杜振霞
【摘要】近年來(lái)伴隨著經(jīng)濟(jì)總量的持續(xù)增長(zhǎng),企事業(yè)單位精神文明建設(shè)存在的諸多問(wèn)題日益凸顯,例如不少企事業(yè)單位只是追求精神文明建設(shè)榮譽(yù)單位的稱號(hào),沒(méi)有構(gòu)建合理而有效的精神文明建設(shè)機(jī)制;精神文明建設(shè)方法依舊停留在文字材料如報(bào)紙和文件傳閱、宣傳欄公告的階段,僅僅依靠理論知識(shí)的宣傳與傳播,難以引發(fā)受眾的共鳴等。新形勢(shì)下,如何能夠通過(guò)加強(qiáng)精神文明建設(shè)工作為企事業(yè)單位的健康發(fā)展提供保障,是一個(gè)需要研究的現(xiàn)實(shí)課題。
【關(guān)鍵詞】企事業(yè)單位 精神文明建設(shè) 對(duì)策
自黨的十八大以來(lái),精神文明建設(shè)就成為新時(shí)期社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的重要內(nèi)容。在此種背景下,企事業(yè)單位必須緊跟黨的步伐,以精神文明建設(shè)為助力來(lái)貫徹落實(shí)可持續(xù)發(fā)展理念,為物質(zhì)文明建設(shè)提供精神支持、道德保障和智力支持。
一、企事業(yè)單位加強(qiáng)精神文明建設(shè)的重要性
首先,精神文明建設(shè)有助于調(diào)節(jié)企事業(yè)單位員工的利益或人際關(guān)系,對(duì)員工的心理或情緒進(jìn)行調(diào)適,從而達(dá)到化解單位內(nèi)部矛盾,建立單位內(nèi)部和諧人際關(guān)系的目的。精神文明建設(shè)的這一功能可以促進(jìn)企事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展,在單位內(nèi)部形成正確的輿論導(dǎo)向,提高員工的各項(xiàng)綜合素質(zhì),引導(dǎo)他們形成正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀,最終實(shí)現(xiàn)和諧工作環(huán)境的構(gòu)建。
其次,通過(guò)借助一些懲罰性措施或者是一些行為規(guī)范(例如營(yíng)造氣氛、樹(shù)立楷模),精神文明建設(shè)能夠激發(fā)企事業(yè)單位員工的創(chuàng)造力、積極性和主人翁意識(shí),使員工積極投入到企事業(yè)單位各項(xiàng)工作中,為促進(jìn)企事業(yè)單位的健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神支撐。
最后,企事業(yè)單位員工在社會(huì)上具有較大的影響力(例如大型企業(yè)的各項(xiàng)舉動(dòng)經(jīng)常成為人們茶余飯后的談資),他們的一舉一動(dòng)關(guān)系著眾多人對(duì)事物的基本認(rèn)知與評(píng)價(jià),更關(guān)系著人們思想價(jià)值觀的重要轉(zhuǎn)變。這意味著,企事業(yè)單位的精神文明建設(shè)具有“明星效應(yīng)”,對(duì)構(gòu)建積極良好的社會(huì)風(fēng)氣具有非常重要的引導(dǎo)作用。
二、新形勢(shì)下企事業(yè)單位強(qiáng)化精神文明建設(shè)的對(duì)策
(1)幫助全體員工形成全面且科學(xué)的認(rèn)知。針對(duì)現(xiàn)階段企事業(yè)單位員工對(duì)精神文明建設(shè)的核心內(nèi)涵、角色地位及重要意義等認(rèn)識(shí)不全面的問(wèn)題,應(yīng)在單位內(nèi)部做好宣傳教育,令全體員工明白精神文明建設(shè)是優(yōu)化單位建設(shè),實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展的根本途徑。需要注意的是,在實(shí)踐工作中應(yīng)分層級(jí)、分步驟、全方位的幫助全體員工掃除思想障礙,強(qiáng)化員工開(kāi)展精神文明建設(shè)的責(zé)任感:企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)摒棄傳統(tǒng)“注重效益、忽視精神文明建設(shè),注重物質(zhì)力量、輕視精神動(dòng)力”的不良傾向,將精神文明建設(shè)作為影響單位生存發(fā)展的重要事件實(shí)施;員工應(yīng)摒棄無(wú)關(guān)緊要、無(wú)用性以及無(wú)需求的錯(cuò)誤觀念,科學(xué)明確精神文明與物質(zhì)文明建設(shè)關(guān)系,明白同物質(zhì)一樣,精神文明建設(shè)是一項(xiàng)對(duì)自身與單位發(fā)展都極為有利的工作,進(jìn)而樹(shù)立主人翁意識(shí),積極參與實(shí)踐工作并實(shí)現(xiàn)優(yōu)化提升。
