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        泛金融生存

        2017-04-28 06:54:12黃嘉維
        21世紀商業(yè)評論 2017年4期
        關(guān)鍵詞:產(chǎn)融牌照金融業(yè)

        黃嘉維

        “現(xiàn)在實體經(jīng)濟發(fā)展困難,錢都跑到哪里去了?好像金融行業(yè)最賺錢,所有的錢都跑到金融業(yè)了吧?,F(xiàn)在哪個大企業(yè)不涉足金融業(yè)?”2017年全國兩會期間,前中國石化董事長傅成玉這樣問道。

        中國大型企業(yè)普遍涉足金融產(chǎn)業(yè),這是無可辯駁的事實。國內(nèi)產(chǎn)業(yè)資本越來越傾向于金融領(lǐng)域投資,兼顧產(chǎn)業(yè)發(fā)展和金融投資的大規(guī)?;旌掀髽I(yè)集團不斷增加, 金融幾乎成為中國所有大型企業(yè)的標配。

        多年前,曾有一項調(diào)查,正常經(jīng)營的52 家信托公司、50 家資產(chǎn)規(guī)模最大的證券公司、25 家財產(chǎn)保險公司以及39 家人壽保險公司的股東情況, 截至2009 年底, 非金融企業(yè)集團已經(jīng)實際控制了24 家信托公司、19 家證券公司、12 家財產(chǎn)保險公司以及20 家人壽保險公司, 分別占到受調(diào)查該種類金融機構(gòu)的46.2 %、38.0 %、48.0 %和51.3 %。而那些由政府機構(gòu)或者金融集團實際控制的金融機構(gòu)中, 絕大多數(shù)也都有非金融企業(yè)的參股。

        根據(jù)Wind 數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計,2006 年底,我國參股上市金融機構(gòu)的制造業(yè)公司為93 家,參股非上市金融機構(gòu)的制造業(yè)公司為206 家; 2013 年底,參股上市金融機構(gòu)的制造業(yè)公司為109 家,參股非上市金融機構(gòu)的制造業(yè)公司為303家。2006—2013 年之間,持股上市金融機構(gòu)的制造業(yè)企業(yè)占總數(shù)比約為10%,持股非上市金融機構(gòu)的制造業(yè)企業(yè)占總數(shù)比約為20%。

        從國際經(jīng)驗看,國際知名企業(yè)集團少有涉足社會服務(wù)金融業(yè),多以為自身服務(wù)的金融機構(gòu)投資為主,但是,中國大量企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合方面采取“全牌照”策略,通過參股、持股、控股或人事參與等方式進入到金融業(yè)中,甚至在主業(yè)外,成立單獨的金融控股集團,將金融作為公司產(chǎn)業(yè)布局的重要一環(huán)。投資、控股或參股的金融機構(gòu)形式多、涉及業(yè)務(wù)品種豐富,尤其是,銀行、證券、保險和信托公司是最受企業(yè)青睞的金融投資方式。

        這種對金融的熱情不是偶然的。根據(jù)2011年對全國4526 位企業(yè)經(jīng)營者進行的問卷調(diào)查顯示,企業(yè)家進行產(chǎn)融結(jié)合的主要動機有4 個方面:“ 獲得更多的信貸支持,增強財務(wù)的靈活性”、“進行多元化經(jīng)營,降低風險水平”、“為剩余的產(chǎn)業(yè)資本尋求出路,獲取更高的利潤”和“提高企業(yè)家學習創(chuàng)新能力”。超過半數(shù)( 50.2%) 的企業(yè)家表明產(chǎn)融結(jié)合的動機是為了獲取信貸支持。

        學者們普遍認為產(chǎn)融結(jié)合能夠緩解企業(yè)的融資約束,尤其對民營企業(yè)緩解融資約束作用更大,由于新興市場國家投資機會較大,產(chǎn)融結(jié)合有助于企業(yè)更好地把握投資機會,提高投資效率。

        而實際的角度,由于中國大量金融領(lǐng)域長期處于特許經(jīng)營的狀態(tài),獲取寶貴的金融牌照,曾經(jīng)幫助大量企業(yè)獲得了非??捎^的巨額回報,甚至超過其核心的主業(yè)。

        同時,也有大量研究發(fā)現(xiàn),由于產(chǎn)融結(jié)合的層次不深,中國大量企業(yè)布局金融機構(gòu)以后,經(jīng)營業(yè)績各項指標反而出現(xiàn)了下降,企業(yè)普遍存在過度投資的傾向,產(chǎn)融結(jié)合在緩解融資約束的同時,可能加劇企業(yè)的過度投資,放大企業(yè)的經(jīng)營風險。從運營的角度,短期內(nèi)分享較高的金融行業(yè)發(fā)展紅利,但若不加強自身金融風險管控能力建設(shè),長期勢必增加企業(yè)自身的運營風險。這種風險在當下的經(jīng)濟環(huán)境,正在日益顯得真實而迫切。

        本期,我們特別梳理了中國大型企業(yè)的金融業(yè)務(wù)布局情況,樣本選自中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會推出的“中國企業(yè)500強”榜單中的前100名。需要說明的是,由于缺少系統(tǒng)的信息來源,這種搜集可能存在大量遺漏,但是,可由此管窺中國大型企業(yè)在金融領(lǐng)域的滲透。

        整體而言,這種滲透是全方位的,很多非金融企業(yè)一樣擁有全金融牌照,并且有明確的金融控股集團構(gòu)想。根據(jù)公開的信息,大量新興企業(yè)也正在向全牌照目標的方向努力,比如京東商城。只有少數(shù)企業(yè)我們尚未看到其在金融領(lǐng)域的系統(tǒng)布局,比如華為。

        有趣的是,即便是“千年大計”雄安新區(qū)的建設(shè),也有建議訴諸宏大的金融構(gòu)想:從雄安銀行、雄安保險、雄安證券到雄安基金、雄安資管等,構(gòu)建一個全牌照、全系列的“雄安系”。在中國,各種產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的“泛金融化”,是一個值得研究的課題。

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