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        分析開創(chuàng)石油政工工作在新時期的新局面

        2017-05-04 16:53:26王偉
        企業(yè)文化·中旬刊 2017年2期
        關(guān)鍵詞:新時期

        王偉

        摘要:政工工作作為石油企業(yè)日常管理工作的一部分,對提高石油企業(yè)的綜合實力及核心競爭力具有重要意義。然而目前石油企業(yè)中政工工作的開展并不盡如人意。如何在新時代新經(jīng)濟形勢的要求下,完善企業(yè)政工工作體系,建設(shè)高素質(zhì)的政工隊伍,從而科學(xué)、健康地開展政工工作成為當(dāng)務(wù)之急。本文通過分析政工工作對石油企業(yè)的意義,以及當(dāng)前石油企業(yè)中政工工作存在的不足,初步闡釋了如何在新時期下開展石油政工工作的新局面。

        關(guān)鍵詞:石油;政工工作;新時期

        政工工作是企業(yè)的精神支柱,對企業(yè)的健康發(fā)展具有極其重要的意義。在新時代和新經(jīng)濟形勢下,多數(shù)石油企業(yè)經(jīng)歷了改制行為,內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生了很大的變化。在此基礎(chǔ)下,政工工作在企業(yè)中地位愈加顯著,對提高企業(yè)凝聚力、穩(wěn)定員工隊伍、以及提升企業(yè)的核心競爭力發(fā)揮著重要的作用。

        一、政工工作對石油企業(yè)的意義

        現(xiàn)階段經(jīng)濟環(huán)境下,石油企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的改革形勢,企業(yè)內(nèi)產(chǎn)效能較低[1]、科技創(chuàng)新能力不強,體制機制也急需完善,企業(yè)員工向心力不高,工作積極性降低等問題層出不窮。政工工作在企業(yè)中的地位越來越顯著,對幫助企業(yè)改善當(dāng)階段面臨的困境具有重要的作用。

        (一)政工工作有助于提高石油企業(yè)的員工積極性

        在充分了解企業(yè)員工思想動態(tài)和心理思維的前提下,對企業(yè)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼嗡枷牍ぷ?,使員工充分認(rèn)清自己身上所擔(dān)負(fù)的企業(yè)責(zé)任,以及自身工作對企業(yè)產(chǎn)生的價值,從而激發(fā)員工的工作熱情,提升員工的成就感和個人榮譽感,進(jìn)而有效地實現(xiàn)激勵企業(yè)員工工作積極性的目標(biāo)。

        (二)政工工作有助于提升石油企業(yè)的管理質(zhì)量

        通過良好的思想政治工作,有助于使企業(yè)員工對企業(yè)的經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略、核心價值觀等有更加深入的了解[2],從而使企業(yè)上下團結(jié)一致,形成很強的凝聚力和創(chuàng)新力,并對上級領(lǐng)導(dǎo)擁有較強的服從意識和尊崇感,對上級領(lǐng)導(dǎo)所做的決定能夠很好地貫徹執(zhí)行,從而使得各項管理工作能夠得以很好地開展,有效提升企業(yè)的管理質(zhì)量。

        二、當(dāng)前石油企業(yè)政工工作中存在的不足

        政工工作對石油企業(yè)的重要意義毋庸置疑。然而,在大多數(shù)石油企業(yè)實際的政工工作開展過程中,還存在著諸多不足,使得政工工作實現(xiàn)的效果并不理想。

        (一)石油企業(yè)對政工工作的重視度不夠(定義不夠準(zhǔn)確)

        在政工工作開展的實際過程中,可以容易發(fā)現(xiàn)部分石油企業(yè)的管理思想還是相對比較因循守舊,對政工工作缺乏足夠的認(rèn)識,重視度不夠,開展政工工作時缺乏科學(xué)性和計劃性,在對員工進(jìn)行思想政治工作時,容易采用領(lǐng)導(dǎo)思想來帶入,無法設(shè)身處地為員工著想。因而導(dǎo)致員工對政工工作的印象不佳,容易存在抵制情緒。

