摘要：目的：探討分析消毒供應(yīng)中心實施集中管理對醫(yī)院感染控制的效果。方法：在這里我們將2015年未實施集中管理的醫(yī)院感染情況與2016年實施集中管理的醫(yī)院感染情況進(jìn)行了對比分析，其中將2015年的情況定位對照組，2016年則為觀察組。結(jié)果：通過對比分析發(fā)現(xiàn)，觀察組器械清洗的合格率明顯高于對照組，兩組比較差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P<0.05）。并且觀察組的醫(yī)院感染率也明顯低于對照組，兩組結(jié)果比較差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P<0.05）。結(jié)論：集中管理能夠使得對器械的消毒與滅菌流程更科學(xué)，并且因為此流程是通過密封處理的，能夠有效的降低醫(yī)院感染。

關(guān)鍵詞：集中管理；消毒供應(yīng)中心；醫(yī)院感染；效果分析

消毒供應(yīng)中心在醫(yī)院屬于重要的部門，消毒供應(yīng)中心（CSSD）是醫(yī)院內(nèi)承擔(dān)各科室所有重復(fù)使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及無菌物品供應(yīng)的部門，CSSD的工作質(zhì)量直接關(guān)系著醫(yī)療質(zhì)量、患者和醫(yī)護人員的安全，與醫(yī)院感染有著密切的關(guān)系這里主要就是對一些醫(yī)療器械進(jìn)行消毒與滅菌，為病人在住院期間發(fā)生的感染，住院前獲得的感染、住院時正值潛伏期或于住院后發(fā)病者不能作為醫(yī)院內(nèi)感染；反之，住院期內(nèi)獲得的感染，出院后才發(fā)病者，應(yīng)作醫(yī)院內(nèi)感染計。新生兒通過產(chǎn)道時發(fā)生的感染，如B組鏈球菌感染，為醫(yī)院內(nèi)感染；經(jīng)胎盤傳播的胎兒感染，如先天性梅毒，風(fēng)疹、巨細(xì)胞病毒感染、單純皰疹，弓形體病等皆屬院外感染。住院時已存在的感染在住院期間有所擴展或發(fā)生并發(fā)癥者皆不能視為醫(yī)院內(nèi)感染，除非其病原菌有所改變，住院時已有的感染，根據(jù)流行病學(xué)資料說明此感染與以前的住院有關(guān)，此種情況應(yīng)作醫(yī)院內(nèi)感染計，潛伏期不明的感染和發(fā)生于住院后48～72h內(nèi)者，應(yīng)視為院內(nèi)感染，除非流行病學(xué)和臨床資料能說明此感染系在院外獲得者。屬于控制醫(yī)院感染的重要環(huán)節(jié)，隨著管理模式的不斷發(fā)展，集中管理的方法逐漸走入人們的視野[1]。在這里就探究分析了消毒供應(yīng)中心實施集中管理對醫(yī)院感染控制的效果，現(xiàn)報告如下。

1資料與方法

1.1一般資料

在這里我們將2015年未實施集中管理的醫(yī)院感染情況與2016年實施集中管理的醫(yī)院感染情況進(jìn)行了對比分析，并將2015年的情況定為對照組，2016年的情況定為觀察組。

1.2方法

對于對照組就采用普通的管理方法，對于觀察組就采用集中式管理。首先要建立一個集中式的管理模式，明確每個工作人員的職能，并且將管理流程更加規(guī)范化、科學(xué)化。其次要不斷明確消毒供應(yīng)中心的職能，這樣就能將醫(yī)療器械進(jìn)行科學(xué)的回收及處理，并且要遵循清洗、消毒、打包、滅菌的流程，這樣醫(yī)療器械才能得到更徹底的消毒與滅菌[2]。然后就要將這些已經(jīng)經(jīng)過消毒滅菌的醫(yī)療器械進(jìn)行嚴(yán)格的封閉處理，并依據(jù)各科室的使用周期進(jìn)行發(fā)送，在配送的過程中，工作人員一定不能與污染物解除并且要進(jìn)行全面的消毒。最后還要不斷制定科學(xué)的工作制度與流程，與此同時要建立系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的計算機管理模式，這樣就能更好的減少誤差的出現(xiàn)。

1.3統(tǒng)計學(xué)方法

在這里將采用SPSS軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，兩組比較差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P<0.05）。

2結(jié)果

通過對比兩組的結(jié)果發(fā)現(xiàn)，觀察組的器械清洗合格率明顯要高于對照組的器械清洗合格率，兩組結(jié)果比較差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P<0.05），具體情況如表一所示。

對照組醫(yī)院感染率明顯高于對照組醫(yī)院感染率，兩組結(jié)果比較差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P<0.05），具體情況如表二所示。

3討論

醫(yī)院感染在臨床中屬于比較常見的情況，而消毒供應(yīng)中心屬于控制醫(yī)院感染的重要環(huán)節(jié)，因此要不斷尋找到好的方法來對消毒供應(yīng)中心進(jìn)行管理。隨著管理模式的不斷進(jìn)步，集中管理的方法逐漸走入人們的視野，它能夠不斷提高管理水平，使得醫(yī)院感染率不斷下降[3]。

消毒供應(yīng)中心實施集中式管理能夠有效地降低醫(yī)院感染，并提高管理水平。通過本文的研究結(jié)果我們發(fā)現(xiàn)，觀察組的情況明顯的要好于對照組，并且醫(yī)院感染率也低于對照組。集中管理能夠使得對器械的消毒與滅菌流程更科學(xué)，并且因為此流程是通過密封處理的，能夠有效的降低醫(yī)院感染。集中式的管理能夠改善醫(yī)院感染的控制環(huán)節(jié)，使醫(yī)院相關(guān)部門的管理成本不斷降低，并且因為此種管理方式在管理過程中引入了計算機技術(shù)，這就使得管理更加信息化、科學(xué)化，有效的降低了醫(yī)院感染率[4]。

綜上所述，消毒供應(yīng)中心進(jìn)行集中式的管理能夠使醫(yī)院管理水平不斷提高，同時，信息化管理有效地實現(xiàn)了資源共享，降低了醫(yī)院管理成本，最終達(dá)到控制醫(yī)院感染的效果。

參考文獻(xiàn)：

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