葉希

摘 要：主要對供電所低壓線損工作中存在的問題進(jìn)行了分析，并闡述了提高供電所低壓線損管理服務(wù)質(zhì)量的措施。

關(guān)鍵詞：供電所；低壓線損；管理方案；電能表

中圖分類號：F407.61 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2017.06.051

在對供電所管理的過程中，存在低壓線損管理松散、線損資料檔案不齊全、資料檔案未及時更新、低壓線損的分析制度執(zhí)行不到位、工作人員的整體素質(zhì)有待提高、對計量的管理工作落實不到位等問題，必須采取措施加以改進(jìn)。

1 供電所低壓線損工作中存在的問題

1.1 管理松散，資料檔案不齊全

縣區(qū)一級的供電局和供電所等單位都建有降低線損的節(jié)能組織，然而，在實際工作中卻并沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用，大多數(shù)員工都不重視低壓線損的處理工作，只依靠所長和班組長來處理低壓線損工作以及落實相關(guān)的管理制度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，也不利于降損工作的開展。出現(xiàn)這種情況的原因一部分是線損資料檔案殘缺不全、未及時更新，沒有落實好對線損情況的要求，導(dǎo)致對線損的具體數(shù)據(jù)和資料的管理非常混亂，工作的開展沒有一定的方向性和針對性。

1.2 制度執(zhí)行不到位，工作人員素質(zhì)較低

對計量的管理工作落實不到位，存在很多漏洞。個別的供電所管理人員存在職業(yè)素質(zhì)低、業(yè)務(wù)能力不足的情況，無法有效分析出線損產(chǎn)生的原因，對降損措施不了解，導(dǎo)致整個線損分析制度的落實大打折扣，嚴(yán)重影響了降損工作的有效開展。電能表作為用電量的計量工具，當(dāng)其出現(xiàn)問題和故障時會導(dǎo)致電能表出現(xiàn)停止運行或走字不準(zhǔn)的情況，進(jìn)而造成計量工作的不準(zhǔn)確。因此，要定期對電能表進(jìn)行檢測，確保電能表始終能穩(wěn)定運行。

然而，在實際工作中，工作人員對計量管理工作的不重視，造成對電能表的使用情況檢查不到位，無法及時地發(fā)現(xiàn)電能表存在的問題，且未對電能表進(jìn)行更換。此外，在更換電能表時，未按規(guī)定將電能表的數(shù)據(jù)記錄下來，個別員工也未能貫徹落實及時登記的制度，降低了供電服務(wù)質(zhì)量以及用戶對電力部門的滿意度。

1.3 低壓線損的計算不科學(xué)

線損考核的指標(biāo)值存在隨意標(biāo)定情況。供電所在進(jìn)行生產(chǎn)管理所用的數(shù)據(jù)都是原始資料數(shù)據(jù)，并沒有對轄區(qū)內(nèi)的線路及用電情況進(jìn)行掌握，無法準(zhǔn)確體現(xiàn)出轄區(qū)內(nèi)的真實情況，且線損考核的指標(biāo)值在制度時主要參照局里下發(fā)的數(shù)值，再結(jié)合臺區(qū)上年的指標(biāo)完成情況來制度，未能實事求是，指標(biāo)值的制度存在不客觀、不科學(xué)的情況。

1.4 樹障

在日常巡視中，靠近電力設(shè)施的樹枝得不到及時清理，導(dǎo)致臺區(qū)樹障嚴(yán)重。臺區(qū)內(nèi)部分線路樹木的枝葉得不到徹底清理，導(dǎo)致樹枝將電線完全遮蓋和包圍起來，在大風(fēng)、大雨天氣中極易造成線路損毀，導(dǎo)致供電中斷，影響人們的正常生活、工作。

