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        企業(yè)機械設(shè)備維護(hù)及管理工作淺議

        2017-04-27 15:51:58王汝良
        經(jīng)營者 2017年3期
        關(guān)鍵詞:維護(hù)管理

        摘 要 機械設(shè)備是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的重要物質(zhì)條件,機械設(shè)備的性能與使用壽命直接影響著企業(yè)的工作效率與生產(chǎn)成本?,F(xiàn)階段,我國眾多企業(yè)對于機械設(shè)備的維護(hù)與管理工作依然處于較為初級的階段,難以真正有效的發(fā)揮其應(yīng)用作用,探討研究企業(yè)機械設(shè)備維護(hù)及管理工作的方法與對策具有重要現(xiàn)實意義。

        關(guān)鍵詞 機械設(shè)備 維護(hù) 管理

        一、企業(yè)機械設(shè)備維護(hù)及管理工作的實際作用

        (一)確保機械設(shè)備性能

        企業(yè)機械設(shè)備維護(hù)工作的基本目標(biāo)是維持設(shè)備的完整性與其工作的有效性,通過對設(shè)備零部件的檢查與整個機械設(shè)備的調(diào)試使用以確保其始終處于理想狀態(tài)。對于機械設(shè)備的維護(hù)與管理工作,能夠?qū)⒏黜椆收辖鉀Q處理在其實際發(fā)生之前,避免故障影響生產(chǎn)。對于機械設(shè)備的管理能夠確保設(shè)備免受外界不良環(huán)境因素影響,維持設(shè)備的使用壽命,使機械設(shè)備能夠在更長的時間內(nèi)發(fā)揮作用。

        (二)實現(xiàn)企業(yè)工作流程優(yōu)化

        對于機械設(shè)備的維護(hù)及管理工作并非獨立進(jìn)行的,其工作環(huán)節(jié)通常與企業(yè)的其他活動內(nèi)容相契合或?qū)?,因此進(jìn)行機械設(shè)備的維護(hù)與管理同時也是對于企業(yè)工作流程的梳理與優(yōu)化,圍繞機械設(shè)備維護(hù)與管理目標(biāo)開展活動,將企業(yè)的經(jīng)濟效益、成本管理以及工作流程等進(jìn)行全面的整合,使企業(yè)活動中各環(huán)節(jié)能夠進(jìn)行更為有效的對接,實現(xiàn)更為高效的運轉(zhuǎn)。

        (三)提升資源利用效率

        機械設(shè)備作為企業(yè)的重要資產(chǎn)組成部分,在購置后不可避免的產(chǎn)生一定的損耗。對機械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與管理能夠借助有效的技術(shù)手段提升設(shè)備壽命,確保設(shè)備在使用過程中能夠產(chǎn)生更多的經(jīng)濟回報,與企業(yè)的其他成本投入,如材料、人工等要素共同帶來良好的效益,從這一角度來看,維護(hù)與管理工作的又一重要作用在于企業(yè)資源利用效率的提升。

        二、企業(yè)機械設(shè)備維護(hù)及管理工作的現(xiàn)狀與問題分析

        (一)維護(hù)及管理模式陳舊

        在當(dāng)前的企業(yè)機械設(shè)備維護(hù)及管理工作中,模式陳舊的問題依然顯著,企業(yè)往往將機械設(shè)備看作獨立的客體,能使用即為完好的思想,采取封閉化的設(shè)備維護(hù)與管理模式,使得這項工作與相關(guān)流程的融合度不足,機械設(shè)備的維護(hù)和管理與實際使用之間存在一定的矛盾,而受限于獨立的管理權(quán)限,其他環(huán)節(jié)管理者又難以對這部分資源進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)調(diào)動,導(dǎo)致機械設(shè)備不能真正發(fā)揮出應(yīng)有的效力。此外,管理模式動態(tài)化不足也是模式陳舊的又一體現(xiàn),實際維護(hù)與管理工作不能根據(jù)企業(yè)的實際需求進(jìn)行調(diào)整,依然按照初期制定的方案逐步實施,缺乏動態(tài)化特征,設(shè)備維護(hù)以及管理行為掣肘企業(yè)活動的現(xiàn)象比比皆是。

        (二)未構(gòu)建維護(hù)及管理體系

        企業(yè)機械設(shè)備維護(hù)及管理工作是一項系統(tǒng)性的工作,日常維護(hù)與管理保護(hù)巡檢、維護(hù)以及保養(yǎng)等諸多環(huán)節(jié)。在當(dāng)前部分企業(yè)中,機械設(shè)備維護(hù)與管理工作的規(guī)范化程度不高,未能圍繞機械設(shè)備的實際使用需求執(zhí)行管理目標(biāo),維護(hù)與管理活動體系化特征不明顯,設(shè)備維護(hù)周期制定科學(xué)性不足,各流程內(nèi)部也缺乏詳細(xì)的執(zhí)行細(xì)則對維護(hù)與管理活動進(jìn)行指導(dǎo)。

        (三)維護(hù)及管理專業(yè)性不強

        隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升,企業(yè)機械設(shè)備的類型更為多樣化,技術(shù)含量越高,其應(yīng)用過程的專業(yè)性更強,與此相對應(yīng)的維護(hù)以及管理工作的也需要更高的技術(shù)水平。在當(dāng)前的企業(yè)管理活動中,機械設(shè)備維護(hù)與管理在人員安排上重視程度相對不足,管理人員更多的作用是看護(hù)而非維護(hù),設(shè)備不出現(xiàn)明顯的缺失或故障便認(rèn)為管理效果是理想的。但就當(dāng)前的機械設(shè)備特征而言,不同維護(hù)與管理手段造成的精密性與工作性能的差別較大,缺乏專業(yè)技術(shù)背景的人員往往難以真正確保維護(hù)與管理工作的有效性。

