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        新高校會(huì)計(jì)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的影響分析

        2017-05-16 14:22:20井潔琳
        經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2017年12期
        關(guān)鍵詞:高校財(cái)務(wù)管理策略影響

        井潔琳

        摘 要:隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及教育體制的不斷深化改革,傳統(tǒng)的高校會(huì)計(jì)制度已經(jīng)不能夠適應(yīng)當(dāng)前高校財(cái)務(wù)管理工作的要求,針對(duì)這一現(xiàn)象,我國(guó)出臺(tái)了新高校會(huì)計(jì)制度。著重對(duì)新高校會(huì)計(jì)制度的改革要點(diǎn)進(jìn)行深入分析,探究新高校會(huì)計(jì)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的影響,并提出新會(huì)計(jì)制度下高校財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新策略,以期為高校財(cái)務(wù)管理工作提供參考。

        關(guān)鍵詞:新高校會(huì)計(jì)制度;高校財(cái)務(wù)管理;影響;策略

        中圖分類號(hào):G475 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2017)12-0085-02

        一、新高校會(huì)計(jì)制度的改革要點(diǎn)

        隨著高校教育體制的不斷深化改革,傳統(tǒng)的高校會(huì)計(jì)制度逐漸暴露出自身的缺陷,已經(jīng)不能夠滿足高校財(cái)務(wù)工作的多樣化需求。針對(duì)這一現(xiàn)象,我國(guó)財(cái)政部于2013年結(jié)合《高校財(cái)務(wù)制度》,對(duì)原有的會(huì)計(jì)制度做出了修改,出臺(tái)了新的《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》,新高校會(huì)計(jì)制度于2014年1月1日正式實(shí)施,其涉及到預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理、績(jī)效評(píng)價(jià)等多個(gè)方面,其改革的要點(diǎn)主要包括以下幾點(diǎn):(1)將固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷等引入到新高校會(huì)計(jì)制度,基建核算作為大帳進(jìn)行統(tǒng)一核算,橫向科研收入主要以完工進(jìn)度為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于非財(cái)政資金收入則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行確認(rèn),另外,為了滿足高校公共財(cái)政改革需求,高校需要建立完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)框架,確保財(cái)務(wù)工作的科學(xué)性[1]。(2)新高校會(huì)計(jì)制度將經(jīng)營(yíng)性收支業(yè)務(wù)核算也納入到權(quán)責(zé)發(fā)生制范圍。(3)與舊高校會(huì)計(jì)制度相比,新高校會(huì)計(jì)制度新增了政府收支分類、部門預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中支付等相關(guān)核算內(nèi)容。(4)為了確保資產(chǎn)價(jià)值的合理反映及教學(xué)成本的合理化,新高校會(huì)計(jì)制度實(shí)施了固定資產(chǎn)折舊制度,對(duì)會(huì)計(jì)要素及會(huì)計(jì)科目也做出了相應(yīng)的改革[2]。(5)新高校會(huì)計(jì)制度對(duì)收入支出類會(huì)計(jì)項(xiàng)目也進(jìn)行了一系列整改與調(diào)整,其能夠更加準(zhǔn)確、直觀地反映出高校的實(shí)際收支狀況。(6)對(duì)高校財(cái)務(wù)報(bào)表中的收入費(fèi)用表、現(xiàn)金流量表、預(yù)算收支表等進(jìn)行明確規(guī)定,并對(duì)其中所涉及到的項(xiàng)目構(gòu)成進(jìn)行重新設(shè)計(jì),使報(bào)表體系更為完善。

        二、新高校會(huì)計(jì)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的影響

        新會(huì)計(jì)制度的施行對(duì)適應(yīng)公共財(cái)政改革、提高學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理水平、規(guī)范內(nèi)部控制、加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)具有重要意義。其對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的影響主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

