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        西藏高校師資隊伍建設(shè)現(xiàn)狀與對策

        2017-05-04 06:28:25劉依伊
        職業(yè)·中旬 2017年3期
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)狀研究

        劉依伊

        摘 要:在高校的建設(shè)中,師資隊伍建設(shè)是其工作的重中之重。師資隊伍的建設(shè)與高校的教學(xué)水平、科研能力等方面都有著密切的關(guān)聯(lián)。在西藏的高校中,師資隊伍建設(shè)還跟不上教育發(fā)展的需要,師資隊伍結(jié)構(gòu)不合理、管理制度存在問題,一直影響著西藏高校的辦學(xué)水平和綜合素質(zhì)的提高。本文就西藏高校師資隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析并提出對策。

        關(guān)鍵詞:西藏高校 師資隊伍建設(shè) 現(xiàn)狀 研究

        師資隊伍建設(shè)是高校進(jìn)行內(nèi)涵強(qiáng)化的重要因素,這與高校的辦學(xué)水平具有很大的關(guān)聯(lián)性。教師隊伍綜合素質(zhì)的高低、結(jié)構(gòu)是否合理影響著高校建設(shè)的水平。在西藏地區(qū),高校的師資隊伍不夠合理,存在一些問題,影響著高校教學(xué)質(zhì)量的提升和綜合實力的增強(qiáng)。因此,必須改進(jìn)西藏地區(qū)的高校師資力量,提升其教學(xué)質(zhì)量和水平,增強(qiáng)當(dāng)?shù)馗咝5母偁幜Α?/p>

        一、西藏高校師資隊伍建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀

        1.師資隊伍結(jié)構(gòu)不合理

        在西藏高校中,教師的學(xué)歷與其他地方相比普遍較低,與全國普通高校教師的學(xué)歷相比也相差甚多。而一些職稱較高的教師也相對較少,教授的比例低,難以達(dá)到教育部高級職稱教授30%的比例。在教師的年齡上,偏年輕化,35周歲以下的教師占大多數(shù),教學(xué)經(jīng)驗少,科研項目不足。而其少數(shù)民族教師在高校教師中所占比例也比較少,對于當(dāng)?shù)氐膶W(xué)生來說,少數(shù)民族教師的缺乏可能也會對其學(xué)習(xí)產(chǎn)生一定的影響。

        2.教師管理存在問題

        西藏高校對教師的管理要求不太嚴(yán)格,存在一些問題。在對教師進(jìn)行培訓(xùn)、考核等方面上,都比較隨意。高校的教師對其工作大多是任務(wù)式的完成,責(zé)任心不夠。而且在教師的學(xué)術(shù)評估上沒有科學(xué)合理的評估體系,不僅不利于學(xué)術(shù)的發(fā)展,還容易滋生學(xué)術(shù)腐敗。

        二、西藏高校加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)的對策

        1.優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)配置

        要對高校的教師資源進(jìn)行合理的規(guī)劃和配置,結(jié)合多個方面進(jìn)行考慮,例如教師的學(xué)歷、職稱、民族和年齡,并結(jié)合學(xué)校的發(fā)展情況,制定科學(xué)的師資目標(biāo)。在進(jìn)行教師選拔時,要結(jié)合學(xué)校的學(xué)科建設(shè)情況開展,提高教師的福利待遇,吸引優(yōu)秀人才來任教,并完善相關(guān)制度,留住人才。可以通過與其他學(xué)校合作或交流,多渠道地擴(kuò)充師資來源,對教師資源進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃和配置,加強(qiáng)師德建設(shè),提高教師的綜合素質(zhì),推進(jìn)其自律和他律的有機(jī)結(jié)合。

        2.改革師資隊伍管理制度

        要對西藏高校以往的教師管理制度和模式進(jìn)行改革,使其在管理范圍上更加全面、合理、具體。深化教師人事制度改革,對于一些非教學(xué)人員要減少其編制,加大專任教師的任職比例。在教師選任中推行競聘上崗的制度,結(jié)合實際需要進(jìn)行相應(yīng)崗位的設(shè)置。在對教師進(jìn)行綜合考核時,要對其教學(xué)效果、科研能力和教學(xué)管理等方面進(jìn)行綜合分析,合理利用人才資源。建立與市場經(jīng)濟(jì)秩序相適應(yīng)的用人機(jī)制,對其激勵機(jī)制、保障機(jī)制和競爭機(jī)制進(jìn)行改革和完善,引入新的市場機(jī)制,推進(jìn)管理體制和運行機(jī)制的動態(tài)化,保證物盡其用,促進(jìn)教師資源的合理配置,并引進(jìn)優(yōu)秀的人才,留住優(yōu)秀的教師。

        三、小結(jié)

        在西藏高校的發(fā)展建設(shè)中,師資隊伍的建設(shè)是重要的影響因素,需要當(dāng)?shù)氐恼跋嚓P(guān)部門的大力支持,并與高校進(jìn)行配合。而高校在實際發(fā)展過程中,其師資隊伍還存在許多問題,需要對其師資隊伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面改革,以推動西藏高等教育的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]許安國,趙慶先.高校師資隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀分析及對策研究[J].北京交通大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2010(2).

        [2]高全孝.西藏高校外語師資隊伍SWOT分析與對策研究——以西藏民族學(xué)院為例[J].西藏民族學(xué)院學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版),2012(2).

        [3]郭兆利.西藏高校師資隊伍建設(shè)現(xiàn)狀與對策研究[D].西藏大學(xué),2011.

        [4]張虹.應(yīng)用型本科高校師資隊伍建設(shè)現(xiàn)狀及對策[J].中國科技信息,2010(23).

        [5]王璐.試論民辦高校教師隊伍建設(shè)現(xiàn)狀及對策[J].新課程研究旬刊,2016(6).

        (作者單位:西藏大學(xué)師范學(xué)院)

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