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        品管圈(QCC)活動(dòng)在護(hù)理管理中的運(yùn)用分析

        2017-05-15 07:56:37沙啟娟
        關(guān)鍵詞:達(dá)標(biāo)率品管圈醫(yī)患

        沙啟娟

        (山東省曹縣人民醫(yī)院,山東 菏澤 274400)

        品管圈(QCC)活動(dòng)在護(hù)理管理中的運(yùn)用分析

        沙啟娟

        (山東省曹縣人民醫(yī)院,山東 菏澤 274400)

        目的探討品管圈活動(dòng)在護(hù)理管理中的運(yùn)用,并對(duì)其效果進(jìn)行分析。方法選取我院2014年6月~2016年7月收治的患者136例為研究對(duì)象。2014年6~2015年6月收治的68例,作為對(duì)照組,沒有實(shí)施品管圈管理。2015年7月~2016年7月收治的68例,作為觀察組,實(shí)施了品管圈管理。對(duì)比分析兩組患者的護(hù)理基本情況。結(jié)果觀察組的穿刺達(dá)標(biāo)率、糾紛發(fā)生率、溝通技巧評(píng)分和操作技能評(píng)分等方面均要明顯優(yōu)于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論實(shí)施品管圈管理模式能夠提高護(hù)理質(zhì)量,降低醫(yī)患矛盾,提升護(hù)理人員的溝通技巧和操作技巧等,值得推廣。

        品管圈;護(hù)理管理;運(yùn)用分析

        品管圈工作模式指的是具有相同工作性質(zhì)的人員自發(fā)組成的小組,小組遇到問題的時(shí)候共同商討共同解決,從而提高護(hù)理質(zhì)量。為了能夠探究品管圈活動(dòng)在護(hù)理管理中的運(yùn)用,本文將對(duì)實(shí)施品管圈之前的護(hù)理以及實(shí)施品管圈之后的護(hù)理進(jìn)行對(duì)比,具體情況報(bào)告如下。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        選取我院2014年6月~2016年7月收治的患者136例為研究對(duì)象。2014年6~2015年6月收治的68例,作為對(duì)照組。2015年7月~2016年7月收治的68例,作為觀察組。對(duì)照組男38例,女30例;年齡28~72歲,平均年齡(52.3±2.4)歲;觀察組男39例,女29例;年齡27~73歲,平均年齡(53.7±2.5)歲。兩組護(hù)理人員均包含1名主任,2名主管護(hù)師以及15名護(hù)士,其中大專12例,中專6例。所有患者均無神經(jīng)性障礙,意識(shí)都清醒,能夠完成問卷調(diào)查,并且在性別、年齡以及護(hù)理人員的構(gòu)成上區(qū)別不大,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。

        1.2 方法

        對(duì)照組采取傳統(tǒng)的護(hù)理管理模式,如巡視患者、對(duì)患者進(jìn)行基本的觀察、解決患者的基本生活問題等。

        觀察組采取傳統(tǒng)護(hù)理管理+品管圈護(hù)理管理模式,具體操作如下:

        首先,人員的構(gòu)成。品管圈一共由18名護(hù)理人員構(gòu)成,包括1名護(hù)理主任,2名主管護(hù)師以及16名護(hù)士。從中選出一名圈長(zhǎng),定期對(duì)該圈人員提出的問題進(jìn)行探討,可以以周為單位也可以以月為單位,共同解決提出的問題。

        其次,確定主題。經(jīng)過對(duì)現(xiàn)實(shí)情況的觀察和分析,最終將本次品管圈活動(dòng)的主題定位“提高護(hù)理質(zhì)量,提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理”。

        再有,臨床護(hù)理的問題。經(jīng)過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)前的臨床護(hù)理中主要存在的問題有兩個(gè)方面,一個(gè)是護(hù)理人員自身的問題,另一個(gè)是患者自身的問題。護(hù)理人員自身的問題主要表現(xiàn)在責(zé)任感不強(qiáng)、護(hù)理意識(shí)差、專業(yè)知識(shí)掌握度不高、護(hù)理不規(guī)范等。患者自身的問題主要表現(xiàn)在受到家庭因素的影響、接受教育程度的影響導(dǎo)致的不良情緒的產(chǎn)生、疾病知識(shí)的掌握不足,從而導(dǎo)致隱患關(guān)系不和諧、發(fā)生醫(yī)患糾紛等。

