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        “研訓(xùn)一體”,助推縣域課改

        2017-05-16 13:56:16郭文革
        河南教育·基教版 2017年5期
        關(guān)鍵詞:學(xué)科培訓(xùn)課堂教學(xué)

        郭文革

        在深化教師教育和中小學(xué)課堂教學(xué)改革的今天,教師、課堂是兩個(gè)繞不開的話題。我校作為縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu),如何創(chuàng)新培訓(xùn)體制機(jī)制,深度融入到這場改革之中,去引領(lǐng)區(qū)域教師專業(yè)發(fā)展,助推課堂教學(xué)質(zhì)量提升?

        筆者帶領(lǐng)本縣教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),在總結(jié)骨干研修和主題課例式全員培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,協(xié)同教育行政和教研科研部門,緊緊圍繞縣教體局“以閱讀為基,創(chuàng)建書香校園;以自主為基,構(gòu)建高效課堂”這一整體思路,以引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展、提升課堂教學(xué)質(zhì)量為中心,有目的、有計(jì)劃地對全體中小學(xué)校長和教師進(jìn)行分類、分層、分崗培訓(xùn),以點(diǎn)促面,深化培訓(xùn)模式改革,助推全縣中小學(xué)課程改革深化。

        一、分類組織 面向全員

        課改初始階段,主要開展通識培訓(xùn)轉(zhuǎn)變校長和教師觀念。而在課改深化、理念落地課堂的今天,只有分類分層、分學(xué)科、分年級、分課型的精細(xì)化培訓(xùn),才能保證培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性?;诖?,我們把教育干部培訓(xùn)和教師培訓(xùn)兩大類,細(xì)分為名校長工作室引領(lǐng)、骨干校長高級研修、校長任職資格培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)、骨干教師高級研修和學(xué)科教師全員培訓(xùn)六大類32 個(gè)項(xiàng)目,其中初中語文、數(shù)學(xué)教師培訓(xùn)項(xiàng)目,已細(xì)化到年級、單元直至課型。

        (一)教育干部培訓(xùn)

        一是對新任的164名小學(xué)校長進(jìn)行以履行崗位職責(zé)必備知識和技能為主要內(nèi)容的校長任職資格培訓(xùn)。培訓(xùn)分為集中培訓(xùn)提升理念、實(shí)地考察互助診斷、跟蹤問效考核評價(jià)三個(gè)環(huán)節(jié)。二是組織79名具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)、有較高理論修養(yǎng)和較強(qiáng)研究能力、辦學(xué)取得一定成效的中小學(xué)校長(名校長、骨干校長),分3批去重慶市南岸區(qū)進(jìn)行為期一周的校長跟崗“影子”培訓(xùn),旨在培養(yǎng)教育教學(xué)管理專家。三是建立10個(gè)名校長工作室,充分發(fā)揮名校長工作室在校長隊(duì)伍建設(shè)中的輻射、引領(lǐng)和示范作用。四是堅(jiān)持每學(xué)期一期的中小學(xué)校長論壇制度,為校長交流經(jīng)驗(yàn)和啟迪智慧搭建平臺。

        (二)教師培訓(xùn)

        按照“集中縣培初中保全員,重在引領(lǐng)校本研修;小學(xué)培養(yǎng)種子教師,鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展全員培訓(xùn)”的教師培訓(xùn)整體思路,分學(xué)科、分層次開展形式多樣的培訓(xùn)活動。如初中語文、數(shù)學(xué)教師主要開展全員培訓(xùn),把全縣的初中語文、數(shù)學(xué)教師分成若干個(gè)班級,每班50人,在進(jìn)修學(xué)校進(jìn)行短期集中培訓(xùn),通過專題講座、自主研修、互動研討、課例觀摩等形式進(jìn)行全員培訓(xùn)。小學(xué)數(shù)學(xué)以主題式磨課研課的形式,培訓(xùn)教研組長,然后教研組長再輻射到其他教師。小學(xué)語文教師重在對學(xué)校的學(xué)科負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn),針對小學(xué)語文教學(xué)中的問題展開研討,進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)與課例觀摩。中小學(xué)英語教師培訓(xùn)依托香港天鄰基金會開展“英語口語坊”專題培訓(xùn),中小學(xué)美術(shù)教師開展以筆會為主要形式的展示交流和研討活動。

        二、課題引領(lǐng) 嘗試實(shí)驗(yàn)

        我們以縣立項(xiàng)課題“探尋課改理念落地農(nóng)村課堂的路徑研究”為抓手,探索兩條路徑:一個(gè)是縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)引領(lǐng)和組織服務(wù)的策略和措施路徑,一個(gè)是學(xué)校學(xué)科課堂改進(jìn)的研課磨課校本路徑,試圖為我省縣域教研培訓(xùn)深度融合,服務(wù)農(nóng)村教師專業(yè)發(fā)展和課堂教學(xué)改革探索出一條新路子,為我省進(jìn)一步深化農(nóng)村縣域課堂教學(xué)改革提供一個(gè)行動案例。

