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        “神州數(shù)碼”互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型 既要轉(zhuǎn)換人才又要提升技術是為了啥

        2017-05-09 22:15:00張詩雨
        投資者報 2017年17期
        關鍵詞:神州數(shù)碼分銷商神州

        張詩雨

        隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,信息日趨透明,云計算的服務和大數(shù)據(jù)的技術正在不斷深入人心,IT領域的各大廠商、服務商們紛紛開啟新一輪的轉(zhuǎn)型之路。利用曾經(jīng)積累的資源與互聯(lián)網(wǎng)相結合,進行“二次創(chuàng)業(yè)”,國內(nèi)最大的整合IT分銷商神州數(shù)碼就是其中一個范例。

        4月20日,神州數(shù)碼2017合作伙伴大會上,神州數(shù)碼宣布旗下互聯(lián)網(wǎng)平臺——神州商橋正式發(fā)布,未來,神州商橋?qū)⒋蛟鞛橹袊钣杏绊懥Φ钠髽I(yè)信息化融合服務平臺。神州數(shù)碼轉(zhuǎn)型是出于哪些考慮?公司由傳統(tǒng)IT產(chǎn)品分銷商轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)公司,需要做出哪些轉(zhuǎn)變?就以上相關問題,記者采訪了神州數(shù)碼的高管,并得到其回應。

        將分銷做到極致

        從來都不是我們的追求

        2016年年初,神州數(shù)碼借殼深信泰豐,成為A股上市公司,宣布構建全新合作伙伴生態(tài)的構想。

        但目前,IT產(chǎn)品分銷商在神州數(shù)碼仍占有較大比重,2016年,該業(yè)務在公司總營業(yè)收入中占比達61%。作為分銷商,神州數(shù)碼連續(xù)10余年蟬聯(lián)國內(nèi)IT分銷領域第一。 但有一問題卻令其困擾,這便是盤子雖大,到手的利潤卻不算多。

        公司IT產(chǎn)品分銷業(yè)務是否受到了電子商務的影響?對此,神州數(shù)碼高管談到:“終端類的消費電子業(yè)務確實受到了B2C電商的沖擊,但這并不是我們轉(zhuǎn)型的主要原因。從財務報表上看,雖說我們的收入、利潤增長速度放慢了,但并不是說我們的傳統(tǒng)業(yè)務已經(jīng)不行了。目前在我們總收入中,傳統(tǒng)電子產(chǎn)品分銷商仍占較大比重,但把它做到極致一直都不是我們的追求。”

        B2B平臺向企業(yè)信息化

        融合服務平臺轉(zhuǎn)型

        既然宣稱將轉(zhuǎn)型為一家平臺服務型企業(yè),神州數(shù)碼近期確實有了大動作與之配合。4月20日,公司高調(diào)宣布,旗下互聯(lián)網(wǎng)平臺——神州商橋。后者定位于企業(yè)信息化融合服務平臺。

        神州商橋是如何體現(xiàn)其企業(yè)信息化融合服務平臺屬性的?B2C是商家與消費者個人的交易,而B2B則是企業(yè)與企業(yè)之間的生意。與B2C電商平臺一致的是,合作商可以在神州商橋上開店鋪,來展示上架產(chǎn)品。作為一個平臺,神州商橋還可提供合作者發(fā)布供應、需求的商機,并對雙方提供交易撮合的功能。與此同時,平臺上任何店鋪的交易、支付的流程都是透明可見的,在合作方有買賣需求時,可以此作為參考標準。

        傳統(tǒng)IT產(chǎn)品分銷業(yè)務也是神州數(shù)碼轉(zhuǎn)型的積淀,經(jīng)過近20年的積累,神州數(shù)碼已與400多家供應商,3萬家代理商達成過合作。對此,神州數(shù)碼表示,傳統(tǒng)業(yè)務是我們搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺的基石,如果沒有過去的積累,我們很難憑空打造、或是能夠打造出神州商橋這個平臺??梢哉f,傳統(tǒng)業(yè)務支撐了我們向互聯(lián)網(wǎng)平臺的轉(zhuǎn)型、改造。

        對于神州數(shù)碼來說,公司決定由傳統(tǒng)貿(mào)易商向信息化服務平臺轉(zhuǎn)變,主要是基于哪些原因?神州數(shù)碼表示,首先是中國經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型的背景,信息化領域會有較大的需求、快速的發(fā)展。其次,這與我們過去的積累相匹配。再次,這種轉(zhuǎn)型對社會發(fā)展有重大意義。

        為轉(zhuǎn)型成功做出一系列轉(zhuǎn)變

        傳統(tǒng)貿(mào)易中間商要轉(zhuǎn)型,意愿還不足夠強,也得去切實面對轉(zhuǎn)型所需的轉(zhuǎn)變。神州數(shù)碼表示,轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)平臺,對神州數(shù)碼而言,最先需要解決的是觀念的挑戰(zhàn)。除了要轉(zhuǎn)換觀念外,神州數(shù)碼還需克服技術的難題。B2B平臺與B2C相異的是,后者的交易價格較公開透明,甚至可以說,價格越低就越能吸引流量。但在B2B平臺上,不同的賣家因進貨量不同,買家的定價也會有差異。因此,在神州數(shù)碼的平臺上,定價機制的種類較多,甚至也可以不顯示價格,供需雙方通過平臺自行協(xié)商即可。

        對神州數(shù)碼來說,轉(zhuǎn)型還需要人的轉(zhuǎn)變。段瑜告訴記者,神州數(shù)碼傳統(tǒng)業(yè)務的人員保留下來,但基于新業(yè)務拓展的需要,公司去年新招聘的人多是來自互聯(lián)網(wǎng)、技術型企業(yè)。

        作為神州數(shù)碼轉(zhuǎn)型的重要載體,神州商橋?qū)R聚豐富產(chǎn)品、方案、信息化服務、云服務資源,成為一個資源共享的平臺。此外,神州數(shù)碼還將聚合全球頂尖資源,打造資源共享平臺,實現(xiàn)IT專家資源、工程師資源、IT備件資源的共享。同時,神州商橋還將成為一個信息交互的平臺,一個大數(shù)據(jù)采集和應用的平臺?!爸灰軡M足供需雙方的需求,服務型的收益會逐漸成為我們收入的重要來源,這里包括廣告型的收入、增值服務收入、金融服務收入、平臺運營所得到的收入等等?!鄙裰輸?shù)碼表示。

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