        接著,制定解決對(duì)策。從制度上著手,制定完善、規(guī)范的護(hù)理管理制度,讓護(hù)理人員嚴(yán)格落實(shí)。提高護(hù)理人員的專業(yè)知識(shí)和水平,使得護(hù)理人員能夠按照規(guī)范操作。實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,優(yōu)則將,差則罰,不斷提高護(hù)理人員的責(zé)任意識(shí)。建立健康完整的護(hù)理質(zhì)量控制系統(tǒng),使得護(hù)理流程更加規(guī)范,讓護(hù)理人員能夠及時(shí)反饋患者的情況。另一方面,護(hù)理人員應(yīng)當(dāng)要向患者講解關(guān)于疾病的知識(shí),提高患者的認(rèn)知度,時(shí)常關(guān)心患者,建立良好的醫(yī)患關(guān)系。

        最后,歸納總結(jié)。進(jìn)行歸納和總結(jié),分析存在的問題是否得到有效解決,是否又出現(xiàn)新的問題,按照既定的方案進(jìn)行嚴(yán)格管理。

        1.3 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

        利用調(diào)查表的形式,借助模糊素質(zhì)評(píng)分法對(duì)護(hù)理人員的溝通技巧和操作技巧進(jìn)行評(píng)分,滿分100分,每項(xiàng)均為50分,得分越低表示技能水平越低,反之則越強(qiáng)。

        1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

        采用SPSS 16.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理,計(jì)量資料以“±s”表示,采用t檢驗(yàn),以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 結(jié) 果

        2.1 兩組患者的穿刺達(dá)標(biāo)率和醫(yī)患糾紛發(fā)生率的對(duì)比分析

        觀察組的穿刺達(dá)標(biāo)率以及醫(yī)患糾紛發(fā)生率均要明顯由于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表1。

        表1 兩組患者的穿刺達(dá)標(biāo)率和醫(yī)患糾紛發(fā)生率的對(duì)比 [n(%)]

        2.2 兩組護(hù)理人員的操作技巧評(píng)分以及溝通技巧評(píng)分對(duì)比分析

        觀察組的操作技巧評(píng)分以及溝通技巧評(píng)分均要明顯高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表2。

        表2 兩組護(hù)理人員的操作技巧評(píng)分以及溝通技巧評(píng)分對(duì)比(±s,分)

        表2 兩組護(hù)理人員的操作技巧評(píng)分以及溝通技巧評(píng)分對(duì)比(±s,分)

        組別 n 溝通技巧評(píng)分 操作技巧評(píng)分對(duì)照組 68 41.32±2.54 41.67±3.02觀察組 68 52.69±2.89 53.24±3.16 P -<0.05 <0.05

        3 討 論

        護(hù)理管理工作中,護(hù)理人員除了進(jìn)行基本的護(hù)理之外,還需要站在患者的角度考慮問題,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),加速患者的身體康復(fù)[1]。與傳統(tǒng)的護(hù)理管理模式相比,品管圈護(hù)理管理模式是一種多人共同參與的管理模式,既包括護(hù)理主任,也包括主管護(hù)理,還包括一般護(hù)士[2]。品管圈護(hù)理管理模式具有非常多的優(yōu)勢(shì),如提高護(hù)理人員的工作激情和熱情,提高護(hù)理人員的護(hù)理素質(zhì),給患者進(jìn)行疾病知識(shí)講解,建立良好醫(yī)患關(guān)系。還能夠?qū)ψo(hù)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決,提高護(hù)理的效果,保證了護(hù)理的質(zhì)量[3]。因此,品管圈護(hù)理管理模式在現(xiàn)代臨床醫(yī)學(xué)中的作用不可忽視。

        本文研究結(jié)果顯示,在實(shí)施不同的護(hù)理管理模式之后,觀察組的穿刺達(dá)標(biāo)率和糾紛發(fā)生率以及護(hù)理人員的溝通技巧評(píng)分和操作技巧評(píng)分都要明顯優(yōu)于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。這說明了品管圈護(hù)理管理模式應(yīng)用于患者中,不但能夠提高患者的效果,還能夠促進(jìn)和諧醫(yī)患關(guān)系的建立,也能夠提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。

        綜上所述,實(shí)施品管圈管理模式能夠提高護(hù)理質(zhì)量,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,提升護(hù)理人員的溝通技巧和操作技巧,值得臨床廣泛推廣應(yīng)用。

        [1] 孟凡香.品管圈(QCC)用于護(hù)理管理的效果分析[J].中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2016,47(05):56-58.

        [2] 黃 麗,于文敏,鐘 瞻,等.品管圈(QCC)活動(dòng)在護(hù)理管理中的運(yùn)用[J].臨床醫(yī)藥文獻(xiàn)電子雜志,2014,122(14):2804-2804.

        [3] 孫慶梅.淺談品管圈QCC在護(hù)理質(zhì)量管理中的運(yùn)用[J].臨床醫(yī)藥文獻(xiàn)電子雜志,2015,59(13):2686-2687.

        本文編輯:劉帥帥

        R95

        B

        ISSN.2096-2479.2017.01.148.02

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