魏俊青

摘要：隨著我國電力企業(yè)近幾年來的飛速發(fā)展，對思政工作的重視程度也在逐漸加深。政工干部作為電力企業(yè)內(nèi)部的主要思政工作開展、執(zhí)行者，其個(gè)人素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力會(huì)對思政工作的開展產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。而在目前的政工干部中還存在較多問題，使得思政工作的順利開展受到嚴(yán)重阻礙。綜上所述，本文將對電力企業(yè)政工干部培訓(xùn)機(jī)制展開簡單的分析及探索，以期提升電力企業(yè)的思政工作開展水平。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；思政工作；政工干部；培訓(xùn)機(jī)制

前言：電力企業(yè)的政工干部培訓(xùn)工作便是企業(yè)思政工作開展的主要形式，應(yīng)從各層領(lǐng)導(dǎo)逐層進(jìn)行，并對政工干部進(jìn)行有效的管理與培訓(xùn)，從而加強(qiáng)政工干部整體的思想政治水平，避免誘惑、困惑對其思想上造成惡劣影響。政工干部培訓(xùn)機(jī)制的構(gòu)建可以加強(qiáng)電力企業(yè)的思政工作開展水平，因此為了確保電力企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，必須要開展政工干部的培訓(xùn)工作，才能加強(qiáng)思政工作的開展效果，從而構(gòu)建高水平、高素質(zhì)的電力企業(yè)政工干部隊(duì)伍。

一、目前電力企業(yè)政工干部培訓(xùn)機(jī)制中存在的問題

（一）采用傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式。

目前在我國電力企業(yè)的政工干部中，經(jīng)常會(huì)存在工作能力、業(yè)務(wù)水平較低的問題，其工作方式也并不能符合目前的時(shí)代發(fā)展潮流。政工干部在開展思政工作的過程中要按照一定的工作流程[1]，但傳統(tǒng)的工作流程并不能適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需求。還由于部分干部并沒有對全新的工作形勢進(jìn)行充分適應(yīng)與思考，依然采用老舊的工作方式，使得電力企業(yè)的思政工作無法充分落實(shí)。在對政工干部進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，還是采用講座等傳統(tǒng)培訓(xùn)方法，使得政工干部并沒有將培訓(xùn)的內(nèi)容充分吸收，并對這種培訓(xùn)方式較為排斥、反感。

（二）沒有構(gòu)建合理的政工干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營水平也得到了大幅提升。但由于受到經(jīng)濟(jì)、政治等多方面因素的共同影響，使得在電力企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，企業(yè)中的員工與政工干部結(jié)構(gòu)較為不合理。目前多數(shù)的電力企業(yè)中，更注重技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)方面的發(fā)展，并在這個(gè)過程中不斷招收高素質(zhì)、高水平的年輕人才。而在電力企業(yè)中的政工干部多數(shù)人員年齡較大，雖然這些政工干部具備豐富的思政工作經(jīng)驗(yàn)，但其思想、意識(shí)無法跟隨時(shí)代的發(fā)展潮流，使得與當(dāng)下先進(jìn)的發(fā)展思想互相脫節(jié)。

二、電力企業(yè)政工干部培訓(xùn)機(jī)制的構(gòu)建思路探索

電力企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對政工干部培訓(xùn)的創(chuàng)新、實(shí)踐力度，可以通過各種渠道對創(chuàng)新方法進(jìn)行借鑒、參考、采用。思政工作需要依靠一定的途徑才能實(shí)現(xiàn)，在構(gòu)建政工干部培訓(xùn)機(jī)制的過程中，應(yīng)將科學(xué)發(fā)展觀作為構(gòu)建基礎(chǔ)，并確保共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，才能進(jìn)行教育培訓(xùn)活動(dòng)。在廣大電力企業(yè)政工干部參與培訓(xùn)活動(dòng)的過程中，應(yīng)著重對政工干部的思想政治、業(yè)務(wù)水平、個(gè)人作風(fēng)等方面實(shí)施大力培訓(xùn)，還可以采用各類組織活動(dòng)，在進(jìn)行實(shí)際培訓(xùn)工作過程中，加強(qiáng)政工干部對相關(guān)理論、政策的理解能力、掌握能力[2]、宣傳能力。對于政工干部方面來說，應(yīng)積極參與黨建管理信息系統(tǒng)的建設(shè)工作，在進(jìn)行系統(tǒng)建設(shè)時(shí)，要不斷加強(qiáng)政工干部對管理工作等各方面知識(shí)的了解程度，利用培訓(xùn)將政工干部的崗位操作能力、業(yè)務(wù)水平不斷提升，才能確立政工干部培訓(xùn)機(jī)制的構(gòu)建思路。

