朱曉培
每一家希望有所作為的互聯(lián)網(wǎng)金融公司,都有IPO的夢想。
紐約時(shí)間2015年12月18日上午9點(diǎn)15分,宜信CEO唐寧和旗下子公司宜人貸CEO方以涵一起敲響了紐交所IPO的鐘聲。紐交所的交易大廳里熙熙攘攘,忙碌的交易操作員對于IPO見多不怪,他們更關(guān)心屏幕上不停變化的數(shù)字。但是唐寧很高興,“宜信成為中國互聯(lián)網(wǎng)金融第一股”。
然而,在此后的這一年零三個(gè)月里,再?zèng)]有一家中國的互聯(lián)網(wǎng)金融公司在公開市場掛牌。相反,這些從業(yè)者們,經(jīng)歷了復(fù)雜又艱難的一年。
資本寒冬、e租寶、裸條、監(jiān)管,一個(gè)接一個(gè)的“壞消息”接踵而來,甚至出現(xiàn)了談互聯(lián)網(wǎng)金融色變的情況。根據(jù)網(wǎng)貸之家和蘇寧金融研究院的數(shù)據(jù),2016年1月至11月,網(wǎng)貸行業(yè)累計(jì)出現(xiàn)問題平臺(tái)1397家,其中,停業(yè)880家,轉(zhuǎn)型14家;剩余503家分別為跑路、提現(xiàn)困難和經(jīng)偵介入。在情況最嚴(yán)重的7月,一位創(chuàng)業(yè)者甚至被趕出了房子,房東說他是個(gè)“騙子”。
“我們?nèi)ツ旰苄量?,整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融都籠罩在P2P、校園貸、市場三重的危機(jī)下?!睒沸臗EO肖文杰對《財(cái)經(jīng)天下》周刊記者說。這一年,創(chuàng)業(yè)公司除了要解決自己生存的問題,最重要的是給未來鑒定一個(gè)清晰的方向。
“去年之前是比誰跑得快,從去年到今年,監(jiān)管是主題,是比誰能穩(wěn)得下來?!狈e木拼圖CEO董駿對《財(cái)經(jīng)天下》周刊記者說。積木拼圖也經(jīng)過了復(fù)雜曲折的一年,在不到半年的時(shí)間里,先后經(jīng)過了集團(tuán)化和拆分。
不過,情況已經(jīng)起了變化。
資本蟄伏一年后,又開始蠢蠢欲動(dòng)。3月2日,小贏理財(cái)宣布獲得10億元B輪融資,而據(jù)司馬錢不完全統(tǒng)計(jì),僅2017年3月8日至14日一周,互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域就出現(xiàn)15起投融資事件,涉及虛擬貨幣、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)、金融支付、汽車金融等。
“我們預(yù)測今年會(huì)是一個(gè)IPO的小陽春?!?藍(lán)馳創(chuàng)投管理合伙人朱天宇對《財(cái)經(jīng)天下》周刊記者說。美國大選落定,美聯(lián)儲(chǔ)加息也已經(jīng)敲定,各種宏觀因素上確實(shí)是一個(gè)IPO的窗口期,一些投資公司也在與符合條件的創(chuàng)業(yè)公司積極溝通。
公開資料顯示,拍拍貸、趣店(原名趣分期)都已經(jīng)向紐交所提交了上市申請。而宜人貸的股價(jià)也在經(jīng)過了短期下滑后,慢慢上漲,目前每股約29美元,接近IPO時(shí)的3倍。
似乎寒冬正在過去,春天將要來臨。
從0到1
2006年,唐寧從華爾街DLJ投資銀行回國創(chuàng)辦宜信?!?0年前,我們開創(chuàng)個(gè)人對個(gè)人模式的時(shí)候,還沒有P2P這個(gè)詞。很多人還問我,你們這個(gè)P2(二)P是干什么的?”唐寧對《財(cái)經(jīng)天下》周刊記者說。
唐寧在街頭做調(diào)研,問路人愿不愿意不用抵押就借錢給陌生人,每個(gè)人都認(rèn)為他瘋了。他和人大財(cái)經(jīng)學(xué)院的吳晶妹教授交流自己的想法,吳晶妹看著他說,一看你就是個(gè)海歸,不懂中國的國情。
人們對唐寧缺乏信心,是因?yàn)閷φ麄€(gè)中國社會(huì)信用體系缺乏信心?!笆袌霾徽J(rèn)可我們,問我們是不是銀行。我說不是銀行,他就走了,也不想聽到底是什么。說中國不是信用社會(huì),個(gè)人的信用沒法做、不靠譜等。”唐寧說。
創(chuàng)業(yè)前3年非常艱難,甚至沒有人愿意加入公司,唐寧有一次面試了24個(gè)人,最后只留下了1個(gè)。摸爬滾打了4年多,宜信才拿到第一筆風(fēng)險(xiǎn)投資,2010年4月,KPCB對宜信進(jìn)行了千萬美元級的A輪投資。
