【摘 要】本文從會展旅游的行業(yè)分類、自身特點(diǎn)、市場需求等方面闡述其在市場經(jīng)濟(jì)中的角色定位問題，與此同時(shí)，分析會展旅游發(fā)展過程當(dāng)中客觀存在的約束性與局限性，并對其未來的轉(zhuǎn)型發(fā)展思路提出個(gè)人的一些見解。

【關(guān)鍵詞】會展；旅游；角色定位；轉(zhuǎn)型

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，帶動了旅游業(yè)、會展業(yè)及其相關(guān)資源經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。會展旅游業(yè)正是在這樣一種情形下衍生出的一種特色經(jīng)濟(jì)，在會展旅游業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中，行業(yè)關(guān)系與角色定位等問題也是客觀存在的，針對這些問題，本文著重從行業(yè)關(guān)系解讀、角色定位的缺陷以及轉(zhuǎn)型思路等方面提出個(gè)人思路解讀。

一、會展旅游業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展現(xiàn)狀

1.政府引導(dǎo)與行業(yè)自律協(xié)調(diào)發(fā)展

會展旅游業(yè)是城市對外展示的重要窗口，各城市的政府部門也十分重視這項(xiàng)工作的開展，而各地會展企業(yè)本身也組織了行業(yè)協(xié)會作為處理相關(guān)事務(wù)，協(xié)調(diào)行業(yè)關(guān)系的機(jī)構(gòu)。通過多年的發(fā)展，逐步形成了政府引導(dǎo)與行業(yè)自律相結(jié)合進(jìn)行會展旅游業(yè)管理的態(tài)勢。

2.有能力帶動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展但是各地區(qū)發(fā)展水平參差不齊

會展旅游業(yè)自20世紀(jì)末期進(jìn)入高速發(fā)展以來，呈逐年遞增趨勢在向前推進(jìn)，有效地帶動了地方經(jīng)濟(jì)，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了新的生機(jī)和活力。但是各個(gè)地區(qū)的發(fā)展水平又并未處在同一高度，沿海和港口開放城市、省會城市等發(fā)展情況較好，會展旅游客戶資源也相對穩(wěn)定，但中型城市、二級城市等，相對較弱。

3.規(guī)模擴(kuò)大逐步進(jìn)入體系運(yùn)營模式

盡管我國會展旅游業(yè)的發(fā)展與國際成熟度較高的城市比較，起步較晚，在綜合方面還有一定的欠缺，但是就近幾年的發(fā)展?fàn)顩r來看，我國新建場館數(shù)目，接納總?cè)藬?shù)，以及網(wǎng)站推廣的持續(xù)熱度，都預(yù)示著我國的會展旅游業(yè)潛力十分巨大，尚待進(jìn)一步挖掘。

二、會展旅游的角色定位及存在的誤區(qū)

1.會展旅游角色定位

會展旅游的角色定位是由其特殊性決定的，會展旅游自身來講是沒有一個(gè)準(zhǔn)確的歸屬的，從屬于會展業(yè)和旅游業(yè)是會展旅游面臨的一個(gè)實(shí)際狀況，而會展旅游的配套服務(wù)也缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃，品牌效應(yīng)不明顯。同時(shí)，還有許多客觀條件限制，擺在會展旅游業(yè)面前的諸多問題也制約了會展旅游的發(fā)展。從持續(xù)發(fā)展的角度來看，如何讓會展旅游業(yè)形成“國際化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化”的發(fā)展效應(yīng)，是會展旅游業(yè)自身發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)和發(fā)展走向，會展旅游業(yè)應(yīng)當(dāng)“追求突破，大膽創(chuàng)新”，不滿足于現(xiàn)狀，才能繼續(xù)向前發(fā)展，努力從會展業(yè)和旅游業(yè)的邊緣地帶，逐步向具有獨(dú)立特征和特色的方向轉(zhuǎn)變，形成獨(dú)有的一種經(jīng)濟(jì)體。

2.會展旅游業(yè)發(fā)展中存在的誤區(qū)

