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        園本教研活動特色化實施策略

        2017-04-29 00:00:00吳亞麗
        教育·綜合視線 2017年25期

        園本教研是以幼兒園為研究基地,以工作在一線的教師為研究主體,以教師在教育教學工作中所遇到的真實問題為研究對象的教研活動。園本教研作為目前幼兒園教師專業(yè)成長的有效途徑得到全面的推廣。園本教研是幼兒園特色創(chuàng)建的主陣地,幼兒園園本教研活動特色化的實施,直接關(guān)系著幼兒園健康持續(xù)發(fā)展。在此,筆者結(jié)合工作實踐作如下幾方面探究。

        優(yōu)化教研制度,議選教研負責人

        完善的制度是園本教學特色化實施的保證,因此,幼兒園要結(jié)合本園實際優(yōu)化園本教研制度。首先,要結(jié)合幼兒園全體教師的基本情況進行科學的規(guī)劃,在規(guī)劃時要考慮到教師之間的個體差異;其次,要科學制定出園本教研活動的時間,每周都要有一個長久堅持不變的時間組織園本教研活動,如果有特殊情況發(fā)生與教研活動存在時間上沖突時,要改變教研的形式,比如,確定主題后通知教師,撰寫教研材料,并要求教師在下次例會中結(jié)合自己的教研材料做匯報發(fā)言;第三,幼兒園要為教研活動的開展提供物質(zhì)保障,要結(jié)合教師和幼兒園的需求,為教師訂閱、購買相關(guān)書籍、音像資料等,同時還要做到走出去,請進來,為教師外出參加教研活動提供支持,并定期邀請名師來幼兒園做教研活動講座;第四,要提升管理質(zhì)量,每次園本教研活動開展時,每位教師都要做到記錄規(guī)范,能夠在制度的約束下,良性運轉(zhuǎn)。

        在建立健全制度的基礎(chǔ)上,教研負責人的選用也是一項重要工作。教研負責人就是每次教研活動中的組織者、主講者、管理者。在傳統(tǒng)教研模式中,教研負責人是由幼兒園領(lǐng)導來確定的。一般是選用綜合能力較強的老師,其他老師基本沒有表現(xiàn)自己的機會和舞臺,不可否認,各方面能力突出的教師是幼兒園教師成長的標桿,但是,幼兒教師教學能力的提升是需要在教研活動的參與中得到內(nèi)化的?;诖耍覀円Y(jié)合教研活動的主題、目標、形式等選用教研負責人,讓每位教師都能發(fā)揮所長,提升教研活動的有效性。

        立足實際,找準教研環(huán)節(jié)

        要打造幼兒園教研活動的特色,提升教研活動的質(zhì)量,就要結(jié)合幼兒園的實際,找準幼兒園教研活動開展的切入點在哪里?首先,要把教研內(nèi)容與幼兒園教師的教育教學實踐聯(lián)系起來,把教研內(nèi)容與提升辦園質(zhì)量的目標結(jié)合起來;把教研過程與教師的專業(yè)成長聯(lián)系起來。找準了這些切入點,幼兒教師的教研活動才能有的放矢,才能充分調(diào)動幼兒教師的積極性和主動性,才能提升教研活動的有效性。這樣的教研過程才能使教師樂于創(chuàng)新,打造自己的特色。

        確定主題,促進教師成長

        幼兒園園本特色的打造不能忽略各種問題的存在,問題的解決途徑主要有交流、討論、座談等。對此,幼兒園的教研負責人,要重視引導教師各抒己見,暢所欲言,為推進特色化的進程奠定基礎(chǔ)。討論問題的方式很多,主要有如下幾種:

        確定對話主題的研討 在這類研討中,教研負責人結(jié)合主題設計問題,讓教師圍繞問題展開研討。教研負責人在教師討論的過程中,要注意觀察幼兒教師的興趣點以及每一個人的最近發(fā)展區(qū),并挖掘共性的話題;同時,教研負責人還要在教師的對話互動中,關(guān)注教師的困惑,找出解決的辦法。比如,我們幼兒園確定“閱讀區(qū)環(huán)境創(chuàng)設”主題研討中,教師暢談了自己對閱讀區(qū)的創(chuàng)設意義、創(chuàng)設方式等方面的見解。教研負責人對老師的觀點進行了梳理、總結(jié)、提升,總結(jié)了閱讀區(qū)環(huán)境創(chuàng)設的重點要素。

        結(jié)合教學案例開展討論 教研負責人可以通過觀摩教師的教學活動、教學錄像等,寫出教學案例發(fā)給教師并組織教師開展討論,使教師與教學案例形成互動,教研負責人要和教師一起挖掘案例中的具有研究價值的問題,找到教學案例研討的重點,并引領(lǐng)教師討論。比如,我們在教研活動中對《小魔術(shù)師成長記》進行了錄播,將問題與案例結(jié)合起來。通過形象化、生動化的講解,深化了教師對問題的理解,知道了自身在教學中的不足。

        教師自由發(fā)言式研討 幼兒園教研活動,追求的是園本特色與師生共同發(fā)展,在教研研討中,教研負責人要做到面向全體教師,讓教學水平、專業(yè)能力存在差異的教師都能發(fā)表自己的看法。同時,還要因人而異,將對簡單問題的發(fā)言機會留給那些教學經(jīng)驗不足、自信心缺乏的老師,讓他們在發(fā)言中逐步鍛煉自己的能力,把那些具有挑戰(zhàn)性的問題留給業(yè)務能力較強、敢于創(chuàng)新實踐的老師,起到以強帶弱的作用,促進全體教師的進步。

        綜上所述,隨著園本教研特色化的不斷推進,幼兒園教研方式較之傳統(tǒng)的教研模式發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。新時期的幼兒園教研活動特色應該是應用集體的智慧,解決教師在教育教學中的困惑,教師之間應該是相互幫助、相互啟發(fā),通過取人之長,補己之短,勇于創(chuàng)新,大膽實踐,有效提高自身綜合能力,更好地肩負起教育教學的責任。一所有特色的辦學質(zhì)量高的幼兒園,應該有不斷進取的境界,先進的辦園思想和不斷提升文化品位。作為一名幼兒教育工作者,期待著與廣大同仁共同努力,不斷進步,讓每一所幼兒園都通過有特色的教研活動的開展,打造出自己深厚的文化底蘊和鮮明的特色。

        (作者單位:江蘇省如皋市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)實驗幼兒園)

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