(2)大力推進(jìn)企事業(yè)單位文化建設(shè)。企事業(yè)單位員工如果缺乏良好的文化建設(shè),就不會(huì)有良好的職業(yè)道德、人格魅力和作風(fēng)形象,更談不上企事業(yè)單位的發(fā)展壯大。新時(shí)期企事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)文化建設(shè),培養(yǎng)知識(shí)型、創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍,從員工做人的本職做起,不斷提高員工的自身素質(zhì)和能力,引導(dǎo)員工摒棄不良行為,形成良好的單位作風(fēng)和精神風(fēng)貌。具體工作包括:加強(qiáng)思想政治教育工作,堅(jiān)定員工的價(jià)值觀念和理想信念;不斷完善文化體育設(shè)施,提高員工文化建設(shè)硬件水平;通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),豐富員工精神文化生活;注重職業(yè)道德教育,提升員工道德素質(zhì)和修養(yǎng);開(kāi)展員工經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作,加強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)的綜合能力和職業(yè)技能素質(zhì);提升員工的文化建設(shè),以促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展。
(3)成效要以全體員工滿不滿意為檢驗(yàn)尺度。精神文明建設(shè)的最終效果體現(xiàn)在企事業(yè)單位員工的工作態(tài)度、實(shí)際能力、為人處世之中,體現(xiàn)在企事業(yè)單位的精神面貌、風(fēng)氣、和諧程度、完成任務(wù)的能力等方面。員工評(píng)價(jià)這桿秤,能準(zhǔn)確稱出開(kāi)展精神文明建設(shè)的“斤兩、分量”,因此要將員工滿不滿意作為檢驗(yàn)精神文明建設(shè)成效的重要尺度。要把精神文明建設(shè)的要求轉(zhuǎn)化為具體的、可操作的日常行為細(xì)則,科學(xué)合理地搭建員工評(píng)價(jià)平臺(tái),用可量化的指標(biāo)反映員工對(duì)精神文明建設(shè)效果的滿意程度,避免過(guò)去只憑檢查者感覺(jué)或查閱政治筆記本的方法來(lái)判斷精神文明建設(shè)效果的弊端。深入踐行群眾路線,堅(jiān)持問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)政于民,增強(qiáng)企事業(yè)單位精神文明建設(shè)的自覺(jué)性、主動(dòng)性和有效性,從而將企事業(yè)單位的精神文明建設(shè)提高到新高度、新水平。
(4)構(gòu)建長(zhǎng)效的精神文明建設(shè)體制。企事業(yè)單位精神文明建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期且艱巨的工程,需要建立長(zhǎng)效的精神文明建設(shè)體制,將具體的精神文明建設(shè)落在實(shí)際工作過(guò)程當(dāng)中去,加強(qiáng)全員對(duì)精神文明建設(shè)的理解與重視,必要時(shí)可采取實(shí)行精神文明評(píng)比考核制度,以達(dá)到潛移默化傳遞精神文明內(nèi)涵的目的。在構(gòu)建長(zhǎng)效精神文明體制的過(guò)程中,企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者既要結(jié)合現(xiàn)有理論以及實(shí)例參考,又要從企事業(yè)及員工兩個(gè)角度考慮進(jìn)行體制建設(shè)方案的確定,在不斷總結(jié)與思考中完善精神文明建設(shè)體制,從而使企事業(yè)單位日后的發(fā)展更為規(guī)范化和科學(xué)化。
(5)加強(qiáng)全體員工的思想道德建設(shè)。加強(qiáng)思想道德建設(shè)是企事業(yè)單位精神文明建設(shè)的重要組成部分,有利于推動(dòng)企業(yè)精神文明建設(shè)的進(jìn)程,具體可以從如下兩個(gè)方面入手:一方面,在企事業(yè)單位內(nèi)部積極開(kāi)展道德模范評(píng)比活動(dòng),為員工樹(shù)立榜樣。企事業(yè)單位要制定科學(xué)合理的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),在評(píng)比道德模范時(shí)保障全體員工都擁有投票權(quán),在投票結(jié)束后要公開(kāi)唱票,保障評(píng)比活動(dòng)的公正性;另一方面,積極開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)和學(xué)習(xí)雷鋒的活動(dòng),提高員工的服務(wù)意識(shí),使員工以飽滿的精神面貌迎接挑戰(zhàn)。當(dāng)然,在開(kāi)展這些服務(wù)活動(dòng)時(shí),一定要選擇合適的形式,并保障被服務(wù)方能夠收到實(shí)際的幫助,只有這樣才能使員工在幫助他人的過(guò)程中獲得精神上的滿足,進(jìn)而樹(shù)立良好的單位形象。
三、結(jié)語(yǔ)
精神文明建設(shè)是新時(shí)期企事業(yè)單位形成巨大合力并保持活力的重要原因,是全體員工共同遵循的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,也是單位寶貴的無(wú)形資產(chǎn)。企事業(yè)單位的健康發(fā)展離不開(kāi)精神文明建設(shè),因此企事業(yè)單位要根據(jù)自身特點(diǎn),積極探索進(jìn)行精神文明建設(shè)的途徑,不斷激發(fā)員工的工作積極性,提高整體競(jìng)爭(zhēng)力和向心力,實(shí)現(xiàn)單位和員工個(gè)人的共同發(fā)展。
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