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        淺談如何做好煤礦企業(yè)基層單位黨支部工作

        2017-05-05 01:20:01李偉偉張志國(guó)
        企業(yè)文化·中旬刊 2016年12期
        關(guān)鍵詞:黨支部安全煤礦

        李偉偉+張志國(guó)

        摘要:黨支部是黨的基層組織,是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是黨的戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),也是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員和群眾保安全促生產(chǎn)的前沿陣地,在組織的各項(xiàng)工作中,尤其是煤礦企業(yè)組織中更能發(fā)揮著政治核心和戰(zhàn)斗堡壘的作用,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

        關(guān)鍵詞:煤礦;黨支部;制度;安全;管理

        一、充分發(fā)揮黨支部基層戰(zhàn)斗堡壘作用

        (一)認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”

        “三會(huì)一課”是基層黨支部工作的基礎(chǔ)和平臺(tái),充分利用支部大會(huì)、支委會(huì)、民主生活會(huì),向廣大黨員進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)的教育;“三會(huì)一課”也是宣傳集團(tuán)公司和礦的各項(xiàng)舉措,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神和重要會(huì)議精神的平臺(tái); 同時(shí)“三會(huì)一課”也是加強(qiáng)溝通,協(xié)調(diào)關(guān)系,促進(jìn)班子和諧的最佳途徑和聆聽職工心聲的重要渠道。在黨支部的建設(shè)中,強(qiáng)調(diào)抓好思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),把調(diào)動(dòng)職工積極性作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);努力把“理解人、關(guān)心人、尊重人”的工作作為黨支部工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,深入班組,掌握職工思想脈搏,幫助職工排憂解難,增強(qiáng)黨組織的凝聚力。通過“三會(huì)一課”的開展,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)成員和職工之間的溝通與協(xié)調(diào),支持和幫助,增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

        (二)以黨員為抓手,充分發(fā)揮黨員的先鋒堡壘作用

        1.開展黨員示范崗?;鶎狱h支部要樹典型,要讓職工有章可依,明白該怎么干,應(yīng)怎么干,從正面為職工做榜樣。比如從一個(gè)煤礦各個(gè)變電所中選擇一個(gè)井下變電所設(shè)立黨員示范崗,這個(gè)變電所黨員職工當(dāng)班時(shí)要在變電所門口顯著位置樹立“黨員示范崗”標(biāo)志牌。黨員職工要在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、兩規(guī)范(職工操作行為規(guī)范和干部管理行為規(guī)范)、手指口述(一種國(guó)際認(rèn)可的先進(jìn)安全管理辦法,是“兩基”建設(shè)賦予安全工作的新內(nèi)容。通過推行“手指口述”——心想、眼看、手指、口述的工作方式,能夠促使員工深思牢記安全操作過程及作業(yè)要領(lǐng),是規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為、落實(shí)安全措施,確保安全生產(chǎn)的有效管理模式)、業(yè)務(wù)能力上體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。目的是通過黨員職工帶動(dòng)本變電所的其他職工,然后通過這個(gè)變電所帶動(dòng)其他變電所的工作,以點(diǎn)帶面,從而促進(jìn)整體工作提升。

        2.開展黨員包保活動(dòng)。以黨員為抓手,通過以點(diǎn)帶面,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,實(shí)行班長(zhǎng)抓黨員,黨員帶群眾包保制度。比如淮南礦業(yè)集團(tuán)顧橋礦供電一隊(duì)實(shí)行每個(gè)班長(zhǎng)分包幾個(gè)不同變電所,每個(gè)變電所至少一名黨員,每周有黨員組織變電所其他人員對(duì)自己承包范圍內(nèi)的各種安全隱患和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行逐一排查,班長(zhǎng)復(fù)查并督促整改。要求全隊(duì)職工向黨員學(xué)習(xí),改正“三慣”惡習(xí),堅(jiān)決帶領(lǐng)職工按章作業(yè),將手指口述根植在施工現(xiàn)場(chǎng)。

        (三)開展“黨員自主管理優(yōu)秀班組”競(jìng)賽評(píng)比工作

        每季度根據(jù)基層單位各班組工作的開展情況、執(zhí)行力和落實(shí)力、班組三違數(shù)量等由黨支部組織對(duì)各個(gè)班組的工作進(jìn)行評(píng)比,每年進(jìn)行一次總結(jié),優(yōu)勝者以“先進(jìn)班組”上報(bào),優(yōu)勝者班組的班長(zhǎng)作為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”上報(bào),年終時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì)。

