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        新校長如何在“新”上求突破

        2017-04-29 00:00:00劉金剛
        教育·綜合視線 2017年23期

        2015年按照組織的安排,我不再擔(dān)任山東省無棣縣教育局分管業(yè)務(wù)的副局長,轉(zhuǎn)任山東省無棣縣第三實(shí)驗(yàn)學(xué)校校長。雖說擁有近十年副校長的工作經(jīng)驗(yàn),以及三年教育局工作的歷練,但真正主政一所學(xué)校還是第一次,我深感責(zé)任與壓力重大。這是一所2007年建成招生的九年一貫制學(xué)校,名義上是一所縣屬學(xué)校,但學(xué)校位于城鄉(xiāng)接合部,遷占區(qū)學(xué)生在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)上完小學(xué)全部集中到本校上中學(xué),加之上級(jí)安排的小學(xué)部協(xié)議招生,共有28個(gè)村隊(duì)的學(xué)生在校就讀,目前近3000名學(xué)生,160名教師。此外,由于歷史原因,編制不在本校的教師占到總?cè)藬?shù)的五分之二,因長期借調(diào)編制關(guān)系不能落實(shí),教師們?nèi)鄙贇w屬感,職業(yè)倦怠嚴(yán)重,工作狀態(tài)不佳。無論是教育教學(xué)成績方面,還是運(yùn)動(dòng)會(huì)成績、各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng),與縣域內(nèi)其他兩所縣屬學(xué)校都存在較大的差距。

        我深知立足實(shí)際,確立好前行的方向,是我的工作重點(diǎn)。到任第一天,在與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的見面會(huì)上,我提出校長的職責(zé)是把學(xué)校發(fā)展好,把教師引領(lǐng)好,把學(xué)生培養(yǎng)好。如果說管理學(xué)校就像寫文章,那么作為學(xué)校第三任校長,我的任務(wù)不是重新開頭再作一篇,而是另起一自然段,即既要把學(xué)校的文化傳統(tǒng)傳承好,也要在繼承的基礎(chǔ)上做好創(chuàng)新。而我們的共同目標(biāo)是:把學(xué)校辦成“明”校。明明白白辦學(xué),明明白白發(fā)展,培育好學(xué)校的人文環(huán)境,建設(shè)書香校園,充分激發(fā)正能量,做好教師專業(yè)發(fā)展文章,不走彎路,減少內(nèi)耗,讓教師們有幸福,有尊嚴(yán),有成就感。同時(shí)抓好素質(zhì)教育,在學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成上花大氣力,使學(xué)生愛讀書,會(huì)學(xué)習(xí),有愛心,懂孝道,身心健康,好學(xué)上進(jìn),為成人成才打下厚重的基礎(chǔ)。要實(shí)現(xiàn)這些既定目標(biāo),需要提高集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力,切實(shí)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,集體的智慧,讓正能量充盈我們學(xué)習(xí)、工作、生活的全過程。

        征詢建議,掌握情況,有的放矢

        到任第一天,我設(shè)計(jì)了一張征詢建議表,通過學(xué)校公共郵箱發(fā)放給每一位教師,內(nèi)容包括個(gè)人基本情況、工作經(jīng)歷、現(xiàn)任工作、個(gè)人訴求、對(duì)學(xué)校發(fā)展的意見和建議,以及個(gè)人的工作電子照片和自己推崇的教育理念和教學(xué)格言。要求教師將這些內(nèi)容填寫齊備,發(fā)送到我的郵箱。