        實(shí)驗(yàn)行動的思路是:確定47所課改實(shí)驗(yàn)基地學(xué)校,緊緊圍繞“課堂教學(xué)改革”這一中心,基地校校長—課改項(xiàng)目負(fù)責(zé)人—學(xué)科負(fù)責(zé)人—學(xué)科教師分層組班研修,研修成果及時(shí)運(yùn)用于課堂教學(xué)改革,課改實(shí)踐檢驗(yàn)修正研修成果。

        行動的第一步是, 47所課改核心校校長齊聚進(jìn)修學(xué)校,用三天時(shí)間,圍繞“高效課堂的特征”“如何有效利用評價(jià)機(jī)制,提高教師參與課改積極性”“高效課堂創(chuàng)建中如何體現(xiàn)育人功能”等六個(gè)問題,分組展開深入研討,并在反復(fù)的匯報(bào)展示與補(bǔ)充完善中達(dá)成共識,在校長這個(gè)層面,統(tǒng)一認(rèn)識,生成愿景,為進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革奠定思想基礎(chǔ)。

        行動的第二步是,舉辦高效課堂核心校項(xiàng)目負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,圍繞高效課堂,進(jìn)行問題研討與創(chuàng)建高效課堂行動實(shí)施方案的制訂,通過自主研修、互動交流與診斷、專家講座與點(diǎn)評等形式,使課改項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對高效課堂創(chuàng)建中的核心問題達(dá)成共識,同時(shí)通過制訂、完善與研討,對自己本校的高效課堂行動實(shí)施方案有一個(gè)明晰的認(rèn)識。

        行動的第三步是,舉辦學(xué)科負(fù)責(zé)人高級研修班,組建學(xué)科研修共同體。學(xué)科培訓(xùn)分為四個(gè)階段:首先在培訓(xùn)前組織教師進(jìn)行了互動研討,任務(wù)分工,針對所領(lǐng)任務(wù)分組進(jìn)行思考交流,并擬訂初步的小組培訓(xùn)研修計(jì)劃;其次在培訓(xùn)期間,通過每天的課前互動,課上聽講交流,課后分組研討,對培訓(xùn)內(nèi)容充分消化吸收,并逐步完善小組研修計(jì)劃;再次在培訓(xùn)后,參訓(xùn)教師按照研修計(jì)劃,以小組為單位,結(jié)合滑縣學(xué)科教學(xué)實(shí)際,開發(fā)培訓(xùn)課程專題,形成對學(xué)科教學(xué)的深入認(rèn)識,建立學(xué)科培訓(xùn)初步的課程資源庫;最后選出基地學(xué)校,分鄉(xiāng)鎮(zhèn)連片開展培訓(xùn)研修活動,以專題講座、研課磨課、經(jīng)驗(yàn)交流等形式展開,把培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果嵌入課堂實(shí)踐,促進(jìn)高效課堂的創(chuàng)建。

        三、落地校本 進(jìn)入常態(tài)

        教師培訓(xùn)的價(jià)值取向定位于教師專業(yè)發(fā)展,最終成效落地在常態(tài)課堂質(zhì)量提高和學(xué)生的發(fā)展上。教師外出培訓(xùn)的時(shí)間有限,教師專業(yè)水平和課堂教學(xué)質(zhì)量的提升,主要途徑是以校為本的自主研修?;谝陨险J(rèn)識,我們把引領(lǐng)中小學(xué)校校本研課磨課,作為課改理念落地常態(tài)課堂的主要抓手,主要做法總結(jié)如下:

        一是通過進(jìn)修學(xué)校舉辦磨課研修班和外出送培,為中小學(xué)培養(yǎng)種子教師,在校本研修中起到引領(lǐng)輻射作用。

        二是通過舉辦校長、主任、學(xué)科負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,研討校本研修的方案制訂、組織方法以及操作流程等。

        三是充分發(fā)揮課改核心校的基地作用,組織不同學(xué)科的研課磨課研討活動。

        四是抓好典型,以點(diǎn)帶面。城關(guān)鎮(zhèn)中心校組織全鄉(xiāng)教師,將磨課研修活動融入日常教研教學(xué)中去,總結(jié)出“三周磨一課” 的經(jīng)驗(yàn):教研組圍繞某一教研主題,確定研課磨課課題,組織全體組員歷時(shí)三周打磨,歷經(jīng)學(xué)課、說課、研課、講課、議課和結(jié)課六個(gè)打磨環(huán)節(jié),最終形成精品課,形成精品教案。棗村鄉(xiāng)、八里營鄉(xiāng)組織全鄉(xiāng)教師,主動到進(jìn)修學(xué)校開展磨課研修,回去后結(jié)合實(shí)際,嘗試校本磨課研課實(shí)踐,白道口鎮(zhèn)、四間房鄉(xiāng)也充分發(fā)揮種子教師的引領(lǐng)作用,自主開展校本磨課活動。這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在探索以校為本的研課磨課研修道路上,取得了可喜的成果,對全縣立足校本的研修活動起到了引領(lǐng)作用。

        總之,我縣在“研訓(xùn)一體”助推課改方面,進(jìn)行了積極的探索,雖然目前已經(jīng)取得了階段性成果,但還要在“研訓(xùn)深度融合,助推區(qū)域課改”的路上繼續(xù)探索前行。

        (責(zé) 編 欣 航)

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