軒轅

十二五期間，中國兵器工業(yè)集團(tuán)全面推行全價(jià)值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略，加快建設(shè)中國特色的先進(jìn)兵器工業(yè)體系，在履行軍品科研生產(chǎn)核心使命、全面深化改革、軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、一帶一路海外布局、人才隊(duì)伍與企業(yè)文化建設(shè)、黨建及反腐侶廉工作等方面取得了顯著成就。

“十二五”期間，中國兵器工業(yè)集團(tuán)全面推行全價(jià)值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略，加快建設(shè)中國特色的先進(jìn)兵器工業(yè)體系，在履行軍品科研生產(chǎn)核心使命、全面深化改革、軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、“一帶一路”海外布局、人才隊(duì)伍與企業(yè)文化建設(shè)、黨建及反腐倡廉工作等方面取得了顯著成就。2015年世界500強(qiáng)企業(yè)排名144位，較2011年上升106位，連續(xù)11年成為國資委業(yè)績考核A級(jí)企業(yè)。

全面履行軍品科研生產(chǎn)核心使命

按照新時(shí)期能打仗、打勝仗的“強(qiáng)軍”目標(biāo)，高質(zhì)量完成重點(diǎn)工程、重點(diǎn)武器裝備生產(chǎn)、科研和保障任務(wù)，99A主戰(zhàn)坦克、05A兩棲裝甲突擊車等一批高新技術(shù)武器裝備交付部隊(duì)，并在“9·3”閱兵中震撼亮相；軍品重大科研專項(xiàng)取得技術(shù)突破和階段^生成果，一批新研裝備陸續(xù)定型，一批核心關(guān)鍵技術(shù)取得重大突破，機(jī)動(dòng)突擊、遠(yuǎn)程壓制、精確打擊、防空反導(dǎo)、高效毀傷、信息夜視六大裝備系列的產(chǎn)品譜系進(jìn)一步完善，實(shí)現(xiàn)了由跟蹤仿研到自主創(chuàng)新、由傳統(tǒng)兵器向高科技兵器的重大跨越；牽頭完成“9·3”抗戰(zhàn)大閱兵裝備技術(shù)保障任務(wù)，圓滿完成“俄羅斯國際軍事比賽”、跨區(qū)機(jī)動(dòng)演練等一系列部隊(duì)實(shí)兵演練現(xiàn)場保障任務(wù)，建立了職業(yè)化的技術(shù)保障隊(duì)伍和規(guī)范化的保障工作體系。率先創(chuàng)新開展軍工核心能力體系化建設(shè)并全面實(shí)施，能力建設(shè)實(shí)現(xiàn)了由企事業(yè)單位分散決策、分散實(shí)施的粗放型建設(shè)向集團(tuán)公司體系策劃、系統(tǒng)實(shí)施的集約型建設(shè)的轉(zhuǎn)型，科研創(chuàng)新、核心制造和綜合保障能力得到系統(tǒng)提升。

全面深化改革積極穩(wěn)妥推進(jìn)

成立了集團(tuán)公司、子集團(tuán)和直管單位兩級(jí)全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了集團(tuán)公司全面深化改革的年度工作方案，重點(diǎn)單位“一企一策”改革初見成效。適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制和武器裝備競爭性采購改革的需要，堅(jiān)持企業(yè)化市場化、分類管控、精簡高效和轉(zhuǎn)變職能的原則，實(shí)施推進(jìn)總部機(jī)構(gòu)改革，為加快建設(shè)企業(yè)化、市場化、法治化的總部奠定基礎(chǔ)；組織實(shí)施總部簡政放權(quán)改革，取消、下放和調(diào)整了115項(xiàng)集團(tuán)公司審批事項(xiàng)，占所有審批事項(xiàng)的27%，激發(fā)了基層企事業(yè)單位的活力。完善了《軍品科技成果產(chǎn)業(yè)化管理辦法》等一系列規(guī)章制度，通過系統(tǒng)性的制度設(shè)計(jì)，加強(qiáng)對(duì)科研單位“生產(chǎn)”技術(shù)成果、“經(jīng)營”技術(shù)成果的激勵(lì)，推動(dòng)科研成果加快產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化。以精益管理為抓手，大力推進(jìn)財(cái)務(wù)金融、物資采購管理、資本運(yùn)作、環(huán)保安全等重點(diǎn)領(lǐng)域改革，為集團(tuán)公司當(dāng)期經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展提供了有力的體制機(jī)制保障。