        (一)加大了會(huì)計(jì)制度執(zhí)行力度

        近年來(lái),我國(guó)的公共財(cái)政體制實(shí)現(xiàn)了一系列變革,其中諸多內(nèi)容都與高校財(cái)務(wù)工作息息相關(guān),如部門預(yù)算、政府集中采購(gòu)等。然而此類會(huì)計(jì)核算方法與舊的高校會(huì)計(jì)制度存在一定的矛盾與不和諧之處,制約了高校財(cái)務(wù)管理工作的有效實(shí)施[3]。而新高校會(huì)計(jì)制度一方面滿足了公共財(cái)政體制改革的相關(guān)要求,另一方面還增加了相關(guān)科目,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)高校年終應(yīng)收財(cái)政年度返還的資金額度核算。除此之外,經(jīng)過(guò)財(cái)政部門批復(fù)而未投入使用的零余額賬戶用款額度及用款計(jì)劃所接收到的用款額度也能夠?qū)崿F(xiàn)核算。通過(guò)財(cái)政應(yīng)返還額度及零余額賬戶用款額度項(xiàng)目,高校的資金使用情況以及結(jié)余情況能夠一目了然地顯現(xiàn)出來(lái),提升了資金透明度,確保了高校各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的順利開展[4]。

        (二)拓寬了高校資金來(lái)源渠道

        我國(guó)高校于20世紀(jì)末開始實(shí)施擴(kuò)招,隨著教育體制的轉(zhuǎn)變,高校教育覆蓋面逐漸拓寬,受教育人數(shù)逐年增長(zhǎng),學(xué)校規(guī)模不斷擴(kuò)大,這也在一定程度上增加了高校的資金負(fù)擔(dān),為了滿足公民的受教育需求,高校通過(guò)多種途徑籌集辦學(xué)經(jīng)費(fèi),傳統(tǒng)的高校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于國(guó)家的財(cái)政撥款。然而隨著招生數(shù)量的激增,財(cái)政撥款已經(jīng)不能夠滿足高校發(fā)展的需求,部分高校甚至籌借外債,高校財(cái)務(wù)管理內(nèi)容更為復(fù)雜,舊的會(huì)計(jì)制度與日益發(fā)展的高校財(cái)務(wù)工作不相適應(yīng),這無(wú)疑增加了高校的資金風(fēng)險(xiǎn)。高校為了籌取辦學(xué)經(jīng)費(fèi),滿足學(xué)校建設(shè)需求,不得不通過(guò)銀行貸款積累資金,增加了高校負(fù)債,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大,一旦難以承受償債,將直接面臨破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)[5]。針對(duì)這一問(wèn)題,新高校會(huì)計(jì)制度在財(cái)務(wù)管理工作中增加了收入、結(jié)余內(nèi)容,能夠清晰、直觀地反映出資金結(jié)構(gòu)。而權(quán)責(zé)發(fā)生制的引入,更使高校財(cái)務(wù)工作人員的收、支、存觀念得到大大增強(qiáng),開設(shè)了單獨(dú)的預(yù)算外資金結(jié)余賬戶,規(guī)范了高校財(cái)務(wù)管理的收、支、存管理。

        (三)直觀反映了高校資產(chǎn)狀況

        在舊的高校會(huì)計(jì)制度下,固定資產(chǎn)在高校資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中占有較大的比重,然而對(duì)于此類固定資產(chǎn)的價(jià)值卻未給予足夠的重視,缺乏對(duì)固定資產(chǎn)的維修預(yù)算,未實(shí)施折舊管理策略,大部分設(shè)備處于閑置狀態(tài),未能得到充分利用。其次,高校固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中存在許多老舊報(bào)廢設(shè)備,這些設(shè)備未做清理,致使其賬面資產(chǎn)與固定資產(chǎn)存在較大的偏差,很難真實(shí)、準(zhǔn)確地反映出高校資產(chǎn)的具體情況。而在新高校會(huì)計(jì)制度下,增加了固定資產(chǎn)折舊管理,強(qiáng)調(diào)要對(duì)高校固定資產(chǎn)的實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)定,并通過(guò)科學(xué)的折舊計(jì)算、折舊年限,對(duì)其進(jìn)行價(jià)值評(píng)定。與此同時(shí),還新增“累計(jì)折舊”“待處理財(cái)產(chǎn)損益”等項(xiàng)目,其能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)高校資產(chǎn)價(jià)值的精準(zhǔn)可算。另外,新高校會(huì)計(jì)制度還強(qiáng)調(diào)對(duì)除文物文化、圖書等以外的資產(chǎn)進(jìn)行平均年限法、固定資產(chǎn)折舊等,對(duì)固定資產(chǎn)的成本進(jìn)行預(yù)估,其能夠真實(shí)、客觀地對(duì)高校的整體資產(chǎn)情況做出有效的反映。

