王立　姜忠成

【摘 要】提升建筑工程監(jiān)管的質量來控制工程管理系統(tǒng)，保護大眾的生命安全，實行整體建筑工程管理中的穩(wěn)健發(fā)展。下文關于完善建筑工程質量管理系統(tǒng)、增強建筑工程監(jiān)管質量的整體性與全面性、提升建筑工程有關人員的素養(yǎng)等方面做分析來提升監(jiān)管質量。

【關鍵詞】建筑工程；質量控制；監(jiān)理

建筑工程的質量和大眾的生命安全有很大的關聯(lián)，所以要格外的留意工程質量。工程將對建筑施工項目所有流程進行監(jiān)管，即使涉及到的內容有很多但是最為主要的是要明確了解工程監(jiān)理的內容，依據(jù)不一樣的建筑工程項目和自身的特色，使用符合實際情況的監(jiān)理實行計劃和方式，及時調配建筑工程的施工來監(jiān)管質量，換句話講工程監(jiān)理可以保障整體建筑工程質量的關鍵部分，并且自身具有客觀性和公平性，這樣可以高效的提升工程質量，完備工程管理體系，維持整體建筑工程管理的穩(wěn)健性。

一、 質量控制概述

工程建筑工作的內容是要保證質量，并且其質量控制就是保證工程建筑質量的重中之重。建筑工程監(jiān)理的質量監(jiān)管流程是一直存在于整個過程中，包括了設計環(huán)節(jié)中的監(jiān)管，施工部分的監(jiān)理控制和之后的后期監(jiān)理控制都是屬于其中。因為國內的工程監(jiān)理系統(tǒng)開始的時間并不是很長，很多方面的認識都不是很完善，而且監(jiān)理單位力度不夠使得對設計和監(jiān)理的工作干涉都不少，設計計劃的改變也較多，對這些現(xiàn)象都沒有什么力量做監(jiān)管，讓建筑工程監(jiān)理的質量控制和高速發(fā)展的行業(yè)狀況都無法相匹配，也沒有辦法滿足逐漸擴大的施工規(guī)模的標準，在很大的方面上都使得企業(yè)的經(jīng)濟和社會效益減小，限制了其發(fā)展的空間。觀察最近幾年的國內建筑工程監(jiān)理，其中出現(xiàn)了很多的問題：建筑企業(yè)監(jiān)理力度不夠，對質量的控制方面意識缺乏，做法沒有規(guī)范性，單純的重視建設的進度而忽略質量的思想，缺少嚴謹執(zhí)行建設施工操作進程中的方式，還出現(xiàn)了偷工減料等狀況，直接的影響建筑工程項目施工質量的低下；監(jiān)理要一直存在于整個工程中才可以做到建筑工程質量的保障，但是在國內，監(jiān)理只是對項目的施工環(huán)節(jié)做控制，監(jiān)理部門和有關工作在受到施工建筑方的委托，卻并沒有對整體工程項目的狀況做細致的掌握和監(jiān)理工作，工作的內容只是在施工工程和工藝水平上，沒有貫穿在整個建筑的過程，缺失整體性與規(guī)范性；監(jiān)理人員的自身素養(yǎng)也很重要，因為監(jiān)理行業(yè)的運轉不合理，有關人員的報酬太低，所以他們的素質不可能保證都是高質量，很多監(jiān)理人員因為經(jīng)驗、專業(yè)知識不足，使得監(jiān)理工作中出現(xiàn)了很多不好的現(xiàn)象，要大力度的增強行業(yè)的客觀性和公平性。

二、提升質量控制的有效措施

1.完善體系

完善建筑工程質量管理系統(tǒng)就要包括有質量、投資和安全等方面的控制，還有組織協(xié)調的建筑工程監(jiān)理變?yōu)闃藴实目刂乒芾恚Ｕ享椖勘O(jiān)理工作的水平都達到規(guī)定的標準，以及定量盒 定性的判斷準則。建立清晰準確的監(jiān)理人員自身所要肩負的責任和義務，保障監(jiān)理人員清晰的掌握了解自身的職責，組建監(jiān)理人員工作規(guī)則和進程制度，增強對監(jiān)理流程的管理深度，積極進行專項調查，對監(jiān)理企業(yè)做專業(yè)化改革，完備監(jiān)理人員的工作評定，杜絕超資質范圍的監(jiān)理行為，打擊未注冊監(jiān)理人員從事監(jiān)理工作現(xiàn)象，避免沒有經(jīng)過專業(yè)培訓就上崗的情況出現(xiàn)。實施高效的監(jiān)理行業(yè)人員的懲獎規(guī)章制度，切實的發(fā)揮監(jiān)理行業(yè)人員的自身責任感和對這項工作的高度積極意識。

2.全面性和系統(tǒng)性的增強

保障建筑工程監(jiān)理可以做到真實的存在于整個過程中，這對建筑工程監(jiān)理質量控制自身來說可以增強其全面性與系統(tǒng)性。第一點是要做好實地的勘察和調研，了解有關的數(shù)據(jù)和產(chǎn)地狀況，進而判斷、審批工程的設計是不是真正的做到了科學性、合理性和實行性，保障設計監(jiān)理的公平公正，進行好工程設計環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作。第二點是在施工過程中增強施工場地、施工水準、技術和工程順序的監(jiān)管工作，經(jīng)過對場地的檢查和檢測管理對施工流程內的各各環(huán)節(jié)做及時的監(jiān)管，對關鍵的環(huán)境和特殊的工程標準方面的施工就要做到隨時的跟蹤監(jiān)管，關鍵的地方要進行監(jiān)管，方便及早的找到問題并給出對策。積極的和施工部門做好協(xié)商，對整體的施工人員進行培訓，提升工作人員工作的專業(yè)能力和整個圖案度的素養(yǎng)，監(jiān)督施工單位工作的合理性，并且使用高效的方式管理施工中的不科學性流產(chǎn)。增強對建筑工程材料質量的檢測，在關于材料的使用、選購和管理等方面都要做到保障材料的質量是達到了使用標準的。第三點是在施工結束之后審查工程質量檢測資料，對場地檢測工作要繼續(xù)進行，增強對施工部門的財務管理，一些設施等狀況的再次確認，保障檢測合乎規(guī)定之后才可以簽字，監(jiān)督施工部門的工程后期維護方面，保障整體工程是高質量工程。

3.提升工作人員素質

建筑工程監(jiān)理相關的工作人員是建筑工程監(jiān)理質量的把關者，因為這其中需要監(jiān)理人員做好對整個工程質量上宏觀的控制，還需要仔細的對每一項細節(jié)上做好微觀上的質量控制，換句話說，監(jiān)理人員對整個工程來說的作用是十分巨大的，所以做好這項工作的前提是保障監(jiān)理人員自身具有較高的專業(yè)素質。建筑工程監(jiān)理人員要有較高的責任意識，并且以這個為基礎來提升自身的素質，持續(xù)的做好總結和積累經(jīng)驗，以便提升自己的對施工管理的能力，也可以進行考核培養(yǎng)，增強自身對法律的認識，以及對技術和設計等方面的了解深度，進而可以高效的為社會服務，做好維護大眾生命財產(chǎn)的安全工作。

三、結語

建設好控制工程管理系統(tǒng)，就是要做好工程監(jiān)理工作，這樣才能保障大眾的生命安全。上文關于完善系統(tǒng)、增強其整體性與全面等方面做了較為詳盡的分析和探索，這對其穩(wěn)健發(fā)展也是有良好的幫助。