何春艷,屠曉微
吉林省腫瘤醫(yī)院,吉林長(zhǎng)春130021
品管圈理念在手術(shù)室提高護(hù)理管理質(zhì)量作用
何春艷,屠曉微
吉林省腫瘤醫(yī)院,吉林長(zhǎng)春130021
目的探討品管圈理念在手術(shù)室提高護(hù)理管理質(zhì)量的效果。方法選取154例腫瘤患者,按照入院的先后順序進(jìn)行分組,對(duì)照組采用常規(guī)的手術(shù)室護(hù)理方式,觀察組在常規(guī)的護(hù)理基礎(chǔ)之上采用品管圈的護(hù)理方式。結(jié)果在護(hù)理質(zhì)量上,觀察組和對(duì)照組在手術(shù)室環(huán)境評(píng)分為(85.36±8.65)分、(82.36±5.63)分,護(hù)理技術(shù)評(píng)分為(94.26±3.28)分、(89.36± 3.68)分,兩組之間差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);護(hù)理人員對(duì)自身能力的評(píng)定上,干預(yù)前后在團(tuán)隊(duì)凝聚力上的得分為(1.32±0.65)分、(3.55±0.21)分,問(wèn)題解決能力的得分為(1.56±0.36)分和(3.81±0.35)分,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論采用品管圈的護(hù)理方式,護(hù)理人員在特定的護(hù)理主題支持下,明確自身的工作內(nèi)容和責(zé)任,不斷提高自身的護(hù)理水平,進(jìn)而提高患者的滿(mǎn)意度。并且在品管圈的帶動(dòng)下形成一個(gè)良性的護(hù)理循環(huán),利于該院各項(xiàng)工作的開(kāi)展,值得在臨床應(yīng)用中全面推廣。
品管圈;手術(shù)室;護(hù)理質(zhì)量
品管圈是在同一個(gè)場(chǎng)所內(nèi)工作的成員組成一個(gè)小組,共同探討并解決工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題[1]。品管圈模式在醫(yī)院中實(shí)行,其最大的特點(diǎn)就是讓每一個(gè)護(hù)理人員參與到護(hù)理活動(dòng)開(kāi)展和建設(shè)的過(guò)程中,不斷提高自身的護(hù)理能力和護(hù)理質(zhì)量,進(jìn)而提高該院的護(hù)理水平。該院針對(duì)77例腫瘤患者實(shí)施品管圈護(hù)理干預(yù),主要是為了找尋常規(guī)的護(hù)理方式存在的缺陷,并針對(duì)工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題而提出具體的解決方案,現(xiàn)報(bào)道如下。
1.1 一般資料
選取2015年6月—2016年6月期間該院手術(shù)室收治的154例腫瘤疾病的患者,其中男性患者72例,女性患者82例,年齡在26~73歲,平均年齡(41.09±3.22)歲。納入標(biāo)準(zhǔn):所有的患者無(wú)高血壓、心臟病等嚴(yán)重的臟器疾?。煌鈪⑴c該次調(diào)查并填寫(xiě)知情同意書(shū)。按照入院的先后順序?qū)⒒颊叻譃閷?duì)照組和觀察組,對(duì)照組采用常規(guī)的護(hù)理方式,觀察組采用品管圈的護(hù)理方式。兩組患者的性別、年齡及病情、病種等一般資料的比較差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),研究具有可比性。
1.2 方法
1.2.1 常規(guī)的護(hù)理方式對(duì)照組患者采用常規(guī)的護(hù)理方式,護(hù)理人員根據(jù)患者的病情在術(shù)前、術(shù)中和術(shù)后采取相應(yīng)的護(hù)理措施。具體護(hù)理方式如下:(1)在術(shù)前做好準(zhǔn)備工作:在手術(shù)工作開(kāi)展之前,護(hù)理人員向患者講解該次手術(shù)的方式,所需時(shí)間,讓患者詳細(xì)了解手術(shù)的流程,進(jìn)而讓患者做好心理準(zhǔn)備并消除心理上的恐懼。并且告知患者在手術(shù)中采用的體位姿勢(shì),不僅可以配合手術(shù)工作的開(kāi)展,而且避免患者出現(xiàn)肢體疲勞。同時(shí)還要告知患者術(shù)前禁食、禁水,并且手術(shù)中不得佩戴各種飾物,保證身體各個(gè)部位的清潔性;②檢查手術(shù)中常用的物品,是否準(zhǔn)備齊全并保證其應(yīng)用效果;③檢查手術(shù)中所需要的儀器設(shè)備,保證各項(xiàng)儀器設(shè)備正常工作。(2)術(shù)中配合:①護(hù)理人員要核對(duì)好患者的基本資料,確定患者信息之后并幫助患者選擇合適的體位姿勢(shì),進(jìn)而展開(kāi)麻醉工作;②術(shù)中監(jiān)控患者生命體征,通過(guò)數(shù)據(jù)變化來(lái)了解患者的身體情況;③輔助醫(yī)生開(kāi)展整個(gè)手術(shù)工作,在手術(shù)完成之后清點(diǎn)手術(shù)器械,保證與使用數(shù)量相一致,避免出現(xiàn)紗布、手術(shù)器械遺漏的現(xiàn)象。(3)術(shù)后護(hù)理,首先是將患者送回到病房,安放各種監(jiān)測(cè)儀器,并告知患者家屬數(shù)據(jù)的觀測(cè)方式,并且每隔30 min到病房?jī)?nèi)巡查一次,了解患者的身體指征變化情況。其次是對(duì)患者進(jìn)行健康宣教,對(duì)患者的術(shù)后飲食、運(yùn)動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo),進(jìn)而提高患者的康復(fù)效果。