1.5 低壓線路設(shè)備的維護(hù)不到位

低壓線路設(shè)備的維護(hù)不到位，設(shè)備損耗較大，竊電現(xiàn)象仍舊存在，線損居高不下。部分臺區(qū)對低壓線路供電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)不到位，導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障和問題無法及時發(fā)現(xiàn)，得不到及時處理，存在漏電的情況，且總保和分保得不到有效使用，自動斷電保護(hù)裝置沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用，嚴(yán)重時會危及人民群眾的安全。此外，臺區(qū)的配變及線路的三相電的負(fù)荷存在不均衡的情況，不僅會造成線路損耗過大，還會因負(fù)荷不均衡而燒毀設(shè)備，不符合安全用電的規(guī)定。竊電行為是可恥的，雖然現(xiàn)在供電部門強化了反竊電技術(shù)，從而扼制竊電行為的發(fā)生，但部分偏遠(yuǎn)地區(qū)依然存在居民照明竊電、小工廠生產(chǎn)用電竊電以及三相用戶私自增加電容量的情況，出現(xiàn)了終端用電電壓過低的故障，導(dǎo)致線損始終居高不下。

2 提高線損管理服務(wù)質(zhì)量的措施

2.1 建立健全線損管理制度

通過建立健全線損管理制度，明確各部門的職責(zé)，明確工作的具體流程，將責(zé)任落實到個人，并簽訂線損管理的責(zé)任狀，強化管理員對于線損管理工作的重視程度，可確保線損管理工作和降損工作的有序開展。此外，為了提高員工工作的積極性和工作效率，應(yīng)建立相應(yīng)的獎懲制度，做到獎罰分明，進(jìn)一步增強員工的工作責(zé)任心，提高供電線路的穩(wěn)定性和可靠性。

2.2 切實做好理論計算及線損統(tǒng)計工作

要利用GPMS配網(wǎng)系統(tǒng)分析線路負(fù)荷的變化情況，及時開展理論計算工作和線損統(tǒng)計工作，并結(jié)合實際情況分析出線損的大小，找出線損網(wǎng)絡(luò)的故障部位，及時修復(fù)，從而提高降損工作的針對性和實效性。

2.3 強化線損指標(biāo)管理

供電所要確立線損分析制度，每月進(jìn)行線損分析，對線損大和線路波動大的區(qū)域進(jìn)行著重分析，利用用電采集系統(tǒng)對臺區(qū)日用電量進(jìn)行分析，將分析的內(nèi)容進(jìn)行匯總，遞交至供電局。局里針對線損的情況，有針對性地編制工作安排和整改措施。此外，還要將線損指標(biāo)的制度工作責(zé)任落實到個人，增強員工對線損指標(biāo)制度的重視程度，增強他們的工作責(zé)任心，切保線損指標(biāo)制度更加科學(xué)、合理。

2.4 加強電表的抄核收管理

利用集抄系統(tǒng)進(jìn)行抄表，消除人工抄表的估抄、漏抄情況。應(yīng)及時進(jìn)行紅外補抄，并判斷無法采集原因。此外，要加強員工的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，樹立端正的工作態(tài)度，增強員工的責(zé)任心，切實提高員工的工作水平和服務(wù)水平，提升用戶滿意度。

2.5 加強對電能計量裝置的管理工作

應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范及規(guī)程做好裝置的管理工作，正確地對計量的裝置進(jìn)行接線處理，確保可靠、正確，并定期派專人檢查及巡查；完善對基礎(chǔ)資料的管理工作，重點對線損比較

嚴(yán)重的部位進(jìn)行核查，發(fā)現(xiàn)問題時要及時處理。3 結(jié)束語

在對低壓線損進(jìn)行管理的過程中，可以采取建立健全管理制度、強化線損網(wǎng)絡(luò)的管理、加強對裝置的管理工作、強化對基礎(chǔ)的管理工作等措施對低壓線損的質(zhì)量進(jìn)行改進(jìn)，全面提升供電所的安全性，更好地為人們服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

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