錢麗琴
摘 要:產(chǎn)業(yè)技術研究是我國的國家創(chuàng)新體系中的一個新生的事物,在二十世紀后期開始,國內(nèi)的研究者、制定者對產(chǎn)業(yè)技術研究院投入了注意力,都在積極地探索建立各市的產(chǎn)業(yè)技術研究院,但是由于龍巖市的產(chǎn)業(yè)技術研究院的起步比較晚,依舊處于探索階段,存在定位不明確、管理體制的不完善等問題,這都阻礙了產(chǎn)業(yè)技術研究院功能的實現(xiàn),因此本文就對當前產(chǎn)業(yè)技術研究院進行分析研究,并針對給出相應的構(gòu)建方案。
關鍵詞:新型;科研機構(gòu);高位嫁接實證;研究
中圖分類號:S223.94 文獻標識碼:A 文章編號:1671-2064(2017)05-0235-01
1 前言
產(chǎn)業(yè)共性技術是一種廣泛應用到產(chǎn)業(yè)中的能對產(chǎn)業(yè)技術的進步產(chǎn)生影響的一種技術,在世界各國對共性技術采取政策支持時,積極地組建和指導不同模式的產(chǎn)業(yè)技術研發(fā)機構(gòu),根據(jù)研究證明了,產(chǎn)業(yè)技術研究院是完全具備政府干預和建立產(chǎn)學研聯(lián)盟兩項功能的產(chǎn)業(yè)共性技術研發(fā)組織,把大學、科研院和企業(yè)的研發(fā)資源進行有效的整合,是推動技術創(chuàng)新的重要的途徑。但是我國依舊處在探索階段,定位不清和體制不完善是當前需要解決的問題。主要體現(xiàn)在了目前的文獻大多數(shù)圍繞國內(nèi)外的成熟產(chǎn)業(yè)技術研究院進行研究,適用于科研資源基礎好的地區(qū),缺乏適用性,這就需要我們不斷進行研究和解決。
2 產(chǎn)業(yè)技術研究院的組織類型與運行機制
2.1 組織類型
本文將產(chǎn)業(yè)技術研究院分成三種類型:政府主導型、大學主導型、企業(yè)主導性。政府主導型的特點是有政府出資籌建,因此有一定的政府屬性,政府以研究院為技術職稱平臺,進行產(chǎn)業(yè)共性、關鍵性技術和前瞻性技術的研發(fā)和應用,為地區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟發(fā)展提供好的服務,這個類型主要側(cè)重在人才智力的引進、技術的孵化和轉(zhuǎn)移和技術服務。大學主導型的特點以大學為主,大學由于能滿足產(chǎn)業(yè)共性技術的研發(fā)的需求,研究院通過借助大學的科研資源和學術上的優(yōu)勢,進行聯(lián)合的人才培養(yǎng)和新技術的轉(zhuǎn)移,不但可以滿足產(chǎn)業(yè)共性技術的需求,還可以滿足企業(yè)需求,他的特點是全面性。企業(yè)主導型是以企業(yè)為主進行運行,研究院的主要的服務對象是企業(yè),向企業(yè)轉(zhuǎn)化創(chuàng)新技術,為企業(yè)解決問題,研究院在科研項目上主要側(cè)重于應用性比較強的技術,他可以快速的轉(zhuǎn)移到市場中,提高企業(yè)的技術創(chuàng)新能力,因此要以應用研究為主,致力于解決企業(yè)發(fā)展中的各種難題。
2.2 運行機制
運行機制的結(jié)構(gòu)要素是保證正常運行的條件,主要包括四個方面:(1)管理人員、科研人員和工程技術人員,他們是研究院的主體要素;(2)科技成果,有高科技含量、良好市場前景、可轉(zhuǎn)化成科技成果;(3)資金,是運行的必要要素;(4)管理體制,良好而運行需要科學的管理體制,才能實現(xiàn)系統(tǒng)功能的發(fā)揮,這四個要素在研究院的運行中相互影響,相互制約,研究院通過整合資源,發(fā)揮其功能。
3 龍巖市產(chǎn)業(yè)技術研究院實證研究
龍巖市現(xiàn)在已經(jīng)有了五個研究院,就以龍巖紫荊創(chuàng)新研究院為例,我們已經(jīng)取得了巨大的成果,破解了縣域經(jīng)濟的局限,創(chuàng)新了人才引進的模式,形成了多元化的業(yè)務模式,但也面臨多種問題:政府主導機制需要改善、產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新需要加強、企業(yè)關系松散、可持續(xù)發(fā)展能力不足等問題,同時通過研究我們也總結(jié)了一些經(jīng)驗,因此,給龍巖市產(chǎn)業(yè)研究院一些發(fā)展建議:
3.1 打造“創(chuàng)業(yè)型”科技機構(gòu)
在科技的創(chuàng)新鏈中,我們要一方面涉及到知識鏈的定位,不僅有大量的應用研發(fā),還要進行前沿技術的儲備,另一方面,關注經(jīng)濟效果的價值鏈的定位,引領和面向市場,把研發(fā)目標直接指向產(chǎn)業(yè)化,科技和創(chuàng)業(yè)進行結(jié)合,借助技術成果創(chuàng)業(yè),通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新。
3.2 圍繞主導產(chǎn)業(yè)進行布局
抓好創(chuàng)業(yè)優(yōu)化龍頭企業(yè),加快培育產(chǎn)業(yè)集群,培育一縣一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),讓每個縣形成產(chǎn)業(yè)集群,古蛟、永豐、龍巖三個新區(qū)有側(cè)重地發(fā)展旅游、汽車、機械等特色產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)業(yè)研究院作為研發(fā)、孵化的主力軍圍繞主導產(chǎn)業(yè)進行布局,特色發(fā)展專業(yè)型研究院。
3.3 科技主管的引導
科技部門主管通過引導,支持縣科技部門、企業(yè)圍繞特色產(chǎn)業(yè)布局,不直接參與專業(yè)研究院的管理和運作,但是可以統(tǒng)一搭建平臺解決研究院中的一些基礎的服務,還可以通過出臺《龍巖市產(chǎn)業(yè)技術研究院認定管理辦法》,并設立相應的研究院發(fā)展專項助推資金和引導基金,吸引研究院進行研究整合,實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。
4 結(jié)語
本文著重從組織結(jié)構(gòu)和運行機制的角度出發(fā),研究產(chǎn)業(yè)技術研究院在建設發(fā)展中的主要經(jīng)驗以及遇到的主要問題和困難,并對進一步完善產(chǎn)業(yè)技術研究院的運行和發(fā)展提出建議。產(chǎn)業(yè)技術研究院的運行機制是一個復雜的過程,需要系統(tǒng)地進行研究。因此依舊有不足,由于本文是文獻研究,缺乏數(shù)據(jù),因此我們可以在有數(shù)據(jù)情況下進行更深入的研究,加上實地調(diào)研的不足,因此,實地調(diào)研也是我們今后研究工作的重點任務。
參考文獻
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