吳日升
摘要:農(nóng)場國土資源部門肩負(fù)著神圣的資源管理職責(zé),要認(rèn)真做好基層信訪工作,妥善處理人民群眾的來信來訪,從而能夠合理解決農(nóng)場內(nèi)部矛盾與糾紛問題,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。本文主要針對(duì)目前我國農(nóng)場國土資源信訪工作存在的問題進(jìn)行分析,并實(shí)施有效措施,為了更好地實(shí)施農(nóng)場信訪工作做出努力。
關(guān)鍵詞:新時(shí)期;農(nóng)場信訪工作;重要性
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,農(nóng)場土地宏觀調(diào)控政策的力度不斷加大,土地管理政策的調(diào)整,涉及土地征收、權(quán)屬糾紛等農(nóng)場國土資源方面的矛盾也越來越多,土地方面的信訪事件也相繼發(fā)生。土地糾紛問題不斷地激發(fā)農(nóng)場內(nèi)部存在的糾紛,進(jìn)一步影響我國農(nóng)場的和諧發(fā)展。而信訪工作是一條有效的途徑,是合理化解我國農(nóng)場糾紛問題的重要途徑之一。
一、新時(shí)期農(nóng)場國土資源信訪工作存在的問題
從新時(shí)期農(nóng)場國土資源信訪工作實(shí)際情況來看,存在著一些問題。具體如下,首先,很多職工的要求不能通過合理的手段進(jìn)行解決,這便導(dǎo)致了領(lǐng)導(dǎo)干部與職工不能進(jìn)行有效的溝通,從而使矛盾問題越積攢越多,此外,職工與職工之間的矛盾問題與糾紛問題沒有得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的重視,更沒有合理的解決與調(diào)整,導(dǎo)致我國農(nóng)場內(nèi)部存在的矛盾不斷的被激發(fā),這便對(duì)我國農(nóng)場的發(fā)展造成極大的影響。其次,對(duì)信訪資料收集方面存在著較大的問題,信訪資料是保證職工利益的重要途徑,同時(shí)也是對(duì)農(nóng)場國土未來規(guī)劃發(fā)展的收集,能夠直接反映我國農(nóng)場國土資源發(fā)展的現(xiàn)狀。但對(duì)于這些有價(jià)值有意義的信訪資料,農(nóng)場在處理上沒有重視,沒有嚴(yán)格進(jìn)行處理,從根本上來講沒有幫助解決土地糾紛的實(shí)際問題,只是把已經(jīng)了解的問題一再進(jìn)行敷衍。此外,我國農(nóng)場在信訪工作中并沒有進(jìn)行明確的分工。最后,部分領(lǐng)導(dǎo)人從根本上來講并沒有重視反映出的問題,沒有分析問題的原因,而對(duì)于信訪,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督措施與處理力度不夠嚴(yán)格,而是放縱不管,不聞不問,所以導(dǎo)致農(nóng)場工作流于形式化。此外,農(nóng)場內(nèi)部之間缺乏科學(xué)合理的工作制度,管理方面不嚴(yán)格,缺少責(zé)任追究機(jī)制,而導(dǎo)致農(nóng)場沒有及時(shí)的將不良風(fēng)氣扼殺在搖籃中,從根本上來講,沒有阻絕存在的利益違法違規(guī)行為[1]。
二、新時(shí)期農(nóng)場信訪工作的重要性及有效措施
(一)提高工作人員對(duì)信訪工作的認(rèn)知
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,農(nóng)場內(nèi)部與外部的形勢(shì)不斷復(fù)雜化,農(nóng)場的信訪工作出現(xiàn)了翻天覆地的變化,而問題也在不斷的增多,所面臨的挑戰(zhàn)也相對(duì)有一定的難度。為了人們能夠更好地生活和發(fā)展,農(nóng)場應(yīng)加強(qiáng)工作人員以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信訪工作的重要認(rèn)知,提高他們的意識(shí),從根本上注重信訪工作,這樣有利于信訪工作更好地開展[2]。
(二)創(chuàng)建與完善信訪制度和網(wǎng)絡(luò)
為了促進(jìn)信訪工作的有效開展,創(chuàng)建與完善信訪制度和網(wǎng)絡(luò)是必要前提。而作為農(nóng)場來講,首先,應(yīng)完善信訪制度,所制定的制度應(yīng)具有一定的科學(xué)性與規(guī)范性,保證信訪工作有序與規(guī)范進(jìn)行。其次,農(nóng)場應(yīng)加強(qiáng)最基本的信訪隊(duì)伍的創(chuàng)建,在各個(gè)單位創(chuàng)建有關(guān)信訪的組織機(jī)構(gòu),創(chuàng)建良好的信訪網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),應(yīng)具有專業(yè)的信訪信息員,為工作人員提供暢通非常方便的信訪途徑,并應(yīng)及時(shí)收集工作人員反饋的報(bào)告與問題[3]。最后,應(yīng)采取有效的解決措施化解農(nóng)場內(nèi)部之間的糾紛問題與疑難問題,這樣有助于更好地保持農(nóng)場的穩(wěn)定,更好地促進(jìn)農(nóng)場的長遠(yuǎn)發(fā)展。
(三)重視與職工的交流與溝通
在農(nóng)場信訪工作中,應(yīng)重視與職工的交流與溝通工作,應(yīng)以多樣化的形式與手段與職工進(jìn)行有效的交流與溝通。通過與職工之間的交流與溝通,才能不斷地發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,進(jìn)而解決問題。從而更好地解決農(nóng)場內(nèi)部之間的糾紛問題,此外,應(yīng)做好職工的管理工作,應(yīng)該站在職工的角度想問題,思考問題,積極為職工解決矛盾,這樣才可以得到職工的支持與信任,有助于更好地解決各種各樣的內(nèi)部糾紛與存在的問題[4]。
(四)完善信訪工作機(jī)制
完善信訪工作機(jī)制,其中主要包括:追究責(zé)任機(jī)制。假設(shè)沒有完善的追究責(zé)任機(jī)制,而對(duì)于信訪工作只是流于一種形式化,根本沒有起到控制與監(jiān)督作用。而對(duì)于在信訪工作中所發(fā)現(xiàn)的問題,農(nóng)場應(yīng)堅(jiān)持不夸張,不隱藏,根據(jù)嚴(yán)禁的信訪工作實(shí)質(zhì)方針與實(shí)際原則,根據(jù)實(shí)際情況踏踏實(shí)實(shí)的處理,及時(shí)化解農(nóng)場內(nèi)部之間的糾紛問題與存在的矛盾,采取有效的措施進(jìn)一步合理解決問題。而對(duì)于侵害職工利益較為嚴(yán)重的違法與違規(guī)行為,應(yīng)對(duì)有關(guān)管理部門追究其責(zé)任,這樣才能促進(jìn)信訪工作高效的開展,才能促使信訪工作有效順利開展[5]。
三、總結(jié)
新時(shí)期,我國農(nóng)場信訪工作所面臨的問題極其復(fù)雜,這對(duì)促進(jìn)農(nóng)場和諧發(fā)展極為不利。因此,我們應(yīng)該時(shí)刻保持理智的頭腦科學(xué)的開展農(nóng)場信訪工作,同時(shí),為了更好地完善信訪工作機(jī)制,更好地促進(jìn)信訪工作的有效進(jìn)行,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視與職工之間的溝通交流方式,應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)農(nóng)場內(nèi)部所存在的問題,應(yīng)重視問題,進(jìn)一步有效的解決問題,對(duì)我國農(nóng)場的發(fā)展有極大地積極作用。
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