        (四)維護(hù)及管理環(huán)節(jié)信息技術(shù)應(yīng)用不足

        信息科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用能夠大幅度提升企業(yè)管理活動的效率與有效性,并實現(xiàn)全方位的企業(yè)活動升級與優(yōu)化。在當(dāng)前的機械設(shè)備維護(hù)與管理活動中,大部分企業(yè)還是沿用以往的手寫數(shù)據(jù)記錄模式,記錄設(shè)備管理和維修狀況,這種管理模式是落后的,需要改變的。

        三、提升企業(yè)機械設(shè)備維護(hù)及管理工作的方法與對策

        (一)創(chuàng)新企業(yè)機械設(shè)備維護(hù)及管理模式

        創(chuàng)新企業(yè)機械設(shè)備維護(hù)及管理模式首先應(yīng)改變以往對于機械設(shè)備維護(hù)與管理工作的看法,將機械設(shè)備看作企業(yè)活動的基本要素,將其與企業(yè)建設(shè)過程中的材料、人力等資源放在同等的位置上進(jìn)行考慮,不再將其視作簡單的工具。其次,在管理模式的制定上,應(yīng)將機械設(shè)備維護(hù)及管理工作與其他管理行為相融合,實現(xiàn)更為開放性的機械設(shè)備管理,全面實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息交流與共享,為機械設(shè)備維護(hù)與管理工作的動態(tài)化調(diào)整創(chuàng)造有利條件。第三,應(yīng)從全壽命周期理論出發(fā)制定機械設(shè)備的基本管理模式,基于價值工程對設(shè)備的維護(hù)及管理效果進(jìn)行評價,制定相應(yīng)的工作調(diào)整方法,充分保證管理行為的有效性。

        (二)完善企業(yè)機械設(shè)備維護(hù)及管理體系

        企業(yè)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)有的機械設(shè)備類型與特征制定完整的管理體系,編制相應(yīng)的管理規(guī)范內(nèi)容,確保各項維護(hù)與管理行為能夠獲得有效的指導(dǎo)與支持。在管理權(quán)責(zé)劃分過程中,應(yīng)準(zhǔn)確明晰,避免推諉造成的管理缺失。針對當(dāng)前企業(yè)在一定時期內(nèi)租賃機械設(shè)備的活動,也應(yīng)制定相應(yīng)的維護(hù)管理體系,保證企業(yè)在設(shè)備租賃和使用環(huán)節(jié)的實際效率與成本投入。

        (三)提升企業(yè)機械設(shè)備維護(hù)及管理專業(yè)性

        企業(yè)在機械設(shè)備維護(hù)與管理工作中,應(yīng)選派具備較高專業(yè)水平的人員擔(dān)任相應(yīng)崗位,確保維護(hù)及管理活動的專業(yè)性。由于當(dāng)前機械設(shè)備更新迭代速度較快,新技術(shù)的出現(xiàn)與應(yīng)用變化多樣,企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際需求對維護(hù)與管理人員進(jìn)行周期性培訓(xùn),保證工作人員能夠勝任崗位工作需求。

        (四)積極引入企業(yè)機械設(shè)備維護(hù)及管理信息技術(shù)

        在企業(yè)機械設(shè)備維護(hù)及管理工作中,企業(yè)應(yīng)從自身實際需求出發(fā),將信息化建設(shè)作為未來發(fā)展的重要著眼點,構(gòu)建一體化的企業(yè)管理信息平臺,進(jìn)一步完善機械設(shè)備維護(hù)與管理模塊功能,使其能夠全面適應(yīng)管理工作的發(fā)展。與此同時,企業(yè)應(yīng)注重先進(jìn)信息化技術(shù)的運用,拓展信息化技術(shù)在機械設(shè)備維護(hù)及管理中的應(yīng)用深度,借助云計算、大數(shù)據(jù)技術(shù)對設(shè)備維護(hù)與管理活動進(jìn)行有效的分析,發(fā)現(xiàn)問題的集中存在環(huán)節(jié),根據(jù)分析結(jié)果采取更為有效的維護(hù)與管理措施。

        四、結(jié)語

        企業(yè)機械設(shè)備維護(hù)及管理工作作為當(dāng)前管理工作的重要內(nèi)容之一,值得行業(yè)工作者們的廣泛關(guān)注。企業(yè)應(yīng)全面優(yōu)化創(chuàng)新管理模式,完善管理體系,提升維護(hù)與管理工作的專業(yè)度,進(jìn)一步強化信息化建設(shè),以此確保機械設(shè)備維護(hù)及管理真正滿足企業(yè)發(fā)展的顯示需求。

        (作者單位為中鐵九橋工程有限公司)

        [作者簡介:王汝良(1982—),男,湖北浠水人,本科,工程師,從事工作13年,研究方向:資產(chǎn)管理。]

        參考文獻(xiàn)

        [1] 張云春.機械設(shè)備的配置與維護(hù)管理探究[J].江西建材,2016(01):162.

        [2] 陳艷梅.新形勢下機械設(shè)備維護(hù)管理工作策略[J].化工管理,2015(30):16.

        [3] 王惟.淺談機械設(shè)備的維護(hù)與管理[J].能源與節(jié)能,2011(10):92-93.

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