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        新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式探討

        2017-04-27 08:28:00譚紅明
        財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2017年8期
        關(guān)鍵詞:新會(huì)計(jì)制度財(cái)務(wù)管理分析

        譚紅明

        摘要:我國頒布了新版的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)方面做出了新的指示和管理思路。新會(huì)計(jì)制度下,會(huì)推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的改革。我們?nèi)匀灰粩嗵剿餍碌呢?cái)務(wù)管理模式,使之與新會(huì)計(jì)制度更好的結(jié)合。對(duì)各個(gè)單位的財(cái)務(wù)管理方面都能產(chǎn)生積極的影響。我們還要找出從前在財(cái)務(wù)管理方面存在有哪些不足,并對(duì)癥下藥,使其與新會(huì)計(jì)制度更好的互相促進(jìn)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:新會(huì)計(jì)制度;財(cái)務(wù)管理;方式;分析

        一、財(cái)務(wù)管理存在的問題

        (一)權(quán)責(zé)不平衡

        企業(yè)在經(jīng)營和管理方面都是由各企業(yè)或者高校的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理,但是相關(guān)投入?yún)s沒有一套完整的健全的考核方針,也沒有具體的流程指示。使得權(quán)力和責(zé)任不能夠完全平衡。在出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí),很難得到控制。財(cái)政管理體系需要有合理的運(yùn)行機(jī)制,在領(lǐng)導(dǎo)和管理水平上都要做好詳細(xì)的規(guī)劃。很多企業(yè)都存在這方面的漏洞。個(gè)人為利益驅(qū)使的情況增多,財(cái)務(wù)效率也沒有得到很好的提高。在責(zé)任分配上也沒有合理的追究方案,使得出現(xiàn)了危機(jī)就相互推辭,沒有積極站出來處理事情的管理人員。

        (二)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制問題

        我國各個(gè)企業(yè)等在財(cái)務(wù)管理方面不斷進(jìn)行改革,但是經(jīng)過多年的發(fā)展,仍然沒有很多改變。首先是內(nèi)部控制沒有做好,才會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的安全隱患。我國媒體總會(huì)曝光一些企業(yè)等財(cái)務(wù)違規(guī)的事情,有很多不法分子,和腐敗的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體。這和內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理沒有一定的方案有著很大聯(lián)系。首先,內(nèi)部控制做的不夠好,沒有人進(jìn)行監(jiān)督和嚴(yán)格審查。使得企業(yè)、高校等在投資上會(huì)遇到很多困惑,卻沒有確定的人員進(jìn)行決策。往往不僅會(huì)沒有經(jīng)濟(jì)回報(bào),還會(huì)損失慘重。還有的企業(yè)內(nèi)部控制不能夠達(dá)到合適的范圍,對(duì)預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外的資金管控不夠合理,不能全部嚴(yán)密監(jiān)督。有的單位還沒有把分公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行總的管理,這會(huì)使很多人趁機(jī)進(jìn)行財(cái)務(wù)違規(guī)操作。其次,有些單位確實(shí)創(chuàng)造了財(cái)務(wù)管理方針,但是方針并沒有完全落實(shí),沒有人把這種規(guī)章制度放在心上,甚至領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)其視而不見。財(cái)務(wù)管理不是一個(gè)空話,而是要進(jìn)行實(shí)際操作才會(huì)達(dá)到理想的效果。

        (三)人員不合理

        財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中得到足夠重視但是在高校由于財(cái)務(wù)多用來科研工作,沒有完全考慮財(cái)務(wù)發(fā)展。一些財(cái)務(wù)人員在專業(yè)知識(shí)上、職業(yè)素養(yǎng)上有著太多的不足。因此,我們需要培養(yǎng)更多專業(yè)人才,更多運(yùn)用新方法,新技術(shù)處理財(cái)務(wù)上可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),并且擁有一定的預(yù)知能力,在管理方面進(jìn)行多創(chuàng)新。這些能力不足者為企業(yè)等帶來了一系列的財(cái)政問題和不良影響。使企業(yè)、高校等的經(jīng)濟(jì)水平不能達(dá)到預(yù)想目標(biāo)。在新會(huì)計(jì)制度下,國家會(huì)培養(yǎng)更多的專業(yè)財(cái)務(wù)管理者,用來迎合新時(shí)期的財(cái)務(wù)管理辦法。在當(dāng)代財(cái)務(wù)工作方面,高素質(zhì)高能力的人員才能夠有更大的發(fā)展前景。

        二、管理模式探討

        (一)進(jìn)行合理的管理分級(jí)

