朱慧
摘 要: 隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,為提升建筑工程的施工速度和施工質(zhì)量,建筑工程施工期間所設(shè)計到的工程品種差異性增加,工程施工技術(shù)更加復(fù)雜,工程施工設(shè)備大型化機械化,工程施工隊伍也越來越龐大,因此工程施工期間的不穩(wěn)定性增加,使得工程費用管理工作的困難度不斷提升。因此,工程造價在建筑工程中至關(guān)重要,決定著工程的發(fā)展方向。全過程工程造價的提出對現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理有著里程碑式的意義。本文主要是簡單分析了全過程工程造價的發(fā)展趨勢,對全過程工程造價的重要性進行了探討和論述,旨在為全過程中工程造價的推廣提供理論參考。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工速度;施工質(zhì)量;全過程;工程造價;經(jīng)濟管理
1我國全過程工程造價的發(fā)展趨勢
隨著我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展,建筑工程項目增多的同時,促進了我國工程管理水平的不斷提升,工程造價管理協(xié)會的推出,使得我國工程造價管理工作步入正軌,實現(xiàn)了工程造價管理工作的正規(guī)化和專業(yè)化。我國建設(shè)部提出政府資金項目全生命周期造價管理課題,即全過程工程造價模式由此提出,標志著我國工程造價管理工作水平提升到新的高度。工程造價管理工作一直以來都是確保建筑工程承包企業(yè)經(jīng)濟效益的重要工作,決定著工程整體質(zhì)量和工程施工進度,也是較為復(fù)雜的一項工程資金管理工程。
2全過程工程造價在現(xiàn)代建筑工程經(jīng)濟管理中的重要性作用
2.1有利于提升現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理的準確性
就傳統(tǒng)工程造價管理模式來說,工程造價估算以及工程預(yù)結(jié)算造價管理工作顯然已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化工程施工建設(shè)的需求。全過程工程造價管理工作,更傾向于對工程施工過程進行全面的評估和管理,在強化了工程預(yù)算評估的同時,加強了對工程施工各環(huán)節(jié)的管理和約束,將工程施工各環(huán)節(jié)的資金風險降到最低,促進工程施工活動的順利開展。
全過程工程造價管理模式是一種動態(tài)的工程造價管理模式,同常規(guī)工程造價管理模式相比,在管理過程中及時發(fā)現(xiàn)工程預(yù)算管理中的問題和不足,并加以完善和補充,并針對問題進行適時調(diào)整,將資金消耗問題進行合理的解決。
2.2有利于提升工程造價預(yù)算評估的精確度
在全過程工程造價管理工作開展過程中,需要綜合考慮工程施工過程中的各項資金因素,保證了我國現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理的全面性。我國工程總投資費用包括了固定資產(chǎn)投資以及工程流動資金兩部分,當工程招投標活動結(jié)束后,工程業(yè)主就會根據(jù)工程造價預(yù)算進行資金的投入,開展相應(yīng)的工程施工建設(shè)工作。在全過程工程造價管理過程中,造價工程師會全面考慮影響工程造價精確度的相關(guān)因素,如市場價格變化﹑施工內(nèi)容變化、銀行利率問題、施工條件因素等等,將工程造價預(yù)算準確性大大提升,降低工程施工企業(yè)的風險,確保企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。
2.3有利于降低現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理的風險
全過程工程造價管理工作,能夠有效實現(xiàn)工程預(yù)算管理工作、工程施工管理工作、工程結(jié)算管理工作的準確性,降低工程施工風險,提高現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理的安全性和有效性,對于施工企業(yè)來說是非常重要的。工程預(yù)算管理工作的準確性,能夠通過造價工程師的系統(tǒng)性分析以及對影響因素的綜合評估,從而提升預(yù)算資金的合理性和有效性,從而確保工程施工企業(yè)的資金充足,避免建設(shè)資金問題影響工程施工工作的開展;工程施工管理工作,就是對工程施工企業(yè)的人力、物力、財力進行有序的分配和調(diào)整,避免工程施工過程中的資源浪費,從而優(yōu)化工程施工進度和工程資金消耗,提升工程整體施工效率;工程結(jié)算管理工作,就是在工程竣工之后,配合工程業(yè)主進行工程驗收工作,并針對工程資金內(nèi)容開展工程款的結(jié)算,最終實現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化。