        在對(duì)每一張表格逐一研讀后,我大致了解到教師的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷職稱情況,以及教師們的從教經(jīng)歷,和個(gè)人需求和對(duì)學(xué)校發(fā)展的期望。其中對(duì)學(xué)校的訴求比較集中的是期望落實(shí)年度體檢、發(fā)放生日蛋糕、擴(kuò)建停車場等,而編制得不到解決、年輕教師對(duì)成長的期待、中年教師缺少足夠的動(dòng)力等問題也有所呈現(xiàn),此外還包括教師對(duì)學(xué)校教育質(zhì)量提升的種種建議。根據(jù)了解到的信息,經(jīng)向上級(jí)主管部門政策咨詢,學(xué)?;謴?fù)了年度體檢和生日蛋糕的發(fā)放,以最快的速度完成了停車場的擴(kuò)建。對(duì)教師們比較集中的建議,我們分門別類召開座談會(huì),集思廣益,謀求對(duì)策,積極解決。對(duì)暫時(shí)不能解決的問題,幫助教師研判形勢,讓他們對(duì)未來的發(fā)展充滿信心。

        開學(xué)初的一個(gè)月內(nèi),我們解決了以下問題:給每位教師購置了立式文件夾放在辦公桌上,每一間教室定制了懸掛式書架,讓每一間辦公室和教室都變成閱覽室,同時(shí)利用閑置的教室改建了一座書庫和閱覽室,把原來庫存的大量圖書,以及民政部捐助的15萬元的圖書充實(shí)于其中,為打造書香校園打下了更加厚實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。各種類型的讀書活動(dòng)相繼開展,使得校園內(nèi)彌漫的書香氣息更加濃厚。

        此外,深入課堂聽課,參加聽評(píng)課活動(dòng),成了我的常規(guī)工作,召開各種類型的座談會(huì),給予教師們鼓勁。并在活動(dòng)結(jié)束后,對(duì)照建議表上的照片,溫習(xí)比對(duì),加深對(duì)每位教師的印象。一個(gè)學(xué)期下來,一百多節(jié)課,數(shù)十項(xiàng)活動(dòng),一張張陌生的面孔已全部變得熟悉。

        家長會(huì)議,搭建橋梁,借力攻堅(jiān)

        在我新崗位到任第個(gè)一周末晚上,我們組織召開了家委會(huì)全體成員和學(xué)生家長代表會(huì)議。在會(huì)上,我對(duì)下一步學(xué)校發(fā)展的思路做了闡述,讓家長對(duì)學(xué)校未來的發(fā)展充滿信心,對(duì)以后的工作中需要家長配合到位的各項(xiàng)具體工作做了詳盡說明,家校雙方達(dá)成共識(shí),家長對(duì)學(xué)校即將開展的“講述我們家的尊老孝親故事”、學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成記錄卡、漢字書寫等級(jí)測試證書等系列活動(dòng)表示大力支持。

        在之后的工作中,家委會(huì)及家長代表協(xié)助學(xué)校做了大量富有實(shí)效的工作:家長們深入課堂聽課,到學(xué)校食堂品餐監(jiān)督食堂管理,上下學(xué)時(shí)間整頓校門口的秩序,成立家長愛心捐助站援助困難學(xué)生,組織全校學(xué)生每人購買一只足球,解決了學(xué)校是全國足球特色學(xué)校需要人手一個(gè)足球的問題,組織倡導(dǎo)全體家長征訂《語文主題學(xué)習(xí)活動(dòng)》叢書讀本,為學(xué)校廣泛開展語文學(xué)習(xí)改革實(shí)驗(yàn),提供了足夠的助力等等。這些活動(dòng),有些是學(xué)校通過家委會(huì)組織落實(shí)的,但大部分是家長自主組織的,在這些活動(dòng)中,家長投入了大量的熱情和智慧,解決了學(xué)校不能自主解決的大量問題,密切了家校雙方的關(guān)系,但最終受益的還是孩子們。

