本刊記者 孔 雪

讓慢病患者擁有更長(zhǎng)的生命和更有意義的生活
——專(zhuān)訪諾和諾德全球高級(jí)副總裁、中國(guó)區(qū)總裁Camilla Sylvest女士

本刊記者 孔 雪

慢病防控是新時(shí)期國(guó)家公共衛(wèi)生工作的重點(diǎn)，也是本屆中美健康峰會(huì)的重要議題，常見(jiàn)的慢性病主要有心腦血管疾病、癌癥、糖尿病、慢性呼吸系統(tǒng)疾病等。慢病造成腦、心、腎等重要臟器的損害，易造成傷殘，影響勞動(dòng)能力和生活質(zhì)量，且醫(yī)療費(fèi)用極其昂貴，給個(gè)人，家庭和社會(huì)均帶來(lái)沉重經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

諾和諾德，是領(lǐng)先世界的生物制藥公司，總部位于丹麥?zhǔn)锥几绫竟瑩碛凶顬閺V泛的糖尿病治療產(chǎn)品，包括最先進(jìn)的胰島素給藥系統(tǒng)產(chǎn)品。自1989年諾德胰島素實(shí)驗(yàn)室與諾和糖尿病治療實(shí)驗(yàn)室合并以來(lái)，在糖尿病領(lǐng)域重磅藥物的開(kāi)發(fā)和許可以及重大疾病的治療中均起到了非常重要的作用。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的歷練，公司如今已成為胰島素生產(chǎn)和糖尿病護(hù)理領(lǐng)域的全球領(lǐng)軍企業(yè)。

9月3日下午舉行的慢病防控論壇上，諾和諾德全球高級(jí)副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁Camilla Sylvest女士發(fā)表了“糖尿病防控的政企合作實(shí)踐”的精彩演講,隨后接受成功雜志記者專(zhuān)訪（以下簡(jiǎn)稱(chēng)Camilla），對(duì)目前中國(guó)糖尿病病情現(xiàn)狀及解決途徑表達(dá)了自身看法，同時(shí)介紹了諾和諾德這家全球頂級(jí)糖尿病藥品生產(chǎn)企業(yè)為應(yīng)對(duì)糖尿病危機(jī)做出的諸多努力。

成功雜志：尊敬的CamillaSylvest女士，或許您已經(jīng)注意到，最近中國(guó)推出了“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要，旨在推進(jìn)今后15年的“健康中國(guó)”行動(dòng)。該綱要被國(guó)內(nèi)媒體形容為中國(guó)的“健康國(guó)策”，您怎樣看待中國(guó)政府這項(xiàng)新舉措？針對(duì)“健康中國(guó)2030”，諾和諾德有什么計(jì)劃，響應(yīng)，或者建議嗎？

Camilla：是的,首先我認(rèn)為這是一個(gè)強(qiáng)有力的決定，“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要表明中國(guó)政府非常致力于衛(wèi)生保健,而且,這也是一個(gè)很好的時(shí)間點(diǎn)去關(guān)注這件事。過(guò)去幾十年，中國(guó)在經(jīng)濟(jì)改革和社會(huì)發(fā)展方面取得非凡成果。城市化進(jìn)程很快，許多人涌入城市，給予各個(gè)行業(yè)大量支持。但緊隨其后也有一些你想象不到的變化，隨著工業(yè)化的發(fā)展，城市人的生活面臨許多新的挑戰(zhàn)，包括飲食，環(huán)境等,如過(guò)量糖分食物的攝入，不健康的生活方式。你應(yīng)該注意到,諾和諾德專(zhuān)注于糖尿病防治。中國(guó)政府和中美健康峰會(huì)也對(duì)此頗為關(guān)注，包括糖尿病在內(nèi)的各種慢性疾病不僅僅是政府和整個(gè)社會(huì)的問(wèn)題，每個(gè)人都無(wú)法逃脫，三分之二的糖尿病患者生活在城市中。在整個(gè)亞洲，糖尿病的發(fā)病率正在不斷提高，在中國(guó)，大約1.1億人罹患糖尿病。這對(duì)整個(gè)社會(huì)和國(guó)家都是巨大挑戰(zhàn)，諾和諾德將致力于改變?nèi)藗兊纳罘绞健獒t(yī)生和病人提供更好的輔助，例如：疾病教育，藥物，以及提醒人們患病的可能性和及時(shí)就醫(yī)。