        (二)當(dāng)前石油企業(yè)中的政工工作體系不夠完善

        由于部分油田企業(yè)對思想政治工作的重視度不高,導(dǎo)致政工工作體系的建設(shè)不夠完善,甚至個別企業(yè)根本沒有建立起政工工作體系,只是在必要時做做表面文章,導(dǎo)致政工工作在實際中很難開展。

        (三)從事政工工作的人員素質(zhì)不高,工作熱情不足

        縱觀當(dāng)前油田企業(yè)的政工工作,整體上表現(xiàn)出了政工人員的工作思想相對陳舊、知識更新的速度相對較慢等現(xiàn)象[3],導(dǎo)致政工人員的綜合素質(zhì)較低,同時,政工人員的工作積極性普遍不高,通常不愿意付出較多的努力和精力來嘗試不同的政工工作方式。

        三、開創(chuàng)石油政工工作在新時期的新局面

        (一)加強對政工工作的重視度

        石油企業(yè)的管理者要樹立現(xiàn)代的管理理念,增強對政工工作的重視程度,將政工工作融入到企業(yè)的日常管理中,并通過相關(guān)制度和政策的建立給與充分的支持和鼓勵。

        (二)提高政工工作水平

        政工工作的開展需要深厚的理論知識來作為基礎(chǔ)。因此,政工工作人員需要具備充足的理論知識,才能更好地向員工闡釋企業(yè)的戰(zhàn)略方針、發(fā)展方向、核心價值觀等。同時,企業(yè)員工也需要掌握相關(guān)的理論知識,才能更好地配合政工工作,從而指導(dǎo)自身更加科學(xué)合理地開展日常工作。政工人員與企業(yè)員工相互配合,如此才能切實地提高政工工作水平,使企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

        (三)增強政工人員素質(zhì)

        政工工作的順利開展,離不開高素質(zhì)的政工隊伍。因此,企業(yè)要加強對政工隊伍的培養(yǎng),積極引進(jìn)優(yōu)秀人才的同時,加強對現(xiàn)有隊伍的管理和培訓(xùn),從而幫助他們更好地開展企業(yè)的政工工作。

        (四)政工工作要立足于員工需求

        政工工作的開展需要立足于員工的實際需求,尊重員工的主人翁地位[4],對員工在實際中遇到的困難及時給予幫助,使員工充分體會到自身的價值,認(rèn)識到政工工作的意義并積極參與到思想政治工作中來,從而提升工作積極性和配合度,提高企業(yè)的凝聚力和核心競爭力。

        四、結(jié)語

        石油企業(yè)的政工工作是一項長期的、系統(tǒng)的工作任務(wù),對于提高企業(yè)的綜合實力與核心競爭力具有極其重要的作用和意義。在石油政工工作開展的過程中,企業(yè)管理者要加強對政工工作的重視,并結(jié)合企業(yè)的實際情況,建立完善的政工工作體系和高素質(zhì)的政工隊伍,并增強政工人員的溝通意識和服務(wù)意識,將政工工作與企業(yè)的文化建設(shè)工作相結(jié)合,提高政工工作的效率,切實從員工的實際需求出發(fā),使政工工作貼近員工思想,從而更好地提高企業(yè)的向心力和凝聚力,促進(jìn)石油企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地健康發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]柯斌.新形勢下做好油田企業(yè)政工工作的途徑探析[J].化工管理,2016(07).

        [2]劉常彥,李成洪,門玉珍.淺談如何做好新形勢下的油田企業(yè)政工工作[J].東方企業(yè)文化,2013(06).

        [3]何鑫.政工工作對石油企業(yè)核心競爭力的意義探析[J].管理觀察,2015(19).

        [4]張文波.開創(chuàng)石油政工工作在新時期的新局面[J].東方企業(yè)文化,2013(22).

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