1.2.2 品管圈的護(hù)理方式觀察組患者在常規(guī)的護(hù)理基礎(chǔ)之上采用品管圈的護(hù)理模式。①醫(yī)院成立品管圈護(hù)理小組,小組成員8名,由副主任護(hù)師和護(hù)士長(zhǎng)分別擔(dān)任圈長(zhǎng)和輔導(dǎo)員,其他6名為圈員。為了保證服務(wù)質(zhì)量,在品管圈活動(dòng)開(kāi)展之前,成員要參加衛(wèi)計(jì)委、護(hù)理培訓(xùn)中心組織的關(guān)于品管圈護(hù)理的各項(xiàng)活動(dòng),了解活動(dòng)開(kāi)展方式和注意事項(xiàng)。②小組內(nèi)成員每周開(kāi)會(huì)兩次,討論品管圈活動(dòng)開(kāi)展所取得的效果,改進(jìn)的方向,并針對(duì)本階段成員在護(hù)理中出現(xiàn)的問(wèn)題來(lái)查閱相關(guān)的文獻(xiàn)資料,找出具體的解決方式。③設(shè)定該次護(hù)理主題,落實(shí)品管圈管理制度。④從該次以人為本的護(hù)理主題出發(fā),分解護(hù)理內(nèi)容,并將各項(xiàng)護(hù)理內(nèi)容落實(shí)到責(zé)任人。在術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后均從人性化的角度著手,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理。⑤每15天組織圈員來(lái)匯報(bào)品管圈護(hù)理活動(dòng)開(kāi)展的具體情況,找出其存在的問(wèn)題,并且圈長(zhǎng)對(duì)圈員進(jìn)行考核,了解其業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,并根據(jù)其所存在的不足進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),進(jìn)而形成一個(gè)良性護(hù)理體系,全面提高腫瘤醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量。
表1 兩戶(hù)護(hù)理質(zhì)量滿(mǎn)意度對(duì)比[(±s),分]
表1 兩戶(hù)護(hù)理質(zhì)量滿(mǎn)意度對(duì)比[(±s),分]
組別手術(shù)室環(huán)境護(hù)理技術(shù)護(hù)士言行手術(shù)室物品的準(zhǔn)備護(hù)患溝通入院環(huán)境觀察組(n=77)對(duì)照組(n=77)tP 85.36±8.65 82.36±5.63 3.856 0.013 94.26±3.28 89.36±3.68 3.967 0.015 93.85±3.67 85.26±3.86 4.369 0.037 95.38±6.24 83.26±5.88 3.987 0.028 96.33±7.26 84.66±5.86 4.568 0.026 93.26±5.81 80.26±3.19 3.962 0.017
1.3 觀察指標(biāo)
觀察兩組患者護(hù)理質(zhì)量的滿(mǎn)意度,各項(xiàng)指標(biāo)最高分為100分;圈員對(duì)護(hù)理人員能力的評(píng)定,最好分為5分。
1.4 統(tǒng)計(jì)方法
數(shù)據(jù)均應(yīng)用SPSS 19.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件處理,計(jì)量資料用(±s)表示,行t檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
觀察組的患者采用品管圈的護(hù)理方式,其在護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理技術(shù)、護(hù)士言行、手術(shù)室物品的貯備、護(hù)患溝通、入院環(huán)境上的得分分別為(85.36±8.65)分、(94.26±3.28)分、(93.85±3.67)分、(95.38±6.24)分、(96.33±7.26)分、(93.26±5.81)分,與對(duì)照組相比二組之間差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。如表1所示。
護(hù)理人員對(duì)自身在品管圈活動(dòng)干預(yù)前后能力進(jìn)行對(duì)比,干預(yù)后在團(tuán)隊(duì)凝聚、問(wèn)題解決能力、工作熱情、協(xié)調(diào)溝通能力、責(zé)任心得分分別為(3.55±0.21)分、(3.81± 0.35)分、(3.96±0.52)分、(4.08±0.26)分、(4.26±0.38)分。差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。如表2示。