成功雜志：全球糖尿病發(fā)病率增長(zhǎng)迅速，糖尿病已經(jīng)成為繼腫瘤、心血管病變之后第三大嚴(yán)重威脅人類(lèi)健康的慢性疾病。我掌握到的數(shù)字是，目前全球糖尿病患者已超過(guò)1.2億人，而中國(guó)患者人群居世界第二，中國(guó)已成為全球范圍糖尿病增長(zhǎng)最快的地區(qū)并且成為世界糖尿病第一大國(guó)。作為全球糖尿病領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)先者，諾和諾德怎么看待中國(guó)糖尿病的防控現(xiàn)狀，未來(lái)的主要挑戰(zhàn)又在哪里呢？

Camilla：事實(shí)上，你的數(shù)據(jù)已經(jīng)有些滯后，中國(guó)現(xiàn)已成為糖尿病第一發(fā)病國(guó)，糖尿病的控制狀況并不樂(lè)觀。還有個(gè)很?chē)?yán)重的問(wèn)題是，在中國(guó)，大約有1.1億糖尿病患者，但是只有4000多萬(wàn)患者確認(rèn)自己的病情，也就是說(shuō)，有接近7000萬(wàn)人不知自己已經(jīng)患病，所以你可想象問(wèn)題的嚴(yán)重性，在4000萬(wàn)確診患者中，只有3000萬(wàn)得到治療，其中又有過(guò)半療效并不好。據(jù)保守統(tǒng)計(jì)，中國(guó)每年花在糖尿病治療上的費(fèi)用達(dá)到2000億元人民幣，其中有80%用于糖尿病相關(guān)并發(fā)癥的治療。所以，對(duì)糖尿病患者實(shí)施有效的管理，保證血糖、血脂和血壓等綜合達(dá)標(biāo)，降低并發(fā)癥的發(fā)生率迫在眉睫。

醫(yī)學(xué)界最新研究結(jié)果顯示，強(qiáng)化生活方式干預(yù)，與藥物治療功效類(lèi)似，均可長(zhǎng)期持久地減少糖尿病的發(fā)生，此外，強(qiáng)化生活方式干預(yù)能有效減少女性糖尿病微血管并發(fā)癥的發(fā)生，再次證明了預(yù)防治療的重要性。

糖尿病的預(yù)防是全球性問(wèn)題，諾和諾德致力于與政府合作，在多個(gè)大城市，例如，墨西哥城，北美的一些城市，在中國(guó)則是上海，南京等地展開(kāi)試點(diǎn)工作，設(shè)立監(jiān)測(cè)點(diǎn)，為人們提供糖尿病確診服務(wù)等宣傳，提倡健康生活方式，少糖飲食，組織各項(xiàng)公益賽事，引導(dǎo)人們積極鍛煉，預(yù)防與對(duì)抗糖尿病，首批示范經(jīng)驗(yàn)也會(huì)拷貝到更大范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。

成功雜志：丹麥?zhǔn)前l(fā)達(dá)國(guó)家，福利制度齊全完善，在國(guó)民醫(yī)療保障方面有很多值得中國(guó)學(xué)習(xí)的地方，諾和諾德又是一家來(lái)自丹麥享譽(yù)全球的知名企業(yè)，您認(rèn)為在糖尿病防控方面，有哪些丹麥經(jīng)驗(yàn)可以在中國(guó)推廣？