另一方面，對于政工干部自身方面來說，由于其大部分都具備高覺悟、高素質(zhì)，因此為了確保培訓(xùn)機(jī)制能夠順利、完善的進(jìn)行構(gòu)建，便需要將政工干部的培訓(xùn)參與熱情充分調(diào)動(dòng)起來。例如電力企業(yè)可采用工資福利制度的方式，對政工干部、工作者提供豐富的物質(zhì)、精神激勵(lì)基礎(chǔ)，并通過鼓勵(lì)滿足其感情、精神等方面的需求，從而加強(qiáng)政工工作者以及干部的培訓(xùn)增加熱情。

三、電力企業(yè)政工干部培訓(xùn)具體實(shí)施策略

（一）利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對政工干部開展培訓(xùn)。

利用網(wǎng)絡(luò)論壇的方式，成立討論群，并要使政工干部參與到討論群中，可以在群眾對觀點(diǎn)、新理念、新理論開展積極討論，利用思想層面的交流開始對新理念、新理論不斷提升掌握、理解程度，從而提升政工干部個(gè)人的個(gè)人修養(yǎng)以及綜合素質(zhì)水平。另外，還可以實(shí)施網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的培訓(xùn)方式，并將教學(xué)面積不斷延伸、擴(kuò)大，利用遠(yuǎn)程授課的方式，為廣大政工干部構(gòu)建可隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)，充分體現(xiàn)人性化的管理特征。利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)具備的優(yōu)勢，可以將政工干部的培訓(xùn)模式進(jìn)行創(chuàng)新，并將政工干部的理念、想法進(jìn)行拓展、創(chuàng)新，并不斷提升自身的技能掌握程度以及水平。

（二）創(chuàng)新思想意識(shí)。

要將政工干部的傳統(tǒng)觀意識(shí)、傳統(tǒng)理念、傳統(tǒng)思想逐一打破，并對思政工作的開展思路、方法進(jìn)行不斷創(chuàng)新，在創(chuàng)新過程中將經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)不斷總結(jié)，才能促進(jìn)電力企業(yè)政工干部培訓(xùn)機(jī)制的長遠(yuǎn)、持續(xù)發(fā)展。對于思想方面來說，要鼓勵(lì)政工干部大力進(jìn)行創(chuàng)新，要打破傳統(tǒng)思想帶來的限制與制約。要將思想進(jìn)行積極的創(chuàng)新，摒棄傳統(tǒng)、老舊的思想觀念，并對新知識(shí)、新理論、新概念進(jìn)行學(xué)習(xí)，才能將政工干部培訓(xùn)機(jī)制更好地盡心更完善，并促進(jìn)電力企業(yè)更好地進(jìn)行發(fā)展。另外，要在思想方面進(jìn)行大膽創(chuàng)新，不能止步不前，只有跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，將時(shí)代發(fā)展的背景作為觀念創(chuàng)新基礎(chǔ)，才能將政工干部的培訓(xùn)機(jī)制不斷完善。

（三）完善黨建的管理制度。

電力企業(yè)實(shí)施信息化管理是提升黨建管理水平的重要方式，由于電力企業(yè)在各個(gè)方面都進(jìn)行了飛速的發(fā)展、提升，還由于科技水平的不斷進(jìn)步，使得在電力企業(yè)開展思政工作的過程中，會(huì)對政工干部的業(yè)務(wù)水平[3]、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提出更高的要求。因此，要不斷提升黨建管理的完善力度，才能構(gòu)建完善的政工干部培訓(xùn)機(jī)制。電力企業(yè)可通過制定相關(guān)規(guī)定、措施、制度的方式，例如類似于電力企業(yè)黨建信息推廣這方面的措施，這樣不僅將黨建信息進(jìn)行了良好的推廣，同時(shí)還可以將黨建信息作為基礎(chǔ)，對政工干部開展有效的專業(yè)培訓(xùn)。

結(jié)語：要想構(gòu)建完善的政工干部培訓(xùn)機(jī)制，應(yīng)先對其構(gòu)建目標(biāo)進(jìn)行探索、制定，其次要設(shè)置合理、科學(xué)的具體實(shí)施策略，才能從根本上不斷完善政工干部培訓(xùn)機(jī)制，從而提升思政工作在電力企業(yè)中的開展水平，促進(jìn)電力企業(yè)的綜合、持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]王威.淺談新形勢下如何做好企業(yè)政工干部培訓(xùn)工作[J]. 低碳世界，2015，（34）：154-155.

[3]毛江祥. 電力企業(yè)政工干部培訓(xùn)機(jī)制研究[J]. 企業(yè)改革與管理，2015，（22）：80.