（1）會展旅游不應(yīng)作為旅游業(yè)和會展業(yè)的從屬品

通過對經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的了解，諸多城市的品牌樹立都是一個(gè)長期的不斷強(qiáng)調(diào)的過程，例如首都北京，歷史悠久，提到北京就會想到許多名勝古跡。這是因?yàn)楸本┍淮蠹宜熘?，且已形成城市品牌定位。同樣的道理，在人們提到安徽，便會想到黃山；提到云南，就會想到西雙版納一樣，會展旅游盡管是處于邊緣地帶的經(jīng)濟(jì)體產(chǎn)物，但是其潛力是十分巨大的，例如海南三亞，作為旅游一線城市，融入國內(nèi)外文化的交匯地，這便是開展會展旅游的良好基礎(chǔ)，而一個(gè)城市想要打造出品牌，特色十分重要。會展旅游的突出特色怎樣形成品牌效應(yīng)，改變從屬局面，對會展旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將起到至關(guān)重要的作用。

（2）會展旅游不能重經(jīng)濟(jì)輕文化

會展旅游從經(jīng)濟(jì)發(fā)展力的角度思考，的確對地方經(jīng)濟(jì)具有較好的促進(jìn)作用，也是提高地區(qū)計(jì)劃外收益的一個(gè)方面來源，但是在提升經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，最不能忽視的就是地區(qū)文化底蘊(yùn)的展現(xiàn)，旅游文化從一定程度上講除了景色還有人文，而文化作為宣揚(yáng)城市內(nèi)涵、彰顯城市風(fēng)采的基礎(chǔ)，如果單純重視會展旅游的經(jīng)濟(jì)收入，而未能重視會展旅游的文化展現(xiàn)，或者是未能充分地展現(xiàn)給參加會展的人群，將失去一個(gè)很好的宣傳城市、塑造城市品牌的機(jī)會。每個(gè)旅游城市都有自己獨(dú)特的文化，會展旅游如果單純停留在餐飲和娛樂等方面，城市參觀人群臨走時(shí)，很難對城市留下深刻的印象。

（3）會展旅游產(chǎn)業(yè)集成度欠佳

會展旅游盡管是一個(gè)相對較窄的行業(yè)主體，但是隨著近些年世界貿(mào)易的加快，與國際間交流的增強(qiáng)，會展旅游業(yè)呈現(xiàn)出的多元化、高速發(fā)展的勁頭形成了一個(gè)發(fā)展趨勢，那就是會展旅游自身的發(fā)展也必然會帶動周邊一些產(chǎn)業(yè)的共同協(xié)調(diào)發(fā)展，這是一個(gè)水漲船高的過程，在相互促進(jìn)的過程中，將提高自身價(jià)值與行業(yè)價(jià)值，形成一個(gè)有機(jī)的良性發(fā)展的整體，但是通過了解，國內(nèi)許多城市對于會展旅游業(yè)的集成化發(fā)展還沒有特別的重視，或者說重視程度不夠，形成了會展旅游勢單力薄、單打獨(dú)斗的局面，這種形勢下事實(shí)上對于會展旅游業(yè)是有負(fù)面影響的，會展旅游業(yè)不單單是會展和旅游這么簡單，而是整個(gè)活動策劃過程當(dāng)中所包含的每一個(gè)細(xì)節(jié)都是會展旅游的每一次形成順利開展的關(guān)鍵。