軍民融合產(chǎn)業(yè)加快提質(zhì)增效

突出專業(yè)化整合、集群式布局和商業(yè)模式創(chuàng)新，加快建設(shè)形成產(chǎn)業(yè)平臺(tái)與特色產(chǎn)業(yè)相得益彰的軍民融合發(fā)展格局。重型裝備與車輛、石油化工、光電信息等產(chǎn)業(yè)平臺(tái)加快向產(chǎn)業(yè)鏈中高端升級(jí)，一批重點(diǎn)民品項(xiàng)目建成并投入運(yùn)營；人造金剛石、硝化棉、礦用車等優(yōu)勢民品國內(nèi)市場份額繼續(xù)保持第一，汽車零部件、鐵路裝備、民爆產(chǎn)品及服務(wù)、銅材深加工、市政管材、特種鋼材等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)競爭力持續(xù)提升?！熬韼礁呙芏瘸∪醊生封裝基板工藝研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化”、“大型高精度平面加工數(shù)字化車間支撐平臺(tái)開發(fā)與應(yīng)用”兩個(gè)項(xiàng)目申報(bào)國家重大科技專項(xiàng)成功立項(xiàng)，大功率AT變速箱等一批項(xiàng)目列入國家“863計(jì)劃”，超重型數(shù)控臥式鏜車床、電動(dòng)輪非公路礦用車等一批新產(chǎn)品達(dá)到國際先進(jìn)水平，盾構(gòu)機(jī)、高速動(dòng)車組空心車軸、新型人工影響天氣系統(tǒng)、高效永磁同步電機(jī)等10多項(xiàng)軍民融合戰(zhàn)略性新興產(chǎn)品開始進(jìn)入工程化、產(chǎn)業(yè)化階段，提升了公司在相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)和市場地位。

自主創(chuàng)新能力和水平得到明顯增強(qiáng)

企業(yè)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國防科技重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、國家地方聯(lián)合工程研究中心等20多個(gè)國家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)獲批建設(shè)，國家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)總量達(dá)到40多個(gè)，居中央企業(yè)前列。積極推進(jìn)軍品科研體系優(yōu)化調(diào)整，初步形成了“1+5+N”的軍品科研組織格局。無人平臺(tái)研發(fā)中心、水中兵器研發(fā)中心等一批面向未來新興領(lǐng)域的集團(tuán)公司級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)掛牌運(yùn)行，成為開拓新領(lǐng)域、研發(fā)新產(chǎn)品的源泉；積極推進(jìn)與高校的重大項(xiàng)目聯(lián)合攻關(guān)、基礎(chǔ)前沿技術(shù)、人才培養(yǎng)等合作關(guān)系，組建多個(gè)協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)；在導(dǎo)骯、網(wǎng)絡(luò)通信、基礎(chǔ)器件、智能電源、新材料等高新技術(shù)領(lǐng)域，吸收20多家高水平的民營企業(yè)共同開展項(xiàng)目論證研制工作。集團(tuán)公司授權(quán)專利保持年均38%的增速，獲得國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)12項(xiàng)、國防科技進(jìn)步獎(jiǎng)279項(xiàng)。

