合實際闡述了建筑施工過程中質(zhì)量管理存在的問題，并就出現(xiàn)問題提出加強施工過程質(zhì)量管理的有效途徑，希望為提升建筑工程質(zhì)量提供借鑒。

關鍵詞：建筑工程；施工過程；質(zhì)量管理

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.09.120

0 前言

建筑施工過程中具有周期長和工程量大的特點，而施工過程中質(zhì)量的好壞直接影響者整體工程質(zhì)量?，F(xiàn)階段建筑施工過程質(zhì)量管理過程中仍然存在缺乏完善施工管理制度、缺乏施工管理觀念創(chuàng)新以及施工人員專業(yè)水平不高等問題，給保證建筑工程質(zhì)量造成不利影響。而在加強施工安全管理的基礎上，加強施工人員培訓、加強材料管理以及加強科學管理對保證工程質(zhì)量具有重要意義。

1 建筑施工過程中質(zhì)量管理存在的問題

（1）缺乏完善的施工管理制度。根據(jù)建筑施工過程中質(zhì)量管理現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)，普遍缺乏完善的施工質(zhì)量管理制度，給建筑工程增加一定安全隱患。在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的影響下，建筑行業(yè)空前發(fā)展，建筑規(guī)模不斷擴大，并在發(fā)展過程中逐漸呈現(xiàn)高層化，幾十層至上百層建筑已經(jīng)成為常態(tài)，此時對建筑工程施工提出更高要求，不僅增加了施工作業(yè)難度，同時復雜性較強的建筑工程安全問題一時難以全面保障[1]。而由于施工質(zhì)量管理制度的缺失，施工質(zhì)量管理責任無法落實到個人，導致施工人員質(zhì)量安全意識淡薄、施工環(huán)節(jié)缺乏嚴謹性，最終對建筑工程質(zhì)量造成不利影響。

（2）缺乏施工管理觀念創(chuàng)新。近年來，我國經(jīng)濟快速發(fā)展，現(xiàn)代化技術取得顯著成就，大部分建筑施工企業(yè)積極引進先進科學技術和現(xiàn)代化建筑設備，但相應的現(xiàn)代化施工質(zhì)量管理觀念并未隨著技術設備的升級而更新，仍然延續(xù)傳統(tǒng)管理觀念缺乏管理觀念的創(chuàng)新，并未能實現(xiàn)與科學技術的有機結(jié)合，導致在管理過程中出現(xiàn)管理誤區(qū)和無效管理，給建筑施工過程中質(zhì)量管理造成不利影響。

（3）施工人員整體專業(yè)水平不高。根據(jù)我國建筑施工人員整體情況來看，施工主體來自全國各地，多數(shù)為農(nóng)村勞動力謀生，而往往此類人群受教育程度較低，綜合素質(zhì)差異化較大。在文化水平、技術水平以及安全意識等方面均與建筑工程標準存在一定差距，部分施工人員仍處于無證上崗狀態(tài)，對于專業(yè)的施工流程并不十分了解，各項施工流程還有待規(guī)范，這種現(xiàn)象給加強建筑施工過程中質(zhì)量管理增加一定難度[2]。

2 建筑施工過程中加強質(zhì)量監(jiān)管的有效措施

（1）加強施工安全管理。在建筑施工過程中，任一施工環(huán)節(jié)都是建立在安全的基礎之上。對此在建筑施工過程中加強質(zhì)量管理時應管理施工安全入手，保證全體施工人員樹立安全意識，全面了解施工安全管理的重要性。施工企業(yè)可根據(jù)施工情況并結(jié)合工程項目特點，加強安全宣講，讓全體施工人員都了解規(guī)范操作和安全施工的重要性，提升安全意識。在此基礎上，管理人員應對整體施工環(huán)節(jié)進行及時監(jiān)督，避免由于缺乏安全意識引發(fā)安全事故。同時定期對設備進行全面檢查，保證設備在施工過程中正常運行，符合穩(wěn)定性要求[3]。在完成上述工作后應對每個施工階段質(zhì)量管理工作進行總結(jié)，對施工質(zhì)量安全工作到位的施工人員給予適當獎勵，而對違反安全操作的行為進行懲罰，通過適當?shù)莫剳蜋C制提升施工人員對施工安全管理的重視程度，從施工安全著手不僅施工現(xiàn)場質(zhì)量得到保證，同時為建筑工程后期使用提供可靠保障。