表2 品管圈實(shí)施前后成員能力的變化[(±s),分]
表2 品管圈實(shí)施前后成員能力的變化[(±s),分]
時(shí)間團(tuán)隊(duì)凝聚力問(wèn)題解決能力工作熱情協(xié)調(diào)溝通能力責(zé)任心干預(yù)前干預(yù)后tP 1.32±0.65 3.55±0.21 3.962 0.018 1.56±0.36 3.81±0.35 4.215 0.025 2.03±0.56 3.96±0.52 3.965 0.036 2.33±0.18 4.08±0.26 5.256 0.024 2.46±0.28 4.26±0.38 3.664 0.033
手術(shù)室是該院重要的科室之一,手術(shù)室工作環(huán)節(jié)的開(kāi)展是為了直接作用到患處,解決患者的病痛。手術(shù)室不僅對(duì)醫(yī)護(hù)人員的專(zhuān)業(yè)性提出了較高的要求,而且也對(duì)器械準(zhǔn)備、無(wú)菌操作等方面提出了更高的要求,所以需要醫(yī)護(hù)人員具有較高的配合度[2]。在傳統(tǒng)的手術(shù)室護(hù)理工作開(kāi)展的過(guò)程中,護(hù)理人員按照醫(yī)院的規(guī)章制度來(lái)執(zhí)行,告知患者手術(shù)的方式、過(guò)程,需要的時(shí)間[3]。在護(hù)理中對(duì)患者的身體情況進(jìn)行監(jiān)測(cè),術(shù)后對(duì)患者在飲食、休息等方面進(jìn)行健康宣教。這些內(nèi)容既是手術(shù)工作開(kāi)展的必備環(huán)節(jié),也是護(hù)理人員日常工作的重要組成部分。部份護(hù)理人員不僅沒(méi)有展現(xiàn)護(hù)理人員應(yīng)有的責(zé)任,而且沒(méi)有將以人為本的護(hù)理理念融入到護(hù)理環(huán)節(jié)中,甚至因繁重的工作內(nèi)容而遺漏心理護(hù)理、健康指導(dǎo)等方面的內(nèi)容,容易導(dǎo)致患者的護(hù)理滿(mǎn)意度較低,引發(fā)大量的護(hù)患糾紛[4]。通過(guò)采用品管圈的護(hù)理方式,成立品管圈小組,選出圈長(zhǎng)和輔導(dǎo)員,并設(shè)定以人為本的護(hù)理主題;小組成員總結(jié)自身在護(hù)理的過(guò)程中存在的問(wèn)題,并采用查閱文獻(xiàn)資料、集中討論的方式來(lái)探求問(wèn)題的解決方案[5]。同時(shí)要參加腫瘤疾病護(hù)理方面的相關(guān)內(nèi)容,全面提高自身的護(hù)理質(zhì)量;圈長(zhǎng)定期舉行會(huì)議,針對(duì)本階段取得的效果進(jìn)行總結(jié),指出工作中存在的不足,并對(duì)圈內(nèi)成員在知識(shí)、技能等方面的掌握情況進(jìn)行考核,進(jìn)而提高圈內(nèi)成員的護(hù)理技能,全面提高護(hù)理質(zhì)量[6]。
在該次研究中觀察組手術(shù)室環(huán)境得分為(85.36± 8.65)分高于對(duì)照組得分為(82.36±5.63)分,二組之間差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);護(hù)理人員在干預(yù)前其責(zé)任心得分為(2.46±0.28)分低于干預(yù)后為(4.26±0.38)分,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。該院加入到品管圈小組的護(hù)理人員,其積極主動(dòng)參與到護(hù)理工作中來(lái),并學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,最重要的是其溝通、問(wèn)題解決、協(xié)調(diào)等方面的能力得到有效的提升,通過(guò)提高護(hù)理質(zhì)量的方式來(lái)提高護(hù)理效果[7]。
綜上所述,品管圈活動(dòng)護(hù)理中工作中開(kāi)展,不僅讓圈內(nèi)成員的理論知識(shí)和實(shí)踐操作技能得到顯著提升,彌補(bǔ)了護(hù)理工作中存在的不足之處。通過(guò)不斷調(diào)整和改進(jìn)內(nèi)容,通過(guò)調(diào)整和不斷改進(jìn),其護(hù)理質(zhì)量也不斷提升。
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R472.3
A
1672-5654(2017)03(a)-0122-02
10.16659/j.cnki.1672-5654.2017.07.122
2016-12-05)
何春艷(1972.3-),女,吉林長(zhǎng)春人,大專(zhuān),主管護(hù)師,研究方向:手術(shù)室護(hù)理。
屠曉微(1978.12-),女,吉林長(zhǎng)春人,本科,護(hù)師,研究方向:手術(shù)室護(hù)理,E-mail:57364216@qq.com。