        文化建設(shè),多點(diǎn)定位,傳承創(chuàng)新

        學(xué)校建成之初,對(duì)學(xué)校的“校風(fēng)、校訓(xùn)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)”均已總結(jié)提煉、完善到位,在校園醒目位置上墻展示。我深知:隨意改變學(xué)校多年來已經(jīng)固定下來的標(biāo)志文化是新校長的大忌,但新校長一定要有自己的思考,要在學(xué)校文化建設(shè)中融入自己的元素。前任校長將學(xué)校核心文化定位兩個(gè)字:容·進(jìn),意在“包容共進(jìn)”,在學(xué)校正門內(nèi)左右兩側(cè)分別修建了葫蘆形水池和如意形土坡,水池代表“容”,土坡代表“進(jìn)”。在相應(yīng)對(duì)稱位置豎立的燈柱上,設(shè)計(jì)了兩則楹聯(lián):海納百川,有容乃大;逆水行舟,不進(jìn)則退。對(duì)聯(lián)中,有“容”有“進(jìn)”,但總有種不提氣的感覺。細(xì)細(xì)考量,“不進(jìn)則退”,有警示意,但給人更多的是負(fù)向心理暗示,再則,一側(cè)是水,“海納百川”,非常合適;對(duì)應(yīng)一側(cè)應(yīng)該是山,“逆水行舟”,顯然不妥。為此,我組織中學(xué)部的幾位資深語文教師,就此話題展開討論,大家都有此共識(shí),決定對(duì)此楹聯(lián)進(jìn)行修改,“著眼于山,應(yīng)該有進(jìn),體現(xiàn)正能量”。午休的時(shí)候,輾轉(zhuǎn)反側(cè),忽一句話,涌上心頭:“峰立千仞,善進(jìn)則成”,是山,有進(jìn),有正能量。在于學(xué)校教師商議后,皆認(rèn)為比較合適。于是學(xué)校門口楹聯(lián),便改為了“海納百川,有容乃大,峰立千仞,善進(jìn)則成”。接下去,順勢而為,在學(xué)校迎門樓宇的高處,豎排了兩個(gè)大字“善·成”,并把學(xué)校核心理念,增補(bǔ)為“包容共進(jìn),善做善成”。

        容是前提,進(jìn)是行動(dòng),善是根本,成是目標(biāo)。一項(xiàng)事業(yè),有好的目標(biāo),有好的行動(dòng),才會(huì)有好的成果。我們深知:學(xué)校文化更多地會(huì)體現(xiàn)在師生的行為方式上,師生會(huì)用自己的行為表示對(duì)學(xué)校文化的認(rèn)同與否,學(xué)校文化的達(dá)成,需要潤物細(xì)無聲的滲透。

        開學(xué)初,我歷次國旗下講話的題目分別是“在你的心田種下一棵‘善’的種子”“完善自我,成就人生”“發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)點(diǎn)”“帶著感恩的心,一路遠(yuǎn)行”,力求讓全體師生靜下心來,做一個(gè)善良的人,懂得感恩的人,讓自己的優(yōu)點(diǎn)引領(lǐng)著自己,不斷成長和進(jìn)步。在發(fā)給教師生日蛋糕卡的同時(shí),為每一名老師手寫一份生日祝???,對(duì)他們的辛勤工作表示感謝,對(duì)教師工作過程中,凸顯出的個(gè)人的優(yōu)秀特質(zhì)給予大力褒獎(jiǎng),并送上由衷祝福。學(xué)校還給每一位教師、每一名學(xué)生印制了《我的優(yōu)點(diǎn)記錄卡》,要求每人總結(jié)出自己的20條優(yōu)點(diǎn),進(jìn)行記錄,讓師生把目光集中到關(guān)注自己的優(yōu)點(diǎn)上來,讓學(xué)校時(shí)時(shí)有激勵(lì),處處充盈著正能量,讓學(xué)校文化的內(nèi)涵浸潤到廣大師生的一言一行中。

        專業(yè)成長,班子帶頭,重點(diǎn)突破

        教師的專業(yè)成長,是一所學(xué)校最重要最核心的工作。學(xué)校的每一項(xiàng)成績,都是教師專業(yè)素養(yǎng)的具體體現(xiàn)。如果教師的工作積極性不高,教師團(tuán)隊(duì)就會(huì)缺乏凝聚力、向心力、學(xué)習(xí)力和執(zhí)行力,不但專業(yè)成長成為一句空話,教育質(zhì)量的提升也會(huì)受到嚴(yán)重影響。