（2）加強施工人員培訓。保證施工過程質(zhì)量是所有施工人員、技術人員以及管理人員等共同協(xié)作的結(jié)果，他們是決定工程質(zhì)量的關鍵因素，所以保證施工質(zhì)量的前提是加強人員培訓，保證施工人員質(zhì)量。對此可從以下幾方面進行：一是提升施工人員質(zhì)量意識，結(jié)合施工質(zhì)量管理觀念促進施工人員樹立質(zhì)量第一的觀念和企業(yè)效益、社會效益的綜合效益觀，讓施工工人自覺遵守標準施工流程；二是提升技術人員綜合素質(zhì)，通常情況下，質(zhì)量人員、技術人員必須具備加強的檢查能力和質(zhì)量規(guī)劃能力，對此應加強技術人員學習培訓，嚴格把握質(zhì)量關，能夠預見性的發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量問題，結(jié)合工程特點制定嚴謹?shù)念A防措施，節(jié)約建筑資源和管理成本[4]；三是提升管理人員管理能力，針對施工質(zhì)量檢查定期進行實踐培訓，提升風險防范意識，從風險角度出發(fā)加強施工質(zhì)量管理，制定全面完善的質(zhì)量管理制度，將各項施工質(zhì)量責任落實的個人，不僅明確施工人員的工作內(nèi)容和方向，同時為提升質(zhì)量管理水平奠定堅實基礎。

（3）加強施工材料管理。施工材料是決定施工質(zhì)量的關鍵元素，對此應嚴格挑選采購人員，并考核其綜合素質(zhì)和材料鑒定水平，具備建筑材料專業(yè)知識，保證材料質(zhì)量。同時對材料供應廠家綜合實力進行全面審查，確保供應商的供貨能力，必須具備產(chǎn)品合格證和社會信譽保障，全面把握質(zhì)量和價格，并對相應產(chǎn)品進行質(zhì)量鑒定和分析，確保檢測結(jié)果符合高程要求，并在在施工過程中針對施工材料質(zhì)量進行全面跟蹤監(jiān)控，不僅保證施工質(zhì)量，同時節(jié)約了材料的成本投入。

（4）加強科技進步，全面質(zhì)量管理。對于建筑工程而言，科技是第一生產(chǎn)力，能夠全面體現(xiàn)施工活動的全過程。因此在施工應轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理觀念，重視施工過程中的功能性和產(chǎn)品質(zhì)量管理。為使工程質(zhì)量得到有效控制，在管理過程中應重視先進技術，結(jié)合現(xiàn)代質(zhì)量管理觀念，重視新型施工工藝的適應性。并針對施工過程建立規(guī)范的施工流程、操作流程以及質(zhì)量標準和考核流程，在提升施工技術的同時提升管理水平，從根本上保證工程施工質(zhì)量。

3 結(jié)語

綜上所述，建筑施工過程質(zhì)量管理是全方位的，應從人員方面、施工方面以及技術方面進行細化管理，保證建筑工程質(zhì)量管理的正規(guī)化和標準化，從而保證建筑施工有序進行，最終為施工階段質(zhì)量管理奠定堅實基礎。

參考文獻：

[1]楊世芳.如何提高建筑施工過程中的質(zhì)量管理[J].經(jīng)營管理者，2010（15）：165-166.

[2]劉俊琦.如何提高建筑工程施工技術管理水平[J].世界有色金屬，2017（03）：33-34.

[3]王治卿.淺析建筑工程施工質(zhì)量管理的創(chuàng)新策略[J].科技資訊，2013（36）：126.

[4]李偉良.建筑施工過程中的施工質(zhì)量管理研究[J].科技創(chuàng)新導報，2012（14）：42.

作者簡介：吳克玲（1990-），女，湖北武漢人，本科，助理工程師。