蔣捷
摘要:伴隨著國家科技水平的不斷進(jìn)步,煤礦行業(yè)也需要不斷發(fā)展,所以對煤礦專業(yè)技術(shù)人才的需求也越來越高,這使得礦井專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)變得非常迫切,但是就目前煤礦專業(yè)技術(shù)人才隊伍的發(fā)展現(xiàn)狀來看,情況并不是非常樂觀,受到很多因素的干擾,特別是煤礦企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才缺乏阻礙著煤礦行業(yè)的發(fā)展,本文就煤礦專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)的重要性進(jìn)行了細(xì)致的分析,分析了促進(jìn)煤礦人才技術(shù)人才隊伍建設(shè)的主要策略,促進(jìn)煤礦企業(yè)更好更快的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);人才隊伍;建設(shè);探索
一、煤礦專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)的重要性分析
在煤礦行業(yè)的發(fā)展中,管理者、專業(yè)技術(shù)人員、一線操作者形成了整個行業(yè)的核心,所以這些人的專業(yè)素養(yǎng)必須過硬,這些人群中只要認(rèn)真負(fù)責(zé),有自己的專長,并且能夠充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢為企業(yè)帶來效益就是人才,所以對煤礦企業(yè)來講如何應(yīng)用人才,如何培養(yǎng)人才,吸引更加優(yōu)秀的人才參與到煤礦行業(yè)中來才是最關(guān)鍵的,所以加強(qiáng)煤礦專業(yè)技術(shù)人才隊伍的建設(shè)是十分重要的。
(一)加強(qiáng)煤礦人才隊伍建設(shè)是煤礦企業(yè)快速發(fā)展的需要
加強(qiáng)人才隊伍的建設(shè)是煤礦企業(yè)發(fā)展的客觀需要,當(dāng)今社會的競爭非常激烈,想要在行業(yè)中脫穎而出最主要的競爭力就是擁有素質(zhì)極高的人才隊伍,也就是說人才是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的原動力,所以對于煤礦企業(yè)也不例外,加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)是煤礦企業(yè)自身發(fā)展的需要,由于煤礦企業(yè)的特殊作業(yè),并且在實際生產(chǎn)中有一定的危險性,這就需要操作人員必須擁有很高的專業(yè)素養(yǎng)才能最大限度的減少安全事故的發(fā)生,其次煤礦行業(yè)想要得到長足的發(fā)展就必須改變生產(chǎn)方式,充分利用科學(xué)技術(shù)帶來的優(yōu)勢,不斷提高生產(chǎn)力,這一系列的過程都離不開人才的支持,從這一層面上來講人才是促進(jìn)煤礦發(fā)展的重要支撐。
(二)加強(qiáng)煤礦人才隊伍建設(shè)是促進(jìn)煤礦行業(yè)整體員工素質(zhì)的需要
煤礦職工普遍存在的通病就是整體的文化程度不高、綜合素質(zhì)較低,沒有積極進(jìn)取的精神,這樣對煤礦企業(yè)的發(fā)展非常不利,由于人才是煤礦企業(yè)的寶貴財富,不僅能夠促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展還能夠身體力行的影響周圍的職工,為他們帶來先進(jìn)的知識和理念,起到了模范作用,所以加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)對提高員工的整體素養(yǎng)有著非常重要的意義。
(三)加強(qiáng)煤礦人才隊伍建設(shè)是促進(jìn)科技興礦戰(zhàn)略實施的保證
當(dāng)前,煤礦行業(yè)的現(xiàn)狀是投入與產(chǎn)出不成正比,煤礦的產(chǎn)出率較低,要想改變這一現(xiàn)狀就必須充分利用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)帶來的優(yōu)勢促進(jìn)煤礦行業(yè)的發(fā)展,只有科學(xué)技術(shù)才能真正改變煤礦行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀關(guān)鍵。推進(jìn)科技興礦戰(zhàn)略的發(fā)展,離不開人才隊伍的支持,只有建設(shè)高素質(zhì)的人才隊伍才能真正推進(jìn)科技的進(jìn)步,促進(jìn)煤礦行業(yè)技術(shù)的革新,真正促進(jìn)煤礦行業(yè)的發(fā)展。
二、煤礦人才建設(shè)的主要策略
(一)重視人才培訓(xùn),明確培訓(xùn)目標(biāo)