Camilla：我能分享的一些關(guān)于丹麥的經(jīng)驗(yàn)就是，首先，我們有注冊(cè)機(jī)制，即電子病例制度，包含糖尿病人在內(nèi)的各種病患，有利于對(duì)病患進(jìn)行長(zhǎng)期臨床跟蹤研究，從而制定更細(xì)致的有針對(duì)性的治療方案。當(dāng)然，相比中國(guó)，這對(duì)丹麥來(lái)說(shuō)更容易，因?yàn)槲覀內(nèi)丝诤苌伲阌诮⑷癫』紮n案，這是很重要的一方面。另外，通過(guò)現(xiàn)代科技形成的智慧醫(yī)療也發(fā)揮了重要作用，透過(guò)以病人為中心的家庭醫(yī)療系統(tǒng)，運(yùn)用通訊科技建制丹麥個(gè)人健康紀(jì)錄，包括電子病歷、智能化服務(wù)平臺(tái)與通訊科技產(chǎn)品的結(jié)合。諾和諾德在糖尿病治療方面生產(chǎn)了眾多藥物，但這些藥物并不能單獨(dú)對(duì)抗糖尿病，必須與其他各方面，例如社會(huì)保障、醫(yī)院制度、病人制度等通力合作。

成功雜志：一個(gè)國(guó)家的慢病防控是個(gè)系統(tǒng)工程，政府首當(dāng)其沖，不少企業(yè)也在大力推進(jìn)這項(xiàng)良心事業(yè)。我們知道，諾和諾德一直致力于在慢病防控方面和政府的合作，在此過(guò)程中有什么成功經(jīng)驗(yàn)？存在什么客觀問(wèn)題和困難？

Camilla：我們的目標(biāo)就是使所有糖尿病患者都能得到確診和及時(shí)有效的治療，我想，這也是政府在健康領(lǐng)域致力于達(dá)到的目標(biāo)?；陔p方共同的愿景，達(dá)成合作水到渠成，我們?cè)谔旖蛴泻芏嗪献黜?xiàng)目，例如，在社區(qū)啟動(dòng)“生態(tài)社區(qū)建設(shè)示范項(xiàng)目”，在民眾中普及糖尿病知識(shí)，使患者及時(shí)分辨癥狀，及時(shí)治療。諾和諾德在中國(guó)還有自己的醫(yī)生教育平臺(tái)糖醫(yī)網(wǎng)網(wǎng)站和相對(duì)應(yīng)的微信公眾號(hào)，有為患者提供醫(yī)療教育的糖尿病網(wǎng)站和微信公眾號(hào)，最近，又推出了一個(gè)糖尿病管理的APP，患者可在APP的監(jiān)督之下看病，按時(shí)服藥，預(yù)定劑量等，之所以推出自己的APP，也是考慮到跟我們現(xiàn)有的醫(yī)患數(shù)字化平臺(tái)（網(wǎng)站、微信）有打通的可能性，以實(shí)現(xiàn)更好的信息傳播和互動(dòng)。

至于困難，還是之前我向你提及的，中國(guó)糖尿病領(lǐng)域目前最大的問(wèn)題就是接近7000萬(wàn)患者不知患病的事實(shí)，導(dǎo)致糖尿病發(fā)病的巨大隱患，我們需要政府方面的合作，一起阻止這一切的發(fā)生。

成功雜志：慢病防控，既是醫(yī)學(xué)，也是經(jīng)濟(jì)學(xué)，慢病不僅威脅患者生命，還會(huì)給個(gè)人和社會(huì)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)?，F(xiàn)在，醫(yī)學(xué)目的、醫(yī)療模式和人們的健康觀都在發(fā)生轉(zhuǎn)變，人們更需要進(jìn)行自我保健，以防止疾病的發(fā)生發(fā)展，從而產(chǎn)生了對(duì)健康產(chǎn)品和服務(wù)的巨大需求。除了醫(yī)藥領(lǐng)域內(nèi)胰島素的生產(chǎn)，諾和諾德有什么生產(chǎn)計(jì)劃或行業(yè)目標(biāo)嗎？