結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型取得突破

2011年實(shí)施完成第四批調(diào)整重組項(xiàng)目，將集團(tuán)公司直接管理的130多家企事業(yè)單位，調(diào)整重組為30多家專業(yè)化或區(qū)域化、產(chǎn)研結(jié)合、軍民融合的子集團(tuán)和10多家直管單位，初步構(gòu)建了母子集團(tuán)體制，促進(jìn)了軍民融合、產(chǎn)研融合以及資源集約化經(jīng)營。深度融合重組后的大部分子集團(tuán)創(chuàng)新能力以及市場地位、戰(zhàn)略地位都有了提升。實(shí)施了對(duì)德國凱毅德公司和瓦達(dá)沙夫公司、德爾福汽車天線接收系統(tǒng)業(yè)務(wù)、東方聯(lián)星公司、江西聯(lián)創(chuàng)通信的并購重組，有力地提升了在集團(tuán)公司汽車零部件、民用衛(wèi)星導(dǎo)骯、陸軍指揮控制系統(tǒng)的話語權(quán)。牢牢抓住新一輪科技革命的重大發(fā)展機(jī)遇，以承擔(dān)北斗地基增強(qiáng)系統(tǒng)研制建設(shè)項(xiàng)目研制總體單位為契機(jī)，與國家測繪地理信息局，北京、上海等有關(guān)部委和地方政府簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，與阿里巴巴集團(tuán)出資成立“千尋”位置網(wǎng)絡(luò)公司，北斗二代應(yīng)用終端等典型產(chǎn)品應(yīng)用于“北京公安勤務(wù)系統(tǒng)”，為“兩會(huì)”和黨的十八大安保提供了技術(shù)支撐，加快推動(dòng)集團(tuán)公司向互聯(lián)網(wǎng)+等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

“一帶一路”框架下的國際化經(jīng)營成績斐然

以“一帶一路”國家戰(zhàn)略為指引，圍繞國家外交大局，大力推動(dòng)軍貿(mào)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”和“三個(gè)升級(jí)”，轉(zhuǎn)型升級(jí)取得豐碩成果，成交規(guī)模邁上新臺(tái)階，繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位。市場多元化經(jīng)營取得新成果，鞏固了在中東等世界軍貿(mào)主流市場的地位；差異化競爭優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)，通過加強(qiáng)軍貿(mào)產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，軍貿(mào)新產(chǎn)品和成體系出口所占比例逐年提升；堅(jiān)持經(jīng)營產(chǎn)品與經(jīng)營市場并舉，發(fā)揮軍貿(mào)溢出效應(yīng)，海外戰(zhàn)略資源經(jīng)營規(guī)模大幅增長至超千億元，為國家資源安全做出了貢獻(xiàn)。工程承包和民品專業(yè)化經(jīng)營取得可喜成績。2015年4月21日，在習(xí)近平主席與巴基斯坦謝里夫總理共同見證下，成功簽署“一帶一路”框架下中巴經(jīng)濟(jì)走廊首個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目——拉合爾軌道交通橙線項(xiàng)目總承包合同，合同額達(dá)16.26億美元。

高質(zhì)量完成重點(diǎn)工程、重點(diǎn)武器裝備生產(chǎn)、科研和保障任務(wù)，99A主戰(zhàn)坦克、05A兩棲裝甲突擊車等一批高新技術(shù)武器裝備交付部隊(duì)，并在“9·3”閱兵中震撼亮相。