        在各企業(yè)中要進(jìn)行合理的管理分級(jí),對(duì)于二級(jí)部門和二級(jí)單位也要統(tǒng)一管理,統(tǒng)一規(guī)劃。最終責(zé)任歸為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)上來,保證財(cái)務(wù)管理不出現(xiàn)不合理的情況。各個(gè)二級(jí)單位和二級(jí)部門也要設(shè)立自己部門與單位的管理方針,根據(jù)自己近年來的發(fā)展水平,與經(jīng)濟(jì)實(shí)力,制定一個(gè)積極,充分利用資源的財(cái)務(wù)發(fā)展路線。在合理的集中權(quán)力與分散權(quán)力過程中,可以使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不再有怠慢懶散的思想,進(jìn)行創(chuàng)新管理,嚴(yán)格規(guī)劃管理策略,設(shè)計(jì)發(fā)展的方向。這是財(cái)務(wù)能夠得到有效管理的合適方案。

        (二)設(shè)立獎(jiǎng)懲制度

        在企業(yè)內(nèi)部得到合理控制的條件下,設(shè)立獎(jiǎng)懲制度能夠使會(huì)計(jì)們自覺提高其業(yè)務(wù)水平。會(huì)計(jì)應(yīng)該擁有獨(dú)立的管理權(quán)力,能夠獨(dú)自判斷財(cái)務(wù)水平。并且企業(yè)應(yīng)將各個(gè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)之間形成相互制約,相互監(jiān)督的局面。使得大家更好的自律。會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)信息學(xué)必須準(zhǔn)確,才能使得企業(yè)等單位更好的了解自己經(jīng)濟(jì)上需要提高的地方。國家也要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行一定程度上的約束。

        (三)制定合理的目標(biāo)

        新會(huì)計(jì)制度下,各個(gè)企業(yè)等單位的財(cái)務(wù)工作者不能將老套的思想當(dāng)做目標(biāo),不能只為了一味的提高經(jīng)濟(jì)收益。我們在新時(shí)期需要制定的目標(biāo)是將單位的各個(gè)方面利益都要整體提高。企業(yè)不斷的出現(xiàn)在市場上,在新制度的帶領(lǐng)下,合理制定將企業(yè)整體價(jià)值提高到最大的奮斗目標(biāo)。

        (四)設(shè)立新的管理理念

        新的規(guī)定要求在財(cái)務(wù)報(bào)告、表格等一系列細(xì)節(jié)上都要有明確的標(biāo)注,對(duì)員工和領(lǐng)導(dǎo)集體實(shí)行績效管理辦法。例如在企業(yè)得到預(yù)先制定的發(fā)展結(jié)果后,對(duì)做出貢獻(xiàn)的部門實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)做出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行分層次獎(jiǎng)賞。領(lǐng)導(dǎo)得到管理的效果,也要做出相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。同樣,當(dāng)制定的目標(biāo)沒有完成時(shí)便沒有績效獎(jiǎng)賞,甚至做出懲罰。在企業(yè)等單位進(jìn)行投資經(jīng)營時(shí),如果不做到合理控制財(cái)務(wù)管理,合理進(jìn)行成本的控制,會(huì)使得企業(yè)收到不好的經(jīng)濟(jì)收成。

        三、結(jié)束語

        近年來,我國會(huì)計(jì)制度在越來越完善的步伐上走的越來越堅(jiān)定,從前的會(huì)計(jì)有很多信息失誤,缺少信譽(yù)的情況出現(xiàn),最終對(duì)企業(yè)甚至國家都會(huì)造成不良影響。會(huì)計(jì)造假會(huì)引發(fā)社會(huì)上的經(jīng)濟(jì)震蕩,因此我們應(yīng)嚴(yán)查會(huì)計(jì)失德行為,對(duì)會(huì)計(jì)入行提高門檻,對(duì)新一批會(huì)計(jì)進(jìn)行思想教育工作。使整個(gè)社會(huì)都意識(shí)到會(huì)計(jì)職業(yè)的嚴(yán)肅性,我們也要加大這方面的專業(yè)人才培養(yǎng)。

        在新會(huì)計(jì)制度下,各個(gè)國家部分、企業(yè)、高校等都不斷改善著自己的財(cái)務(wù)管理模式,進(jìn)行必要的創(chuàng)新,緊跟改革的潮流。我們要對(duì)目前存在的問題抱有樂觀的心態(tài),不怕發(fā)現(xiàn)問題,積極解決問題,將科技融入到財(cái)務(wù)管理中,促進(jìn)國家整體財(cái)務(wù)管理水平。對(duì)我們每個(gè)人都具有重要的意義。

        參考文獻(xiàn):

        [1]費(fèi)騰.新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式探討[J].中國商論,2015(28):64-66.

        [2]王曼玉,姜毅.新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2015(05):261+263.

        [3]孫旭陽.新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式探討[J].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2015(01):24-25.

        [4]徐丹.試論高校新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新[J].會(huì)計(jì)師,2014(14):30-31.

        (作者單位:江西省于都縣財(cái)政局)

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