路春艷+張影+東大鵬

（渭南市洛惠渠管理局，陜西 渭南 714000）

【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建設(shè)水平的提升，水利工程數(shù)量快速增長(zhǎng)，給很多地方的發(fā)展都帶來了較多的幫助，其創(chuàng)造的價(jià)值是比較突出的。從客觀的角度來分析，水利工程在現(xiàn)階段的發(fā)展中，應(yīng)該將自身的質(zhì)量管理水平提升，要充分考慮到各項(xiàng)質(zhì)量問題產(chǎn)生的影響，結(jié)合客觀上的需求來完成，減少固有的沖突與不足，提高工作的可靠性，為水利工程的長(zhǎng)久發(fā)展，提供更多的支持。文章就此展開討論，并提出合理化建議。

【關(guān)鍵詞】水利工程；質(zhì)量；管理；措施

對(duì)于水利工程而言，質(zhì)量管理方面的工作并不能通過普通的手段來完成，而是要走一個(gè)持續(xù)控制的路線。現(xiàn)階段的很多地方都將水利工程建設(shè)的重視程度提升，我們想要在未來的工作中，利用水利工程創(chuàng)造出更高的價(jià)值，并不是一件容易的事情，需要從多個(gè)角度出發(fā)，保證各項(xiàng)內(nèi)容的落實(shí)，能夠結(jié)合預(yù)期工作的設(shè)定來完成，從而減少固有的缺失現(xiàn)象。

一、水利工程質(zhì)量管理的問題

（一）責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)

水利工程在建設(shè)過程中，質(zhì)量管理的問題在積累時(shí)間上較強(qiáng)，因此很多問題的解決都表現(xiàn)出了較高的難度。分析認(rèn)為，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，是現(xiàn)階段必須面對(duì)的問題，同時(shí)要采用針對(duì)性的手段來解決。首先，工作人員在自身的基礎(chǔ)責(zé)任上，沒有一個(gè)高度明確的認(rèn)知，很大層面上出現(xiàn)了認(rèn)知錯(cuò)誤的現(xiàn)象。例如，工作人員在施工過程中，總是按部就班的工作，雖然沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的問題，可是在施工質(zhì)量上，一直集中在最基礎(chǔ)的層面上，這就導(dǎo)致水利工程本身的抵抗力不強(qiáng)，外部影響因素在爆發(fā)后，很容易給工程造成強(qiáng)烈的摧毀現(xiàn)象。其次，管理人員在日常的工作中，沒有對(duì)水利工程的各項(xiàng)內(nèi)容，做出協(xié)調(diào)處理，而是按照主觀上的想法來完成，不僅造成了各個(gè)部門的強(qiáng)烈矛盾、沖突，還給工程建設(shè)的時(shí)間造成拖延現(xiàn)象，最終產(chǎn)生的質(zhì)量問題，造成了很嚴(yán)重的惡性循環(huán)。

（二）發(fā)現(xiàn)隱患不及時(shí)上報(bào)

水利工程在建設(shè)過程中，質(zhì)量管理占有的地位是絕對(duì)性的，并且能夠產(chǎn)生很大的影響。我國(guó)在現(xiàn)階段的工作中，對(duì)水利工程的開展具有很高的關(guān)注度。在大量的調(diào)查研究后，認(rèn)為某些水利工程之所以會(huì)反復(fù)的出現(xiàn)質(zhì)量上的問題，在于其發(fā)現(xiàn)隱患后，沒有及時(shí)的上報(bào)處理，這就促使水利工程本身的隱患持續(xù)惡化，其造成的不良影響，在最終的演變上，會(huì)達(dá)到一個(gè)難以控制的地步。首先，水利工程的隱患情況，在初始階段的表現(xiàn)是比較小的，但是在技術(shù)的解決上，以及各項(xiàng)措施的變革上，都沒有靈活的開展，這就在很大程度上，直接促使水利工程的隱患得到了表面的解決，實(shí)質(zhì)上的安全問題，還是客觀存在的。當(dāng)外界因素觸發(fā)隱患后，其產(chǎn)生的惡劣影響會(huì)表現(xiàn)為強(qiáng)烈的擴(kuò)散。其次，某些工作人員發(fā)現(xiàn)工程的隱患后，本著“事不關(guān)己、高高掛起”的原則來處理，久而久之在施工現(xiàn)場(chǎng)，形成了錯(cuò)誤的思想觀念，開始對(duì)所有的工作都采用漠視的態(tài)度來完成，這就在最終的工作上形成了很大的惡劣影響。

