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        2小時:5元錢升值100倍

        2017-05-02 19:04:53佚名
        思維與智慧·下半月 2017年4期
        關鍵詞:充氣餐館盒子

        佚名

        如果讓你兩個小時內用5美元去賺更多的錢,你會怎么做?這是斯坦福大學創(chuàng)業(yè)課上的一項挑戰(zhàn),學生的表現(xiàn)讓人腦洞大開!真正的創(chuàng)新,必始于慣性思維的顛覆。

        如何在2小時內讓五塊錢升值100倍?

        這聽起來有些不靠譜。

        但在斯坦福大學的課堂上,Tina Seelig 教授做了這樣一個小測試,雖然不是1美元,但也差不多:

        她給了班上14個小組各一個裝有5美元的信封,作為啟動基金。

        學生們有四天的時間去思考如何完成任務

        當他們打開信封,就代表任務啟動。

        每個隊伍需要在兩個小時之內,運用這五美元賺到盡量多的錢。

        然后在周日晚上將他們的成果整理成文檔發(fā)給教授

        并在周一早上用三分鐘在全班同學面前展示。

        雖然斯坦福的學生個個頂尖聰明,但對于涉世未深的學生來說,這仍然是個不小的難題。

        為了完成這項任務,同學們必須最大化地利用他們所擁有的資源——也就是這5美元。

        1如果是你,你會怎么完成這項挑戰(zhàn)呢?

        當教授在課堂上第一次向同學們提出這個問題的時候,底下傳來了這樣的回答“拿這5美元去拉斯維加斯賭一把!”,“拿這5美元去買彩票”!

        這樣的答案無疑引來了全班的哄堂大笑。

        這樣做并不是不可行的,但是他們必須承擔極大的風險,也幾乎是不可能完成的。

        另外幾個比較普遍的答案是先用初始基金5美元去買材料,然后幫別人洗車或者開個果汁攤。

        這些點子確實不錯,賺點小錢是沒問題的。不過有幾組想到了打破常規(guī)的更好的辦法,他們認真地對待這個挑戰(zhàn),考慮不同的可能性,創(chuàng)造盡可能多的價值。

        他們是怎么做到的呢?

        2你最寶貴的資源并不是這5美元

        掙到最多錢的幾只隊伍幾乎都沒有用上教授給的啟動基金——也就是這5美元。

        他們意識到:把眼光局限于這5美元會減少很多的可能性。

        五美元基本上等于什么都有沒有,所以他們跳脫到這五美元之外,考慮了各種白手起家的可能性。

        他們努力觀察身邊:有哪些人們還沒有被滿足的需求。通過發(fā)現(xiàn)這些需求,并嘗試去解決,前幾名的隊伍在兩個小時之內賺到了超過600美金,5美元的平均回報率竟然達到了4000%!

        好多隊伍甚至都沒有用到他們的啟動基金,這么看來的話他們的投資回報率竟然是無限的!

        所以他們是怎么創(chuàng)造這些奇跡的呢?

        創(chuàng)造奇跡的辦法一:

        有一個隊伍發(fā)現(xiàn)了大學城里的一個常見問題——周六晚上某些熱門的餐館總是大排長隊。

        這只隊伍發(fā)現(xiàn)了一個商機,他們向餐館提前預定了座位,然后在周六臨近的時候將每個座位以最高20美元的價格出售給那些不想等待的顧客。

        在那一晚,他們觀察到了一些有趣的現(xiàn)象:

        1. 團隊里的女學生比起男學生賣出了更多的座位,可能是女性更具有親和力的原因。所以他們調整了方案,男學生負責聯(lián)系餐館預訂座位,女學生負責去找客人賣出他們的這些座位的使用權。

        2. 他們還發(fā)現(xiàn)了當餐館使用電子號碼牌排隊的時候,他們更容易賣出這家餐館的座位,因為實物的交換讓顧客花錢之后得到了有形的回報,讓顧客感覺自己所花的錢物有所值。

        創(chuàng)造奇跡的辦法二:

        另外一支隊伍用的方法更加簡單。

        他們在學生會旁邊支了一個小攤,幫經(jīng)過的同學測量他們的自行車輪胎氣壓。如果壓力不足的話,可以花一美元在他們的攤點充氣。

        事實證明:這個點子雖然很簡單但有可行性,同學們可以很方便地在附近的加油站免費充氣,但大部分人都樂于在他們的攤點充氣,而且對他們所提供的服務都表示了感謝。

        不過,在攤子擺了一個小時之后,這組人調整了他們的賺錢方式,他們不再對充氣服務收費,而在充氣之后向同學們請求一些捐款。

        就這樣,收入一下子驟升了!這個團隊和前面那個出售預訂座位的團隊一樣,都是在實施的過程中觀察客戶的反饋,然后優(yōu)化他們的方案,取得了收入的大幅提升。

        這些團隊的表現(xiàn)都很不錯,班內其他的同學對他們的展示也印象深刻。

        不過賺了最多錢的那個團隊才是的牛人,他們真正把“think outside the box”發(fā)揮到了極致。

        創(chuàng)造奇跡的辦法三:

        這個團隊認為他們最寶貴的資源既不是五美元,也不是兩個小時的賺錢時間,而是他們周一課堂上的三分鐘展示。

        斯坦福大學作為一所世界名校,不僅學生擠破了頭想進,公司也擠破頭了希望在里面招人。這個團隊把課上的三分鐘賣給了一個公司,讓他們打招聘廣告。

        就這樣簡簡單單,三分鐘賺了650美元。

        他們發(fā)現(xiàn):他們手頭最有價值的資源既不是去售賣自己的時間,也不是去賣面子,而是售賣他們班上的同學——這些人才才是社會最需要的。

        這種思維方式,就是現(xiàn)在人人都在追求的“Think outside the box”。

        善于"think outside the box"的人,不僅能發(fā)現(xiàn)別人看不見的解決方式,還能識別別人沒有意識到的資源,并把它包裝出最到的價值。

        就是這樣,在做任何事情的時候,你都可以嘗試不同的解決辦法——先排除那個顯而易見的,以此為前提去思考:

        如果解決你手頭工作最簡單的方案不給力了,你還有什么辦法?

        如果你的老板今天不給你發(fā)工資了,你還有什么謀生之道?

        如果情人節(jié)不讓送花了,你會給心愛的TA送什么?

        如果熱門旅游景點都不給游客發(fā)簽證了,你還能去哪玩?

        “你活在盒子里,工作在盒子里,你駕馭這個盒子,最終又被埋葬在盒子里。跳出思維的盒子,當你真的發(fā)現(xiàn)這種思維方式的時候,你會發(fā)現(xiàn),其實外面本沒有盒子”。

        跳出你思維的盒子,你的生活也會增加許多可能性。你所得到的,將絕不僅是100美元而已。

        (紫苑摘自微信公眾號“財經(jīng)視界”)

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