2010年,在美國Lending Club和Prosper開始進(jìn)入快速增長的階段,但在國內(nèi),互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)業(yè)公司一只手就數(shù)得過來。2010年5月,分別畢業(yè)于清華、北大金融系的張適時(shí)、李欣賀、楊一夫聯(lián)合創(chuàng)辦了人人貸。“我們創(chuàng)業(yè)的想法比較明確,但是金融行業(yè)當(dāng)時(shí)也沒有太多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?!比巳速J聯(lián)合創(chuàng)始人楊一夫?qū)Α敦?cái)經(jīng)天下》周刊記者說。
又過了兩年,市場還是寂寞冷清。2012年7月,董駿和魏偉聯(lián)合創(chuàng)建的企業(yè)征信平臺(tái)企樂匯上線?!皬?到1,那是特別絕望的時(shí)刻,你想像出來了很多東西,但是你心里很清楚,那都是想象?!蔽簜フf,創(chuàng)業(yè)5年來,依舊覺得2012年、2013年是最困難的時(shí)刻?!皦毫]有,但希望也沒有,根本看不見未來的方向。”
直到2014年中期,唐寧早期遇到的“不信任”問題依舊存在。當(dāng)分期樂、趣分期這些做分期市場的創(chuàng)業(yè)者們拿著自己的資產(chǎn)去找機(jī)構(gòu)投資者時(shí),即便是拍拍貸、人人貸這些更早期的創(chuàng)業(yè)者,也都不敢輕易接受?!皠?chuàng)業(yè)公司有一個(gè)非常短的短板,你沒有足夠的信用,也沒有足夠的背書,沒有資產(chǎn),沒有抵押,別人就不信任你。”肖文杰說。
起風(fēng)了
“2013年可能是一個(gè)點(diǎn),跟當(dāng)時(shí)余額寶的推出有一定關(guān)系,互聯(lián)網(wǎng)金融的概念被幾乎所有人認(rèn)知到了?!睏钜环蛘f。
2013年5月,天弘基金推出天弘增利寶貨幣基金,對接支付寶的余額理財(cái)工具“余額寶”。產(chǎn)品發(fā)布僅一個(gè)月,資金規(guī)模就超過百億元,客戶數(shù)超過400萬戶。
“我把銀行卡的錢全都轉(zhuǎn)到余額寶了,6%的利息,還可以隨用隨取?!弊龅禺a(chǎn)廣告的李東在得知余額寶后,把大部分資金放進(jìn)了余額寶,妻子擔(dān)心安全,但他覺得背后有阿里,不會(huì)出問題。
余額寶成為了掀起互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)臺(tái)風(fēng)的那只蝴蝶的翅膀。聽過了互聯(lián)網(wǎng)金融這個(gè)詞,投資人開始嘗試去了解這個(gè)行業(yè),出借人在存了余額寶之后,也想追求更高的收益。
“當(dāng)時(shí)我隨便參加一個(gè)活動(dòng)、一個(gè)論壇,每一個(gè)都爆滿,講完了就一堆人上來跟你換名片,你會(huì)發(fā)現(xiàn)每一個(gè)都是干這個(gè)的,每個(gè)人?!盤INTEC CEO魏偉對《財(cái)經(jīng)天下》周刊記者說。2013年8月,董駿和魏偉在企樂匯的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建了以P2P業(yè)務(wù)為主的積木盒子。12月底,人人貸的母公司人人友信宣布,完成1.3億美元的A輪融資,領(lǐng)投方是摯信資本。
P2P網(wǎng)貸在這一年里野蠻生長,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2013年底時(shí)P2P平臺(tái)總數(shù)量已經(jīng)達(dá)到800~1000家。
2013年上半年,在騰訊工作了6年的肖文杰決定創(chuàng)業(yè),他給自己列了10個(gè)備選的方向,都是創(chuàng)新領(lǐng)域??吹秸谛纬傻幕ヂ?lián)網(wǎng)金融市場,他利用幾個(gè)周末在廣州的大學(xué)城收集了400多份問卷,發(fā)現(xiàn)這些大學(xué)生一個(gè)大的共同需求是分期購物。肖文杰仔細(xì)地做了模型,經(jīng)過調(diào)研和分析后,認(rèn)為分期樂模式的成功率接近最高。2013年8月,肖文杰創(chuàng)立分期樂(樂信集團(tuán)前身),并拿到了險(xiǎn)峰的早期投資。