二、加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理的措施

（一）建立健全質(zhì)量管理體系

水利工程建設(shè)并非一成不變，其隨著國(guó)家的發(fā)展和社會(huì)的變革，已經(jīng)展現(xiàn)出了很大的轉(zhuǎn)變狀態(tài)，自身的工作體系趨向于復(fù)雜，在各項(xiàng)工作的銜接上展現(xiàn)為緊密的特點(diǎn)。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校胍屗こ藤|(zhì)量管理得到一個(gè)更好的提升，必須在質(zhì)量管理體系上不斷的建立健全，否則難以將工程本身的服務(wù)有所展現(xiàn)。第一，針對(duì)水利工程的所有質(zhì)量影響因素，均應(yīng)該做出深入的分析，觀察不同影響因素可能造成的后果，要采取差異化的手段來應(yīng)對(duì)，將各項(xiàng)工作任務(wù)合理的分配，從而在多個(gè)角度來對(duì)水利工程的質(zhì)量做出較高的保證。第二，在質(zhì)量管理體系的內(nèi)部，要堅(jiān)持不斷的健全處理。例如，當(dāng)水利工程遭遇到突發(fā)情況后，一定要結(jié)合客觀實(shí)際來處理，不可以在硬性的體系執(zhí)行上努力，要本著提高工程質(zhì)量、降低成本、提高效率的原則來實(shí)施工作。第三，針對(duì)質(zhì)量管理體系的不足，要公開討論分析，特別是從基層工作上進(jìn)行調(diào)查研究，將管理體系的權(quán)威性不斷加強(qiáng)。

（二）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)

在水利工程開展建設(shè)的過程中，技術(shù)方面所產(chǎn)生的影響是非常突出的，任何工作都必須存在明確的技術(shù)依據(jù)。建議在今后的工作中，應(yīng)針對(duì)水利工程的所有員工，加強(qiáng)技術(shù)方面的培訓(xùn)工作，從本質(zhì)上減少質(zhì)量下降現(xiàn)象。第一，技術(shù)培訓(xùn)工作的開展，必須針對(duì)廣大的基層工作人員執(zhí)行，他們的工作量龐大，對(duì)水利工程產(chǎn)生的影響突出?；鶎邮┕ぜ夹g(shù)最重要的內(nèi)容，在于按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作，不能擅自做出更改，不可以采用簡(jiǎn)便方法完成。第二，針對(duì)管理人員開展技術(shù)培訓(xùn)。質(zhì)量管理的實(shí)施，一定是在技術(shù)基礎(chǔ)上開展的，單純執(zhí)行理論上的管理手段，根本得不到足夠的執(zhí)行力，還容易在管理的效果上大打折扣，甚至是出現(xiàn)強(qiáng)烈的安全隱患。第三，技術(shù)培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)開展考核分析，針對(duì)不合格的人員進(jìn)行調(diào)離處理，要確保技術(shù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)水平，否則很容易因?yàn)閭€(gè)別人員的技術(shù)操作錯(cuò)誤，給工程整體構(gòu)成較大的威脅。

（三）加強(qiáng)質(zhì)量綜合管控

水利工程的建設(shè)過程中，質(zhì)量管控實(shí)施，應(yīng)該在綜合的角度來完成。我國(guó)的很多地方水利工程建設(shè)，無論是在功能上，還是在服務(wù)年限上，亦或者是在建設(shè)的初衷上，都有著很多的設(shè)想，這些設(shè)想的順利實(shí)現(xiàn)，需要借助于高水平的質(zhì)量管理來完成。經(jīng)過大量的討論與分析，認(rèn)為質(zhì)量綜合管控的落實(shí)，可從以下幾個(gè)方面來完成：第一，如果是重大的變更就應(yīng)該按照規(guī)定程序嚴(yán)格辦理設(shè)計(jì)變更報(bào)批手續(xù)；如果是非重大的變更就應(yīng)該通過設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方來進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的會(huì)審及處理，還可以經(jīng)過設(shè)計(jì)單位授權(quán)讓監(jiān)理工程師來審處。第二，原材料質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程實(shí)體的質(zhì)量，所以施工單位要做到采購(gòu)優(yōu)質(zhì)材料，詳細(xì)鑒定原材料，并禁止使用不合格材料和半成品。第三，施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都要定期檢查及評(píng)比。對(duì)于重點(diǎn)突擊的問題要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的檢查、評(píng)比和交流，然后以書面的形式發(fā)至施工單位。

三、總結(jié)

本文對(duì)水利工程質(zhì)量管理展開討論，現(xiàn)如今的質(zhì)量控制在整體上發(fā)生轉(zhuǎn)變，未造成特別嚴(yán)重的不足，各方面的工作表現(xiàn)突出。日后，應(yīng)該在水利工程質(zhì)量管理上，開展深入的研討，要將體系工作、原則工作充分的健全，在執(zhí)行力方面持續(xù)加強(qiáng)，確保水利工程創(chuàng)造出更高的價(jià)值。

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