三、會展旅游的轉(zhuǎn)型思路

1.整合現(xiàn)有資源，走品牌化路線

資源的合理化、最大化利用是提升會展旅游自身綜合實(shí)力的一個(gè)重要方面，同時(shí)也是會展旅游從傳統(tǒng)的模式向著品牌化運(yùn)營模式提升和轉(zhuǎn)變的一個(gè)重要的突破口。第一，會展旅游作為地方經(jīng)濟(jì)的增長點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)充分做好市場調(diào)研，根據(jù)調(diào)研的客觀狀況來制定合理的品牌規(guī)劃。第二，會展旅游政府職能部門與會展主辦企業(yè)應(yīng)形成一個(gè)有機(jī)的整體，根據(jù)品牌規(guī)劃展開一步步的實(shí)施工作，將地區(qū)可利用的有效資源都充分地整合在一起。第三，會展旅游品牌化路線的運(yùn)作將會遇到不少的困難，因?yàn)槿魏我豁?xiàng)產(chǎn)業(yè)、商品或是服務(wù)，想要產(chǎn)生品牌效應(yīng)，都不是短期的行為所能夠達(dá)到的，它需要的是一個(gè)不斷提升和長期積累的過程，這需要政府職能部門將品牌化運(yùn)營工作納入政府發(fā)展規(guī)劃，作為對地方經(jīng)濟(jì)具有重要意義的新的增長點(diǎn)，而協(xié)調(diào)并幫助相關(guān)會展旅游企業(yè)，提升他們的管理水平，傳播品牌理念，引導(dǎo)會展旅游企業(yè)健康、有序地發(fā)展，以點(diǎn)帶面地促進(jìn)地方會展旅游經(jīng)濟(jì)品牌化運(yùn)營的進(jìn)程穩(wěn)定快速地實(shí)現(xiàn)。

2.挖掘文化內(nèi)涵，走國際化路線

根據(jù)我國實(shí)際情況可以了解到，我國五千年文明的文化底蘊(yùn)在每一個(gè)旅游城市，甚至是城市下屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村等一些小地方，都有不同的故事和文化在里面。一個(gè)沒有文化的城市就像是沒有故鄉(xiāng)的人，缺乏根基，因此，在高度文明發(fā)展的今天，我們應(yīng)當(dāng)更加重視文化帶給我們的經(jīng)濟(jì)效益，這種效益的產(chǎn)生也許是隱形的，但是無形中，文化是吸引會展旅游資源的重要層面，要充分挖掘地方文化，宣傳地方文化，用文化影響人、塑造人、吸引人。隨著全球經(jīng)濟(jì)和文化的國際化交流不斷加劇，我國會展旅游資源如果僅限于針對內(nèi)需，畢竟是十分有限的，要大膽的放開腳步，與國際接軌。

3.形成聯(lián)動體系，走產(chǎn)業(yè)化路線

旅游城市在構(gòu)建會展旅游的品牌規(guī)劃以及發(fā)展路線時(shí)，就應(yīng)當(dāng)充分考慮產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展問題，會展旅游所帶動的邊緣經(jīng)濟(jì)的作用是巨大的不可估量的，但是很多地區(qū)都尚未能充分挖掘出潛力，筆者建議地方應(yīng)當(dāng)構(gòu)建聯(lián)盟，在會展旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，對餐飲業(yè)、娛樂業(yè)、制造業(yè)等旅游相關(guān)的產(chǎn)業(yè)都納入聯(lián)盟化管理機(jī)制，形成產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展模式，同時(shí)對于加入聯(lián)盟的商家進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，確保參與的商家都是具有一定資質(zhì)和水平的，保證整體會展旅游工作的高質(zhì)量、高效率運(yùn)營，從而以形成的聯(lián)動體系，走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路線，帶動地方經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展和進(jìn)步。

四、結(jié)語

綜上所述，關(guān)于會展旅游業(yè)的角色定位的討論是基于目前的經(jīng)濟(jì)社會而言的，會展旅游業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展經(jīng)過多年的努力，已經(jīng)取得了階段性的成果，盡管不夠成熟和完善，但是我們可以看到會展旅游業(yè)所存在的巨大的潛力。而在我國社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)程不斷發(fā)展的今天，我們也應(yīng)當(dāng)看到，行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步是一個(gè)持續(xù)的不間斷的過程，會展旅游業(yè)的角色定位也并非是一成不變的，隨著社會發(fā)展進(jìn)程的不斷加快，會展旅游業(yè)在發(fā)展過程中也將呈現(xiàn)出不同的形態(tài)，同時(shí)擁有不同的利潤增長點(diǎn)。

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作者簡介：

姚珂（1979—），女，浙江紹興人，北京大學(xué)碩士研究生，深圳市前海創(chuàng)展時(shí)代文化傳媒有限公司項(xiàng)目總監(jiān)，研究方向：文化產(chǎn)業(yè)管理。