文/陳 穎

·人物·

工藝之花
——記中國石化洛陽石化公司空壓車間工藝工程師于粉林

文/陳 穎

勤奮、踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、擔(dān)當(dāng)，作為空壓車間工藝工程師，她先后負(fù)責(zé)設(shè)備、工藝工作，打破了女同志干不好一線技術(shù)工作的傳說：及早謀劃，創(chuàng)新思維，優(yōu)化生產(chǎn)，為挖掘裝置潛力盡最大努力。

優(yōu)化節(jié)能

2011年，于粉林接手工藝管理，她虛心學(xué)習(xí)，同時(shí)積極聯(lián)系風(fēng)、氮、冷凍水用戶并實(shí)地排查，摸清各用戶對(duì)產(chǎn)品的使用頻次、時(shí)間、用量，做到心中有數(shù)。

從前，因?yàn)樵O(shè)備原因，公司每年需要大量外購氮?dú)??？諌很囬g早已謀劃優(yōu)化工作，2015年大檢修增上了調(diào)節(jié)閥，在可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制的條件下，把氮?dú)鈨?yōu)化擺上日程。于粉林認(rèn)真準(zhǔn)備前期資料，做好預(yù)案，積極探索公司氮?dú)庀到y(tǒng)優(yōu)化途徑。2015年12月，于粉林與同事們一起冒著嚴(yán)寒，三天之內(nèi)深入14家氮?dú)庥脩魡挝滑F(xiàn)場，掌握了大量第一手資料。

她及時(shí)梳理、分類、總結(jié)，與車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員反復(fù)研究，提出從生產(chǎn)源頭、外購單位和生產(chǎn)用戶三方面入手，通過生產(chǎn)調(diào)整、技措技改、管網(wǎng)優(yōu)化等措施，消除部分裝置氮?dú)庥?jì)量盲點(diǎn)，理順外購氮?dú)赓Q(mào)易結(jié)算，降低公司外購氮?dú)饬?。在各方人員共同努力下，這一優(yōu)化項(xiàng)目順利實(shí)施。

2016年1至9月份，公司節(jié)約外購氮?dú)赓M(fèi)用1138萬元，該車間空分專業(yè)在集團(tuán)公司11套制氮裝置綜合排名也由第六名上升至第二名。

足智多謀

“車間把流量計(jì)檢修項(xiàng)目交給于粉林，是因?yàn)樗龕鬯伎迹浦\劃，有毅力。”車間主任朱銀在作出評(píng)價(jià)。

怎樣避免檢修施工出現(xiàn)差錯(cuò)，于粉林開動(dòng)腦筋，預(yù)想檢修過程中可能出現(xiàn)的各種問題。安裝流量計(jì)之前，她想在現(xiàn)場做一個(gè)明顯的提示標(biāo)記，提醒施工人員正確安裝。可是檢修現(xiàn)場情況復(fù)雜，標(biāo)識(shí)做大了占地方，影響現(xiàn)場其他項(xiàng)目施工；做小了則不醒目?！暗降自鯓訕?biāo)識(shí)效果才能最好呢？”在檢修現(xiàn)場，當(dāng)目光落在流量計(jì)現(xiàn)場儀表箱上時(shí)，她眼前一亮：“這不就是現(xiàn)成的標(biāo)識(shí)牌嗎？既是現(xiàn)場固定設(shè)備，表面積還比較大，便于書寫標(biāo)識(shí)?！苯?jīng)過反復(fù)比較后，她決定就地取材，利用現(xiàn)場儀表箱做標(biāo)識(shí)。

第二次交底時(shí)，她給施工人員發(fā)了記號(hào)筆，督促他們?cè)诹髁坑?jì)表箱上做好記錄，包括流量計(jì)安裝位置、管線大小、流向、壓力，以及溫度補(bǔ)償管嘴開口位置和大小，并要求施工人員按照記錄標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精準(zhǔn)施工。

“有了提示標(biāo)識(shí)，干活省心省力，于工想得真周到！”施工單位人員交口稱贊。很快，這種好的做法一傳十，十傳百，在其他單位流量計(jì)檢修現(xiàn)場得到了大力推廣。大檢修期間，車間13臺(tái)流量計(jì)安裝一次成功，沒有出現(xiàn)因?yàn)榱飨?、管嘴開孔位置不對(duì)而重新返工的現(xiàn)象。

查找疑點(diǎn)

空分站低壓氮?dú)饬髁坑?jì)接線完畢進(jìn)行組態(tài)后，流量一直顯示不準(zhǔn)，于粉林立即再次聯(lián)系各方人員。由于當(dāng)時(shí)三個(gè)儀表班組人員都在忙，不能同時(shí)到場，只能分別排查各自的原因?！皼]有發(fā)現(xiàn)問題！”這是于粉林最不愿意聽到的答復(fù)。計(jì)量不準(zhǔn)，車間以后的經(jīng)濟(jì)核算、財(cái)務(wù)核算、指標(biāo)對(duì)接等工作如何開展？

“雖然隔行如隔山，但畢竟也了解整個(gè)檢修過程，只要耐心查找，肯定會(huì)有所收獲?！庇诜哿植环?shù)膭蓬^又上來了。從頭到尾仔細(xì)想了幾遍，把可能出錯(cuò)的地方都一一列出：“都檢查了什么內(nèi)容？”“接線是否正確？”“信號(hào)是否正確？”“量程是多少？”……她還把各方人員的回答一一記錄下來，自己再梳理一遍思路，上網(wǎng)搜索，看有沒有新發(fā)現(xiàn)。

功夫不負(fù)有心人，問題還真叫她給找出來了：新?lián)Q的表型號(hào)與原來不同，有三線制的，有二線制的，檢修人員均按二線制接入。于粉林按捺住心中的激動(dòng)，立即聯(lián)系儀表車間，要求查閱流量計(jì)說明書，并提出各方人員在現(xiàn)場集合再查一遍。再次來到現(xiàn)場，大家不禁都笑了——三線制的流量表果真少放了一根線?！坝诠?，你真行，你這個(gè)外行是怎么想到這個(gè)問題的？”聽了儀表車間小伙兒的問話，于粉林開心地反問道：“這樣說是在表揚(yáng)我嗎？”

于粉林愛人在生產(chǎn)一線工作繁忙，一對(duì)雙胞胎女兒剛剛?cè)龤q。盡管家務(wù)繁重，但生性要強(qiáng)的于粉林不只在檢修中發(fā)揮作用，在工藝技術(shù)、計(jì)量管理、職業(yè)技能競賽、技師管理、“精一能二”達(dá)標(biāo)等工作中也多次受到公司表彰，獲得過多項(xiàng)榮譽(yù)。