人才隊(duì)伍與企業(yè)文化建設(shè)卓有成效

實(shí)施“科技領(lǐng)先、人才先行”戰(zhàn)略，結(jié)合企事業(yè)單位調(diào)整重組，將院士、首席專家、集團(tuán)公司級(jí)科技帶頭人等核心科技人才作為集團(tuán)公司直接管理的人員，落實(shí)“長師分設(shè)”制度，使科技人才潛心科研，楊紹卿、李魁武當(dāng)選中國工程院院士，集團(tuán)公司自有院士達(dá)到6名。目前，全集團(tuán)已形成了一支由35名院士（含特聘院士）、40名兵器首席專家、49名“千人計(jì)劃”專家、371名集團(tuán)公司級(jí)科技帶頭人以及10名首席技師、148名集團(tuán)公司級(jí)關(guān)鍵技能帶頭人為核心的創(chuàng)新人才隊(duì)伍。以講好兵器的“紅色故事”、“綠色故事”和“社會(huì)責(zé)任故事”為主線，塑造中國兵器良好形象，提升“中國兵器”品牌的知名度和美譽(yù)度，大力弘揚(yáng)“把一切獻(xiàn)給黨”的人民兵工優(yōu)良傳統(tǒng)，大力展示當(dāng)代兵工人敬業(yè)奉獻(xiàn)的嶄新風(fēng)采，按照新時(shí)期能打仗、打勝仗的“強(qiáng)軍”目標(biāo)，構(gòu)建形成以集團(tuán)理念體系為統(tǒng)領(lǐng)、體現(xiàn)各單位文化特色的“一主多元”企業(yè)文化體系。開展了《兵器的春天》《春天的召喚》系列宣傳、三代總師祝榆生重大典型人物宣傳活動(dòng)，努力在全集團(tuán)形成“善于競爭、敢于擔(dān)當(dāng)、決不言敗”富有時(shí)代特色的兵器文化，努力推動(dòng)集團(tuán)公司“簡單、務(wù)實(shí)”的工作文化等10個(gè)子文化理念落地。

黨建及反腐倡廉扎實(shí)有力推進(jìn)

全面貫徹從嚴(yán)治黨要求，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，扎實(shí)開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，廣大黨員干部的工作作風(fēng)持續(xù)改善。堅(jiān)持融入中心、融入發(fā)展抓黨建，黨員創(chuàng)新工程實(shí)施以來，已實(shí)現(xiàn)基層黨組織和黨員全覆蓋，呈現(xiàn)出“崗位化、日?；?、制度化、精益化、可操作化”的特點(diǎn)，得到行政肯定、黨員認(rèn)可、群眾歡迎。落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性，在2015年中央專項(xiàng)巡視中接受了“政治體檢”、經(jīng)受住了考驗(yàn)，傳承和保持了人民兵工對(duì)黨絕對(duì)忠誠的紅色基因。

“十二五”以來，集團(tuán)公司保軍能力增強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)總體可控、質(zhì)量效益持續(xù)改善，利潤總額年均增長12%，主營業(yè)務(wù)收入年均增長10.1%，2015年實(shí)現(xiàn)利潤總額119.5億元，同比增長10.01%，在經(jīng)濟(jì)下行壓力下經(jīng)營業(yè)績逆勢上揚(yáng)?？梢哉f，“十二五”時(shí)期是集團(tuán)公司經(jīng)營規(guī)模和質(zhì)量效益快速提升的重要五年，是集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、資產(chǎn)、人才結(jié)構(gòu)調(diào)整加速推進(jìn)的重要五年，是組織結(jié)構(gòu)、內(nèi)部治理、資本運(yùn)作、精益管理等方面不斷深化改革的重要五年，是黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)不斷加強(qiáng)完善的重要五年，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力和品牌形象綜合實(shí)力多方位增強(qiáng)的重要五年。

“浩渺行無極，揚(yáng)帆但信風(fēng)”。集團(tuán)公司2016年度工作會(huì)議繪就了“十三五”的發(fā)展藍(lán)圖，明確了2016年的重點(diǎn)工作任務(wù)。集團(tuán)上下對(duì)兵器工業(yè)的美好明天充滿期待。我們將激情飽滿、斗志昂揚(yáng)、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新進(jìn)取，深入實(shí)施全價(jià)值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略，為加快建設(shè)技術(shù)先進(jìn)、自主可控、軍民融合、經(jīng)濟(jì)高效、充滿活力的中國特色先進(jìn)兵器工業(yè)體系，譜寫好中國夢的兵器篇章再立新功！

集團(tuán)公司2016年度工作會(huì)議繪就了“十三五”的發(fā)展藍(lán)圖，明確了2016年的重點(diǎn)工作任務(wù)。集團(tuán)上下對(duì)兵器工業(yè)的美好明天充滿期待，我們將激情飽滿、斗志昂揚(yáng)、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新進(jìn)取，深入實(shí)施全價(jià)值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略。