促進(jìn)煤礦行業(yè)人才隊伍的建設(shè),需要從對人才的培養(yǎng)再到專業(yè)技術(shù)人才的使用都應(yīng)該嚴(yán)格把控,不斷擴(kuò)大人才引進(jìn)的力度,只有在戰(zhàn)略上重視人才,不斷完善人才的管理機(jī)制,才能促進(jìn)優(yōu)秀人才不斷進(jìn)步,確定人才培養(yǎng)目標(biāo),將人才的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來,才能促進(jìn)人才的不斷進(jìn)步,促進(jìn)礦井專業(yè)技術(shù)人才隊伍的良好發(fā)展,確定人才培養(yǎng)目標(biāo),重視人才機(jī)制的完善充分發(fā)揮煤礦專業(yè)技術(shù)人才的優(yōu)勢切實做好人才的引進(jìn)與利用工作,把人才的培養(yǎng)與煤礦企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。
(二)建立健全人才的激勵機(jī)制
促進(jìn)煤礦行業(yè)人才隊伍的建設(shè),離不開健全的激勵機(jī)制,所以煤礦行業(yè)應(yīng)該將按勞分配與按照生產(chǎn)要素分配緊密的結(jié)合起來,將不同人才的具體待遇政策落到實處,促進(jìn)激勵機(jī)制的建立,對煤礦企業(yè)做出重大貢獻(xiàn)的個人及團(tuán)隊?wèi)?yīng)該給予鼓勵和認(rèn)可,增加獎金鼓勵,只有這樣才能促進(jìn)員工不斷積極進(jìn)取,所以這也是企業(yè)充分尊重人才的表現(xiàn),只有員工的收入與自己的付出是成正比的,才會更加積極的投入到工作中,才會不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷為企業(yè)創(chuàng)造價值。
(三)加強(qiáng)對于專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)
促進(jìn)煤礦企業(yè)人才隊伍的建設(shè)離不開對專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng),大力開展導(dǎo)師帶徒,將企業(yè)的管理與技術(shù)、操作等崗位區(qū)別開來,對人才進(jìn)行分開培養(yǎng),促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才有針對性的發(fā)展,最終的目的是為企業(yè)服務(wù),促進(jìn)煤礦企業(yè)更好的發(fā)展。
(四)加強(qiáng)煤礦專業(yè)技術(shù)人員的管理工作
促進(jìn)煤礦行業(yè)人才隊伍的建設(shè),還應(yīng)該重視對人才的管理工作,只有科學(xué)的對人才進(jìn)行管理,才能促進(jìn)技術(shù)人才隊伍的建設(shè),做任何事情都應(yīng)該有嚴(yán)格的制度,只有規(guī)范管理才能促進(jìn)人才有條不紊的為煤礦企業(yè)的發(fā)展服務(wù),重視優(yōu)秀人才的管理也是為煤礦企業(yè)的發(fā)展負(fù)責(zé)。由于礦井工作本身的特殊性,就需要專業(yè)技術(shù)人員在操作中注意礦井環(huán)境,注意安全,所以加強(qiáng)人才的管理也是為優(yōu)秀人才負(fù)責(zé)的表現(xiàn),宣傳礦井工作的特殊性,使得他們意識到安全生產(chǎn)的重要性,任何創(chuàng)新和發(fā)展都是建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上的,所以加強(qiáng)對技術(shù)人才的管理是促進(jìn)礦井專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)的需要。
(五)建立健全考核機(jī)制
促進(jìn)企業(yè)建立健全考核機(jī)制,加強(qiáng)對新進(jìn)員工的考核,嚴(yán)格規(guī)范考核制度,對于畢業(yè)生的思想、工作、學(xué)習(xí)情況的綜合考評工作是非常有必要的,只有嚴(yán)格考核才能擇優(yōu)錄取,保證人才的質(zhì)量,另外加強(qiáng)季度考核還能夠不斷促進(jìn)員工進(jìn)步,把考核成績與企業(yè)的職稱評聘、職務(wù)的調(diào)整、年終獎勵等有機(jī)的聯(lián)系起來,促進(jìn)考核的有效性,定期對人才隊伍開展講座、座談、經(jīng)驗交流會等,及時的了解員工的動態(tài),思想變化、生活工作的具體情況。
三、結(jié)語
綜上所述,煤炭是支持國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要能源,但是煤礦企業(yè)的發(fā)展與整個社會大環(huán)境的發(fā)展是不匹配的,也就是煤礦企業(yè)的發(fā)展緩慢,由于煤礦企業(yè)想要獲得發(fā)展就必須抓住機(jī)遇,充分利用科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,就目前形勢來講,煤礦企業(yè)的發(fā)展受阻的主要原因在于人才的匱乏以及專業(yè)技術(shù)人才的專業(yè)水平不足,所以促進(jìn)煤礦企業(yè)的長足發(fā)展,離不開人才的培養(yǎng),只有建設(shè)科學(xué)的人才隊伍才能為煤礦企業(yè)的發(fā)展注入新的活力,充分發(fā)揮人才的主觀能動性,總之對于煤礦企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才的隊伍建設(shè)進(jìn)行有效的探索迫在眉睫。
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