徐剛
摘 要:機(jī)務(wù)系統(tǒng)調(diào)車作業(yè)是事故多發(fā)環(huán)節(jié),通過研究調(diào)車作業(yè)風(fēng)險,找出影響調(diào)車事故的風(fēng)險項點,并做好防范,可以有效的管控調(diào)車風(fēng)險,從而達(dá)到降低調(diào)車事故的目的。
關(guān)鍵詞:機(jī)務(wù);調(diào)車作業(yè);風(fēng)險源;防范
DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.08.234
近年來,機(jī)務(wù)系統(tǒng)時常發(fā)生調(diào)車溜逸、調(diào)車擠道岔、冒進(jìn)等調(diào)車作業(yè)事故,隨著2012年全路全面推廣安全風(fēng)險管理辦法以來,全路各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)風(fēng)險管理辦法,并將風(fēng)險管理應(yīng)用到各個部門。風(fēng)險管理是通過考慮不確定性及其對目標(biāo)的影響,采用相應(yīng)的措施,為組織的運營和決策及有效應(yīng)對各類突發(fā)事件提供支持[1]。風(fēng)險管理是從管理入手,預(yù)防為主,關(guān)口前移,從源頭上預(yù)防安全風(fēng)險,將被動式的事后管理方法,轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃邮健㈩A(yù)防式管理方法,最大限度地消除或減少安全風(fēng)險。
1 調(diào)車作業(yè)風(fēng)險源
1.1 運行中精力不集中
調(diào)車作業(yè)比較枯燥,乘務(wù)員易受外部環(huán)境影響造成精力不集中或與副司機(jī)聊天造成精力不集中,易造成事故。如:2016年5月11日6時11分,沈陽局通遼機(jī)務(wù)段司機(jī)使用HXN3型0148號機(jī)車,擔(dān)當(dāng)通霍線貨物列車牽引任務(wù),終到通遼南上行直通場后,在單機(jī)轉(zhuǎn)線過程中,司機(jī)精力旁顧、間斷瞭望,機(jī)車越過關(guān)閉的調(diào)車信號機(jī)停車。
1.2 乘務(wù)員對站場設(shè)備不熟
鐵路運行的各個小站均可能產(chǎn)生調(diào)車作業(yè),而機(jī)車乘務(wù)員在部分小站沒有進(jìn)行過調(diào)車作業(yè),對站場設(shè)備不熟,易發(fā)生調(diào)車作業(yè)事故。如:2016年4月25日7時33分,濟(jì)南局濟(jì)南機(jī)務(wù)段司機(jī)擔(dān)當(dāng)膠濟(jì)客專K8262次旅客列車值乘任務(wù),到達(dá)濟(jì)南站單機(jī)轉(zhuǎn)線過程中,因司機(jī)對站場不熟,對調(diào)車運行徑路不掌握,導(dǎo)致機(jī)車越過濟(jì)滬聯(lián)絡(luò)線上行進(jìn)站信號機(jī)停車,構(gòu)成鐵路交通一般C9類事故。
1.3 未認(rèn)真確認(rèn)信號盲目動車
機(jī)車乘務(wù)員運行中聯(lián)控不清未執(zhí)行反問制度,確認(rèn)信號流于形式或確認(rèn)信號看遠(yuǎn)不看近,極易造成事故。如:2016年3月1日3時47分,武漢局襄陽機(jī)務(wù)段司機(jī)使用HXD1型1279號機(jī)車,擔(dān)當(dāng)51318次單機(jī)到達(dá)安康東站三場,單機(jī)站內(nèi)轉(zhuǎn)線時,司機(jī)沒有認(rèn)真確認(rèn)前方調(diào)車信號機(jī)顯示,機(jī)車頭部越過關(guān)閉的調(diào)車信號機(jī)停車。
1.4 樹木侵線或現(xiàn)場作業(yè)人員無意遮擋了調(diào)車信號
在一些專用線內(nèi),因長時間不進(jìn)行調(diào)車,植物侵入線內(nèi)遮擋調(diào)車信號,而乘務(wù)員在運行中又沒有認(rèn)真確認(rèn)信號,極易造成調(diào)車冒進(jìn)事故。調(diào)車作業(yè)人員經(jīng)常在機(jī)車前面進(jìn)行作業(yè),遇機(jī)車距信號機(jī)較近,而調(diào)車作業(yè)人員在機(jī)車前面進(jìn)行調(diào)車作業(yè)時,易發(fā)生無意遮擋調(diào)車信號現(xiàn)象,若這時機(jī)車乘務(wù)員沒有認(rèn)真確認(rèn)信號,極易造成調(diào)車冒進(jìn)事故。
1.5 調(diào)車過程中沒有發(fā)現(xiàn)折角塞門關(guān)閉