全過程工程造價管理工作的開展,對于現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理工作具有非常重要的意義,實現(xiàn)了工程資金的全面管理,降低了管理風險,實現(xiàn)了管理的高效性,對于我國現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理工作的開展起到了非常重要的作用。
3如何加強現(xiàn)代建筑的過程工程造價管理
3.1加強工期定額和工期的計算
在全過程工程造價的地位也很重要,建筑安裝工程工期定額,是依據(jù)國家建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準施工及驗收規(guī)范有關(guān)規(guī)定,結(jié)合各施工條件,本著平均、經(jīng)濟合理的原則制定的,工期定額是編制施工組織設(shè)計、安排施工計劃和考核施工工期的依據(jù),是編制招標標底,投標標書和簽訂建筑安裝工程合同的重要依據(jù)。工期定額的工期一律以日歷天數(shù)為計算單位。單位工程的工期是指從基礎(chǔ)工程破土開工之日起,完成全部工程或定額子目規(guī)定的內(nèi)容,并達到國家驗收標準的全部日歷天數(shù)。因不可抗拒的自然災(zāi)害造成的工程停工,經(jīng)當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門核準,可按實際停工和處理的天數(shù)順延工期;因重大設(shè)計變更或建設(shè)(發(fā)包)單位簽證后,可按實際停工天數(shù)順延工期。實行冬季施工地區(qū),由于施工技術(shù)不允許或經(jīng)濟不合理,不能繼續(xù)施工的,經(jīng)建設(shè)(發(fā)包)單位同意,可按實際停工天數(shù)順延工期,但順延天數(shù),II類地區(qū)不得超過采暖期40%。III類地區(qū)不得超過50%。
3.2增強全過程動態(tài)管理觀念
工程造價的有效控制要貫穿于建設(shè)工程的始終。在投資決策階段、設(shè)計階段、建設(shè)工程發(fā)包階段和建設(shè)實施階段,把建設(shè)工程造價控制在批準的造價限額以內(nèi),隨時糾正發(fā)生的偏差,以保證管理目標的實現(xiàn),以求合理使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益和社會效益。要有效地控制工程造價,應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施。
3.3嚴把工程預(yù)結(jié)算關(guān)
為嚴格控制造價,必須嚴把工程預(yù)結(jié)算關(guān)。培養(yǎng)一批造價工程師,提高工程造價從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展需要。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,工程造價管理的任務(wù)更加繁重,必須依靠高素質(zhì)的造價專業(yè)人員去完成。因此,除實施國家注冊造價工程師和工程造價專業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格考試制度,由部分大專院校設(shè)置造價專業(yè)課程培育人才,開展多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新知識結(jié)構(gòu),正確掌握執(zhí)業(yè)技能,不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),以利于完善工程造價的科學(xué)管理體系,更好地服務(wù)于我國建設(shè)事業(yè)。要有效地控制工程造價,應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施。重視設(shè)計多方案選擇,嚴格審查初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計、施工組織設(shè)計,深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能,動態(tài)地比較造價的計劃值和實際值,嚴格審核各項費用支出,采取對節(jié)約投資的獎勵措施等。
4結(jié)束語
全過程工程造價管理是從立項到全部工期結(jié)束,全過程、全方位、動態(tài)的過程進行整體的工程造價管理,是全面且準確的工程造價管理模式,能營造健康的工程環(huán)境,降低不必要的資金損耗,進而提高工程的經(jīng)濟效益。
參考文獻:
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