        二、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)

        搞生產(chǎn),安全是第一位的?;鶎狱h支部應(yīng)多措并舉,抓基礎(chǔ),強(qiáng)管理,突出工作重點(diǎn),簡(jiǎn)化工作程序,使職工易于接受,敢于操作,真正把“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),落實(shí)到日常工作中去,認(rèn)真把好安全生產(chǎn)各個(gè)關(guān)口。

        (一)以“一標(biāo)準(zhǔn)”、“一措施”指導(dǎo)每一要項(xiàng)工作

        “兩規(guī)范”工作的基礎(chǔ)性、重要性、長(zhǎng)期性決定了開展兩規(guī)范工作的艱巨性。安全質(zhì)量大于天,要求干部要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,嚴(yán)格把關(guān)。要求職工按章操作,出手就干標(biāo)準(zhǔn)活,工程不優(yōu)誓不休。嚴(yán)格按照規(guī)程措施施工,強(qiáng)化施工工藝,保證施工質(zhì)量。同時(shí)具有一套完善的制度來指導(dǎo)這項(xiàng)工作更顯必要性。有黨支部負(fù)責(zé)監(jiān)督,實(shí)施考核。通過嚴(yán)格的執(zhí)行使“兩規(guī)范”的基礎(chǔ)更加扎實(shí),充分發(fā)揮了監(jiān)督員和檢查員的作用。

        (二)突出重要生產(chǎn)環(huán)節(jié),狠抓班前會(huì)質(zhì)量

        班前會(huì)是提高職工素質(zhì)、規(guī)范職工操作行為的有效載體,是合理組織當(dāng)班生產(chǎn)、有效防范事故發(fā)生、搞好安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),也是強(qiáng)化安全管理的一項(xiàng)十分重要的基礎(chǔ)工作。

        班前會(huì)質(zhì)量的優(yōu)劣和主持人通常與班隊(duì)長(zhǎng)的能力息息相關(guān)。一個(gè)好的班長(zhǎng)能夠精準(zhǔn)地抓住礦及隊(duì)里工作的要點(diǎn),用簡(jiǎn)練的語言,向職工表達(dá)清楚,引起職工的共鳴,保證此項(xiàng)工作順利的開展下去;在安排工作任務(wù)時(shí)能夠因人而異,因工而異,保證工作完成的質(zhì)量同時(shí)兼顧公平性;講安全注意事項(xiàng)時(shí)能夠事無巨細(xì),一針見血,讓職工明白自己本班工作的注意要點(diǎn)。

        三、立足現(xiàn)狀,長(zhǎng)期規(guī)化,引領(lǐng)技能培訓(xùn)工作

        技能培訓(xùn)工作是黨支部工作的重要組成部分。目前煤礦企業(yè)職工來源廣泛,層次參差不齊,技能培訓(xùn)工作就顯得尤為重要。

        (一)培訓(xùn)教材主要是整理歷年來煤礦行業(yè)有關(guān)供電事故案例,清理歷史倉庫,吸取事故教訓(xùn),編制具有很強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)用性的教材,反復(fù)教學(xué),提高職工安全意識(shí),使職工自覺的按章操作。

        (二)保障措施

        1.對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)的出勤率、學(xué)習(xí)態(tài)度及學(xué)習(xí)效果的檢驗(yàn)等都做了詳細(xì)的規(guī)定,要求學(xué)員嚴(yán)格執(zhí)行。

        2.實(shí)行每月一考,成績(jī)倒數(shù)前三名的職工將受到處罰,罰金用來獎(jiǎng)勵(lì)成績(jī)前三名的職工,新分職工考試倒數(shù)者老師也要接受處罰;

        3.實(shí)行末名淘汰,成績(jī)連續(xù)倒數(shù)者是檢修工的考慮更換崗位。由于保障措施切實(shí)有力,執(zhí)行到位,定期考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合、末名淘汰,營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

        參考文獻(xiàn):

        [1]新形勢(shì)下煤礦企業(yè)正規(guī)化建設(shè)管理實(shí)務(wù)全書.

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