乘務(wù)員進(jìn)行簡略試驗時,司機(jī)沒有認(rèn)真確認(rèn)列車充、排風(fēng)時間與車輛關(guān)系,沒有發(fā)現(xiàn)車輛折角塞門關(guān)閉,造成運行中降速不及時,造成冒進(jìn)、列車沖突事故。如:2009年11月22日17時50分,吉林機(jī)務(wù)段司機(jī)使用DF8B型5138號機(jī)車擔(dān)當(dāng)棋盤——梅河口間46614次牽引任務(wù),司機(jī)在作業(yè)過程中沒有發(fā)現(xiàn)折角塞門關(guān)閉,造成作業(yè)至冀東水泥廠專用線牽引38輛經(jīng)6道回站內(nèi)4道牽出線停車時,機(jī)車沖出牽出線土擋,造成機(jī)車及車輛脫軌事故。
2 調(diào)車作業(yè)風(fēng)險防范
2.1 利用案例做好乘務(wù)員安全意識教育
乘務(wù)員在作業(yè)過程中常出現(xiàn)作業(yè)不規(guī)范,對車間或段上有關(guān)要求、制度不執(zhí)行或假執(zhí)行的現(xiàn)象,出現(xiàn)這些現(xiàn)象的根本原因是因為乘務(wù)員對這些要求和制度不理解,認(rèn)為這些規(guī)章、制度只是管理人員用來考核職工的工具。這是需要管理人員利用調(diào)車事故案例對乘務(wù)員進(jìn)行講解,這大大加深了乘務(wù)員對這條規(guī)章制度的理解,有警示了乘務(wù)員事故其實離我們很近。
2.2 建立乘務(wù)員兩違數(shù)據(jù)庫,利用數(shù)據(jù)做好乘務(wù)員防范工作
在管理過程中,常常出現(xiàn)教育職工,職工不服的現(xiàn)象,這是因為職工已經(jīng)很久沒有出現(xiàn)大的違章現(xiàn)象,自我感覺良好,認(rèn)為這是管理人員挑刺,這時我們就可以利用職工兩違數(shù)據(jù)庫讓職工心服口服,達(dá)到安全教育的目的。
2.3 強化現(xiàn)場作業(yè)卡控
一是在每年調(diào)車作業(yè)高峰期前開展調(diào)車安全專項整治,重點對調(diào)車安全的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時段調(diào)車作業(yè)情況及特殊進(jìn)路、短進(jìn)路、特殊信號地點進(jìn)行全面摸排梳理,逐項細(xì)化卡控措施。二是重點對出入庫、調(diào)車作業(yè)過程中,乘務(wù)員確認(rèn)信號的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,采取檢字牌檢查等方式對乘務(wù)員進(jìn)行抽查,確保乘務(wù)員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格落實。三是對遠(yuǎn)離本段作業(yè)又頻繁的車站進(jìn)行突擊檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患和傾向性問題,制定針對有效的防范措施。四是充分開發(fā)利用監(jiān)控分析軟件,實現(xiàn)全面再現(xiàn)調(diào)車場面,對調(diào)車作業(yè)的全過程實現(xiàn)有效的控制,能夠查看調(diào)車信號顯示變化情況,及時解決調(diào)車作業(yè)中的安全隱患[2]。
2.4 做好心理疏導(dǎo),使職工擁有良好的心態(tài)投入工作
機(jī)務(wù)系統(tǒng)調(diào)車作業(yè)事故絕大多數(shù)是人為因素造成的,若乘務(wù)員存在焦慮、恐懼等心理問題時,會加重機(jī)務(wù)調(diào)車事故發(fā)生概率。建立起完整的心理干預(yù)體系,比如進(jìn)行專業(yè)的職業(yè)心理健康問題評估;開展職業(yè)心理健康宣傳、培訓(xùn)和心理咨詢;對工作環(huán)境的設(shè)計與改善等等,能有效提高鐵路機(jī)車司機(jī)的心理健康狀況,從而降低調(diào)車作業(yè)事故[3]。
2.5 建立獎勵機(jī)制,鼓勵乘務(wù)員防止事故
制定了《防止事故管理辦法》,對乘務(wù)作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的有價值的防止類信息進(jìn)行獎勵,分別對乘務(wù)員、指導(dǎo)司機(jī)、支部書記獎勵。提高了干部、職工的工作熱情,讓乘務(wù)員逐漸養(yǎng)成注意嘹望、嚴(yán)格執(zhí)行車機(jī)聯(lián)控制度、認(rèn)真確認(rèn)信號的好習(xí)慣。
3 結(jié)束語
機(jī)務(wù)系統(tǒng)調(diào)車作業(yè)事故絕大多數(shù)是人為因素造成的,通過查找乘務(wù)員調(diào)車作業(yè)中可能存在的風(fēng)險源,同時針對風(fēng)險源做好安全卡控,可從源頭上預(yù)防安全風(fēng)險,從而達(dá)到減少調(diào)車事故概率。
參考文獻(xiàn):
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