        三、新高校會(huì)計(jì)制度下高校財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略

        為適應(yīng)當(dāng)前深化教育領(lǐng)域綜合改革和財(cái)政體制改革的需要,更好地貫徹執(zhí)行新修訂的《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》,做好新舊會(huì)計(jì)制度的銜接,提高學(xué)校財(cái)務(wù)管理能力,必須對(duì)高校財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新。

        (一)完善高校會(huì)計(jì)報(bào)告體系

        新高校會(huì)計(jì)制度下,高校財(cái)務(wù)管理工作報(bào)表主要包括收入支出表、資產(chǎn)負(fù)債表以及收支明細(xì)表等,然而,單純地依賴這三種會(huì)計(jì)報(bào)表為財(cái)務(wù)管理工作提供會(huì)計(jì)信息遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際需求。因此,可適當(dāng)增加財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表及現(xiàn)金流量表等,了解資金的每一項(xiàng)去處及變動(dòng)情況,為高校內(nèi)部財(cái)務(wù)管理提供有效的會(huì)計(jì)信息,進(jìn)而對(duì)高校的辦學(xué)條件、辦學(xué)效益及領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)做出客觀、真實(shí)的評(píng)價(jià)。另外,還要適當(dāng)增加第三方報(bào)告,在會(huì)計(jì)報(bào)表附注部分可通過(guò)文字、數(shù)據(jù)的形式對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表各個(gè)項(xiàng)目做出相關(guān)解釋、說(shuō)明,這能夠幫助會(huì)計(jì)信息使用者更加直觀地理解會(huì)計(jì)信息。在會(huì)計(jì)報(bào)表附表部分,可指定出明細(xì)的表格報(bào)表,其能夠?qū)?huì)計(jì)報(bào)表起到補(bǔ)充說(shuō)明的作用。

        (二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理[6]

        新高校會(huì)計(jì)制度的實(shí)施強(qiáng)調(diào)高校要注重預(yù)算管理,盡可能將高校的收入、支出、固定資產(chǎn)狀況以及對(duì)外投資等各項(xiàng)資金活動(dòng)均納入到預(yù)算管理中。在具體的實(shí)施過(guò)程中,要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定,確保預(yù)算管理的順利執(zhí)行,其能夠?qū)Ω咝X?cái)務(wù)起到監(jiān)督、管理作用[7],使高校的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作能夠得以順利開展。財(cái)務(wù)預(yù)算管理應(yīng)貫穿編制預(yù)算、執(zhí)行及預(yù)算執(zhí)行報(bào)告全程,在各項(xiàng)法律、法規(guī)的規(guī)范下,確保高校的資金活動(dòng)能夠有序進(jìn)行。

        (三)提升資金合理利用率

        高校資產(chǎn)的完整、安全離不開科學(xué)的經(jīng)濟(jì)資源配置,在高校財(cái)務(wù)管理工作中,要節(jié)約各項(xiàng)支出,增強(qiáng)資產(chǎn)控制與管理意識(shí),避免出現(xiàn)資金流失,使每一筆資金都能夠得到有效的利用?;诋?dāng)前新高校會(huì)計(jì)制度的要求,高校財(cái)務(wù)管理工作要與時(shí)俱進(jìn),對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行有效的創(chuàng)新,融入新的財(cái)務(wù)管理新理念與新方法,拓寬高校資金籌集渠道,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,為高校建設(shè)服務(wù)[8]。另外,高校財(cái)務(wù)管理部門要不斷提升管理水平,實(shí)現(xiàn)對(duì)高校資金及各類資產(chǎn)的合理調(diào)動(dòng)與分配,確保各類經(jīng)濟(jì)資源能夠優(yōu)化配置,并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)資金使用率的提升,促進(jìn)高校健康、持續(xù)發(fā)展。

        四、結(jié)語(yǔ)

        新高校會(huì)計(jì)管理制度的出臺(tái),為高校財(cái)務(wù)管理工作增添了新的生機(jī)與活力?;谛赂咝?huì)計(jì)管理制度的要求,各高校要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),制定落實(shí)方案,盡快完成新舊會(huì)計(jì)制度的銜接和轉(zhuǎn)換工作。并以此為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、科學(xué)化和精細(xì)化,落實(shí)好、使用好、管理好教育經(jīng)費(fèi),通過(guò)多種途徑對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新,提升財(cái)務(wù)管理水平,不斷推動(dòng)我國(guó)高校教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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        [責(zé)任編輯 劉兆峰]

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