Camilla：我們?cè)谔旖蛞呀?jīng)有一個(gè)規(guī)模很大的工廠，雇員過(guò)千。未來(lái)我們計(jì)劃將更多更尖端研發(fā)的藥品推向中國(guó)市場(chǎng)，不僅包括糖尿病用藥，還有閱讀障礙癥，肥胖癥等專(zhuān)用藥物，更進(jìn)一步的，我們希望這些最新型的藥物能在天津的工廠生產(chǎn)出來(lái)，我們還期望它不斷壯大，不僅能生產(chǎn)供應(yīng)中國(guó)國(guó)內(nèi)的藥品，也能為世界其他地區(qū)提供醫(yī)藥產(chǎn)品。

成功雜志：利潤(rùn)是企業(yè)的生命線，但是，健康醫(yī)藥領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè)又擔(dān)負(fù)更多的使命，服務(wù)人類(lèi)的生命健康。根據(jù)丹麥政府一項(xiàng)研究顯示，積極履行社會(huì)責(zé)任的企業(yè)不僅僅可以為企業(yè)提高社會(huì)認(rèn)可度，降低被監(jiān)管部門(mén)懲罰的可能性，而且深化了企業(yè)自身的文化內(nèi)涵，并大幅提高了員工的生產(chǎn)效率，最終產(chǎn)生企業(yè)可持續(xù)發(fā)展所需要的社會(huì)資源、管理資源和人才資源。追求利潤(rùn)最大化和盡可能承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，似乎是矛盾的兩面，諾和諾德在這兩面中如何做到平衡，有什么具體的措施嗎？

Camilla：我們堅(jiān)信，健康的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)是公司取得長(zhǎng)期商業(yè)成功的根本。也正因?yàn)槿绱耍覀冊(cè)诠芾碇惺冀K遵循“三重底線”（TBL）商業(yè)原則，追求使利益相關(guān)方和股東價(jià)值都取得最大化的商業(yè)解決方案。

在實(shí)際工作中，這意味著進(jìn)行任何決策時(shí)都應(yīng)始終綜合考慮以下三項(xiàng)因素：這是否在財(cái)務(wù)、社會(huì)和環(huán)境層面都是負(fù)責(zé)任的決定？通過(guò)這種方式，我們不斷優(yōu)化自己的業(yè)務(wù)表現(xiàn)，增加自己對(duì)所處社會(huì)的貢獻(xiàn)。

以負(fù)責(zé)和可持續(xù)的方式開(kāi)展業(yè)務(wù)，專(zhuān)注于改善公眾健康，并使患者、社會(huì)和股東獲益。通過(guò)提供更好的治療方案、提高意識(shí)并倡導(dǎo)通過(guò)早診斷獲得更好的健康成果，我們使慢性病患者能夠生活得更加健康，擁有更長(zhǎng)的生命和更有意義的生活。通過(guò)在我們的全球價(jià)值鏈中全面推廣負(fù)責(zé)且符合道德的業(yè)務(wù)實(shí)踐，同時(shí)不斷降低公司業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的環(huán)境影響，我們能夠激發(fā)既有利于社會(huì)公義又具有環(huán)境可持續(xù)性的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。最后，TBL能夠塑造優(yōu)秀企業(yè)。通過(guò)建立信任，保護(hù)和強(qiáng)化我們的營(yíng)業(yè)資格以及吸引和留住最好的人才，TBL能夠使我們的企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期增長(zhǎng)。

肩負(fù)社會(huì)和環(huán)境責(zé)任是企業(yè)的義務(wù)，必須以和其它經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域相同的方式進(jìn)行管理，并明確責(zé)任。我們?yōu)楣镜纳鐣?huì)和環(huán)境表現(xiàn)設(shè)定了長(zhǎng)期目標(biāo)，并將TBL原則融入公司治理結(jié)構(gòu)、管理工具和個(gè)人績(jī)效評(píng)估獎(jiǎng)勵(lì)方法之中。整體責(zé)任由董事會(huì)承擔(dān)，但每位諾和諾德員工也都肩負(fù)著提高公司財(cái)務(wù)、社會(huì)和環(huán)境表現(xiàn)的職責(zé)。

自2004年以來(lái)，諾和諾德年度報(bào)告已經(jīng)成為了對(duì)財(cái)務(wù)、社會(huì)和環(huán)境表現(xiàn)進(jìn)行全面說(shuō)明的綜合性報(bào)告。