甄國(guó)鋒

【摘 要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，使得建筑行業(yè)也在飛速的發(fā)展，而隨著人們生活質(zhì)量的提高，對(duì)建筑的質(zhì)量和安全提出了更高的需求，所以也就使得建筑工程的施工管理得以加強(qiáng)。施工管理作為建筑工程的基礎(chǔ)部分，關(guān)系到建筑的質(zhì)量和安全，所以施工單位必須要重視施工過(guò)程的質(zhì)量管理。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工管理；措施

施工管理是建筑工程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是保證建筑質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)條件。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，使得我國(guó)建筑工程的施工管理受到了廣泛的關(guān)注，施工管理是一個(gè)比較復(fù)雜而且細(xì)致的工作，貫穿整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程，不僅需要企業(yè)管理層的全面支持以及制度的保障，還需要施工人員的積極響應(yīng)和參與，需要緊跟時(shí)代的步伐，對(duì)施工管理進(jìn)行創(chuàng)新和研究，進(jìn)而提高施工的質(zhì)量和安全。

一、建筑施工管理創(chuàng)新的意義

1.建筑施工管理的創(chuàng)新是科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求

科學(xué)發(fā)展觀就是要求經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展在各個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新思維、創(chuàng)新路徑以及創(chuàng)新機(jī)制，而建筑工程的施工管理也應(yīng)該符合科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求。建筑施工管理通過(guò)創(chuàng)新思維來(lái)打破傳統(tǒng)的施工管理措施和理念，建立更加完善和健全的施工管理。施工管理通過(guò)創(chuàng)新思路來(lái)尋求施工上新的施工工藝和技術(shù)，在保證建筑質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

2.建筑施工管理的創(chuàng)新是企業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志

企業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志就是施工管理的創(chuàng)新。現(xiàn)代企業(yè)管理制度的一大亮點(diǎn)就是指流程管理，其主要特色就是針對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展情況，通過(guò)對(duì)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，來(lái)進(jìn)行自我管理的一個(gè)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和改善自己的劣勢(shì)，建立一個(gè)健全的規(guī)范有序以及相互制約的現(xiàn)代化企業(yè)管理體系。創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)管理的重中之重，為了能夠提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)效益的最大化，必須要進(jìn)行施工管理的創(chuàng)新。

3.建筑施工管理的創(chuàng)新是建筑施工企業(yè)謀求發(fā)展的時(shí)代要求

如果不進(jìn)行施工管理上的創(chuàng)新，就會(huì)導(dǎo)致不能進(jìn)行深化的建筑施工管理的改革，不能與國(guó)際很好的進(jìn)行接軌，不僅不利于工程施工管理的整體水平提高，也會(huì)不利于建立一個(gè)規(guī)范市場(chǎng)的秩序，不能提高建筑的質(zhì)量和安全，也就不能夠?qū)崿F(xiàn)效益的最大化。為了能夠使企業(yè)能夠在國(guó)際市場(chǎng)中立足，必須要進(jìn)行自我創(chuàng)新，進(jìn)而提高企業(yè)的自身競(jìng)爭(zhēng)力。

二、建筑工程項(xiàng)目施工管理中存在的問(wèn)題

1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)被忽視

建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)的最根本因素就是施工的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，施工隊(duì)伍中每個(gè)人都有自己施工的獨(dú)特技術(shù)，也存在著各自的短處。即使存在著施工人員技術(shù)參差不齊的情況，許多建筑企業(yè)也忽略了對(duì)施工隊(duì)伍的加強(qiáng)建設(shè)，出現(xiàn)了在管理上的失誤。應(yīng)該根據(jù)每個(gè)技術(shù)人員的優(yōu)勢(shì)來(lái)進(jìn)行科學(xué)合理的管理，進(jìn)而保證每個(gè)技術(shù)人員能夠發(fā)揮出自己的優(yōu)點(diǎn)，保證建筑的質(zhì)量以及安全。

2.物料使用不合理

在建筑工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中，對(duì)工程物料都是有著嚴(yán)格要求的，但是因?yàn)槭┕す芾磉^(guò)程中，技術(shù)部門(mén)和采購(gòu)部門(mén)是相互分開(kāi)的，所以就會(huì)導(dǎo)致不會(huì)注意到物料的問(wèn)題，就會(huì)使得建筑工程所需要的物料材質(zhì)以及數(shù)量都是不明確的。所以物料的分類(lèi)也是需要科學(xué)、合理的分類(lèi)的，能夠避免出現(xiàn)物料之間發(fā)生化學(xué)反應(yīng)而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失。

3.安全意識(shí)缺乏

建筑工程項(xiàng)目有著許多操作是需要高空作業(yè)的或者水下作業(yè)的，其中是比較危險(xiǎn)的，所以安全問(wèn)題也是建筑工程施工管理的重要環(huán)節(jié)。但是部分管理人員并沒(méi)有意識(shí)到這些安全問(wèn)題，只是在把控著施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。在進(jìn)行施工管理的過(guò)程中，一定要樹(shù)立管理人員的安全意識(shí)，建立一個(gè)安全保障制度來(lái)確保施工人員的安全。

三、加強(qiáng)建筑工程施工管理力度的建議及對(duì)策

1.加強(qiáng)質(zhì)檢力度

在施工管理中質(zhì)檢是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，所以必須要建立一個(gè)科學(xué)合理的質(zhì)量保證體系，使得質(zhì)檢工作有一個(gè)明確的依據(jù)和判斷標(biāo)準(zhǔn)。管理人員必須要按照相關(guān)的質(zhì)量保證體系來(lái)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)的方針，使得整個(gè)工程的建設(shè)都在質(zhì)量保證的體系之下。

2.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督

施工管理的方案只有在施工現(xiàn)場(chǎng)才能得到落實(shí)，也是體現(xiàn)管理人員管理水平的一個(gè)真實(shí)反映。所以在施工現(xiàn)場(chǎng)必須要做好監(jiān)督工作，依照相關(guān)規(guī)定來(lái)進(jìn)行施工管理，對(duì)施工人員進(jìn)行科學(xué)的、合理的管理，以避免出現(xiàn)管理中的漏洞，保證施工現(xiàn)場(chǎng)能夠有序的進(jìn)行施工，并且保證其質(zhì)量和安全。

3.采用信息化管理系統(tǒng)

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，使得在施工管理中也體現(xiàn)出了信息智能化技術(shù)。隨著對(duì)信息智能化技術(shù)的應(yīng)用，也大大的減輕了管理部門(mén)的壓力和工作量，并且顯著的提高了管理效率，也有利于提高施工的質(zhì)量的提高。通過(guò)對(duì)信息化系統(tǒng)的應(yīng)用，管理人員也可以清楚的了解工程的施工進(jìn)展情況，能夠有效的掌握施工進(jìn)度，有助于核算人員對(duì)建筑工程質(zhì)量以及成本進(jìn)行核算和制定相應(yīng)的施工計(jì)劃，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

建筑工程是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目施工管理隨著改革開(kāi)放也發(fā)展了許多年，并且逐漸的形成了現(xiàn)代化管理模式，但是仍然存在著諸多問(wèn)題。建筑施工企業(yè)需要對(duì)自己的管理模式不斷的進(jìn)行發(fā)展和創(chuàng)新，在實(shí)踐中進(jìn)行創(chuàng)新，并且結(jié)合自身的特色來(lái)進(jìn)行施工管理模式的改革，在建筑施工企業(yè)中需要進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范的管理模式，并且對(duì)資源進(jìn)行合理的配置，進(jìn)而提高自身在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。

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