        學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭上課,帶頭聽課,帶頭學(xué)習(xí),假期布置讀書活動(dòng),統(tǒng)一發(fā)本記筆記,明確要求,教師做20頁筆記,中層干部寫30頁,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每人要寫50頁,假期結(jié)束,要一并收齊,統(tǒng)一展示。讀書交流會(huì),分章節(jié)安排主題發(fā)言人,發(fā)言人要對(duì)自己負(fù)責(zé)的專題有自己的深層見解。

        對(duì)聽課記錄的撰寫,改變原來用聽課記錄本的方式,采用“課堂教學(xué)即時(shí)評(píng)價(jià)”活頁,聽完一節(jié)課,對(duì)本節(jié)課的優(yōu)缺點(diǎn)作出評(píng)判,重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生的“學(xué)”,分析學(xué)生綜合素質(zhì)的發(fā)展與提高情況。評(píng)課議課結(jié)束,評(píng)價(jià)活頁一并交與授課教師。這種做法提高了聽評(píng)課活動(dòng)的時(shí)效性,也避免了抄襲別人聽課記錄、湊篇數(shù)換考評(píng)分的現(xiàn)象出現(xiàn)。

        對(duì)課堂教學(xué)的流程,采用“目標(biāo)、教學(xué)、檢測一體化”的思路,即目標(biāo)設(shè)計(jì)要明確,課堂教學(xué)要切實(shí)把目標(biāo)落到實(shí)處,課堂檢測要有針對(duì)性、層次性,切實(shí)發(fā)揮好檢測的甄別功能,根據(jù)檢測結(jié)果,適時(shí)做好對(duì)學(xué)生的跟進(jìn)輔導(dǎo),做到堂堂清,周周清。

        對(duì)學(xué)校開展的體育活動(dòng),做到首先保證活動(dòng)的群眾性,讓全體學(xué)生積極參與,采用個(gè)人、小組、班級(jí)之間多種形式的評(píng)比活動(dòng),并從中發(fā)現(xiàn)種子選手,重點(diǎn)培養(yǎng)訓(xùn)練。

        功夫不負(fù)有心人,兩年來,教師的精神面貌、工作狀態(tài)有了根本好轉(zhuǎn),學(xué)校的教育質(zhì)量有了突飛猛進(jìn)的提高,進(jìn)入了良性發(fā)展的軌道。學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成、綜合素養(yǎng)明顯改觀,教學(xué)成績切實(shí)躍居全縣第一方陣,部分年級(jí)和學(xué)科名列前茅。“濱州市教科研先進(jìn)單位”“濱州市教學(xué)工作先進(jìn)單位”等各項(xiàng)榮譽(yù)紛至沓來。春季運(yùn)動(dòng)會(huì)成績喜人,2016年,小學(xué)部由曾經(jīng)的全縣第十七名,躍居全縣第七名,中學(xué)部由13名上升到第二名,初中女足獲得全市第三名;2017年小學(xué)部,再上升三個(gè)位次,中學(xué)部保持第二名,但與第一名僅1分之差。跳繩、踢毽子集體活動(dòng)分賽場,學(xué)校中小學(xué)部均獲得縣屬學(xué)校賽區(qū)第一名。這些成績的取得,鼓足了全體教師的信心和勇氣,也受到家長一致好評(píng),社會(huì)美譽(yù)度有了大幅提升。目標(biāo)在前方,學(xué)校發(fā)展永遠(yuǎn)在路上,還會(huì)有許許多多的新課題亟待我們突破,我們會(huì)一直努力前行!

        (作者單位:山東省無棣縣第三實(shí)驗(yàn)學(xué)校)

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